同煤集團：用非常之力深化改革轉(zhuǎn)型

縱觀八項改革成果，不難看出這是同煤集團從資本、資產(chǎn)、金融、科技進步和企業(yè)瘦身健體，改革改制等方面先行探索、深化改革的新成果。一是“騰籠換鳥”，以塔電二期與江蘇國信集團實施股權聯(lián)合，優(yōu)勢重組，促進了晉電外送；二是先行先試對21項采礦權、712宗授權經(jīng)營土地的國有資產(chǎn)通過價值重估，使資產(chǎn)負債率下降了5%；三是國內(nèi)首套智能化綜放成套裝備在同忻礦投運，實現(xiàn)千萬噸綜放工作面智能化開采減人提效；四是在全省率先完成首批職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交，取得了政府、地方、企業(yè)、個人四滿意的效果，為其他企業(yè)分離企業(yè)辦社會職能探索了經(jīng)驗；五是減量重組與培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能并舉，將先進產(chǎn)能占比提升至了51.3%；六是金融板塊協(xié)同效應明顯，形成了六大金融平臺，構(gòu)建起產(chǎn)融一體化的新格局，實現(xiàn)了“實體+金融”的“雙腳發(fā)力”；七是同家梁礦關閉后通過就地轉(zhuǎn)型組建礦業(yè)服務公司，實施勞務輸出等方式妥善有效分流安置人員，形成了去產(chǎn)能“同家梁模式”，為后續(xù)去產(chǎn)能工作穩(wěn)步推進探索了經(jīng)驗；八是深度試水文化產(chǎn)業(yè)，拍攝的首部電影《三界》正式首映，改革轉(zhuǎn)型涉足文化產(chǎn)業(yè)在全省引起了強烈反響。

此外，此次推進會上，同煤集團還傳達貫徹了山西省委書記駱惠寧在省屬國有企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展推進會上的講話精神，制定了未來三年改革轉(zhuǎn)型思路以及2018年“1+5”行動計劃。

未來三年，同煤集團將深入落實中央　“用非常之力”加快推動改革轉(zhuǎn)型的重要指示，按照省委省政府的具體要求，圍繞煤炭開采和洗業(yè)為主業(yè)，電力生產(chǎn)、煤化工、金融投資管理為輔業(yè)的“一主三輔”產(chǎn)業(yè)定位，全面推動集團戰(zhàn)略變革、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展，以扎實推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鞴シ较?，以產(chǎn)融一體化發(fā)展為支撐，使生產(chǎn)要素進一步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，促進主導產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)并舉，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

2018年，同煤集團將用非常之力實施“煤炭提質(zhì)、電力升級、金融支撐、煤化工延伸、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)拓展和科技興企”六大工程；實施防范化解金融風險行動計劃，堅決守住金融安全底線；實施環(huán)境污染防治行動計劃，確保企業(yè)健康穩(wěn)定運行；實施精準扶貧行動計劃，助力打好脫貧攻堅戰(zhàn)；實施轉(zhuǎn)型綜改年度行動計劃，深化改革轉(zhuǎn)型，增強內(nèi)生動力。

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備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。