山西山煤集團分解任務目標 簽訂各項任務責任書

3月30日上午，山煤集團召開2017年度目標責任書簽訂大會，貫徹落實全省國有資產監(jiān)督管理工作會議精神，分解落實各項目標任務。集團領導班子成員、總經理助理、本部及各板塊副處級以上人員，山煤煤業(yè)、山煤國際試點單位正科級以上人員共300余人參加了會議。會議由集團總工程師李蘇龍主持。

集團黨委書記、董事長趙建澤在會上作了講話。他指出，這次簽約既是山煤集團貫徹和落實副省長、省國資委黨委書記王一新在全省國有資產監(jiān)督管理工作會議上講話精神的具體行動，也是對集團2017年度工作會議的延續(xù)和深化，同時還是企業(yè)深化改革、創(chuàng)新管理的體現和展示，具有極強的導向性和現實意義?？己酥笜梭w系設置和各項經營目標的確定，堅持“一企一策、利潤最大”的原則，以經濟效益和資金使用效率為導向，充分融入了市場化的理念，集中體現了指標設置合理、考核導向明確、分類試點推進、考核獎懲分明、依法授權經營、簽約儀式公開六個鮮明的特點。

趙建澤強調，此次業(yè)績考核改革充分體現了先行先試的戰(zhàn)略思路和要求。在煤炭板塊，選定3家單位推行契約化試點，實施內部模擬市場化經營，提高資源配置效率，激發(fā)發(fā)展活力。在貿易板塊，選定3家單位推行市場化運營試點，實行風險抵押經營，真正實現“責任、利益、風險”的高度統(tǒng)一。在國貿公司和太行海運推行職業(yè)經理人制度，開展股權激勵試點，特別提出了三年任期目標，對職業(yè)經理人真放權、真激勵。這些彰顯了集團全面深化改革的堅定步伐，必將形成“深化改革、強化管理”的強大合力。

趙建澤要求，集團上下要按照省委省政府、省國資委指引的方向，按照集團公司的總體工作布局，先行先試、披荊斬棘、砥礪奮進，擼起袖子加油干，撲下身子踏實干，為山煤實現振興崛起而努力奮斗。

會上，集團黨委書記趙建澤與板塊公司負責人代表簽訂了《2017年度黨建工作目標責任書》和《2017年度社會治安綜合治理目標責任書》；副董事長、總經理蘇清政與6家板塊公司簽訂了《2017年度經營業(yè)績責任書》；山煤煤業(yè)、山煤國際負責人分別與3家契約化試點單位、3家市場化經營試點單位和1家職業(yè)經理人選聘試點單位簽訂了《2017年度經營業(yè)績責任書》。山煤煤業(yè)、山煤國貿等5家單位負責人作為簽約代表，分別進行了公開承諾。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。