通鋼公司型鋼連軋廠班組核算顯成效

    近日，通鋼公司型鋼連軋廠各車(chē)間班組開(kāi)展了日成本核算工作，主要針對(duì)班組物料消耗、成本管控、工藝事故、績(jī)效評(píng)分等項(xiàng)目做綜合評(píng)價(jià)，通過(guò)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)管控，實(shí)現(xiàn)班組對(duì)降成本的有效管理。
    從開(kāi)展班組核算工作以來(lái)，通過(guò)每日的物料消耗，各班組之間做對(duì)比、找差距，逐步形成比、學(xué)、趕、幫、超的理念，穩(wěn)步提升班組的日常管理工作。通過(guò)班組核算工作的有效開(kāi)展，激發(fā)了職工的工作熱情，促進(jìn)了內(nèi)部挖潛增效工作的深入開(kāi)展。  

     來(lái)源：首鋼日?qǐng)?bào)

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