英聯(lián)農(nóng)業(yè)加大對華投資，在華設(shè)有10家生產(chǎn)基地

早上9點多，英聯(lián)動物營養(yǎng)(南通)有限公司大門口的卡車已經(jīng)排起了長龍，有的是來送原料，有的是來拉飼料，這樣的場面已經(jīng)成為江蘇如東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的一道風(fēng)景線。

大門打開，門口的噴淋設(shè)備在卡車的輪胎等處噴灑消毒劑。為了避免細(xì)菌污染，所有進入工廠的運輸車輛都要在門口進行消毒。

這是來自英國的英聯(lián)農(nóng)業(yè)在華設(shè)立的第八家飼料企業(yè)，于2014年12月正式投產(chǎn)運營。它引進了歐洲先進的飼料生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)過程幾乎都由計算機控制，目前已建成年產(chǎn)24萬噸的畜禽配合飼料生產(chǎn)線。

全球新增工廠均設(shè)在中國

20多年前，英聯(lián)農(nóng)業(yè)的一名高管到中國進行考察，他的職業(yè)嗅覺讓他有了重大發(fā)現(xiàn)：這個國家太大了，有10多億人，這個市場一定要進來，把歐洲先進的動物營養(yǎng)技術(shù)和運營管理帶到中國市場。

基于這樣的愿景，1996年，英聯(lián)農(nóng)業(yè)在上海成立了第一家合資企業(yè)。經(jīng)過10多年深耕中國飼料市場，英聯(lián)農(nóng)業(yè)積累了豐富的本土化經(jīng)驗。2010年，隨著下游行業(yè)的整合，規(guī)?；翀鲈谥袊粩嗯d起，特別是近幾年的供給側(cè)改革，為英聯(lián)農(nóng)業(yè)提供了快速發(fā)展的機遇。

養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?；箫暳掀髽I(yè)與添加劑企業(yè)也要向規(guī)?；D(zhuǎn)型，需要飼料企業(yè)建立新的質(zhì)量控制體系、追溯體系、生產(chǎn)體系和大客戶服務(wù)體系等。評價體系從牧場轉(zhuǎn)向終端消費者，消費終端倒逼飼料行業(yè)不斷加強食品安全管理，同時開發(fā)新的功能性動物營養(yǎng)產(chǎn)品，配合下游食品企業(yè)開辟新的差異化產(chǎn)品，從而滿足消費者不斷升級的需求。2015年中國飼料行業(yè)開始洗牌，原來的兩萬多家企業(yè)銳減至7000多家，許多小的飼料企業(yè)退出市場競爭。而這輪供給側(cè)改革卻讓在動物營養(yǎng)、質(zhì)量管理方面有優(yōu)勢的英聯(lián)農(nóng)業(yè)逆勢上揚。

“最近5年間，由于中國在農(nóng)業(yè)政策上的利好以及行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速，英聯(lián)農(nóng)業(yè)加大了對華投資。整個英聯(lián)農(nóng)業(yè)集團在全球新建了5家工廠，都設(shè)立在中國。”英聯(lián)農(nóng)業(yè)中國區(qū)總裁崔成告訴本報記者。英聯(lián)農(nóng)業(yè)目前在中國設(shè)有10家生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)能力超過100萬噸。

南通工廠成為整個集團公司的樣板

英聯(lián)農(nóng)業(yè)南通工廠在運營管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行中國法律法規(guī)，同時還借鑒歐盟和美國的標(biāo)準(zhǔn)，使得工廠的質(zhì)量管理體系更先進、更科學(xué)、更完善。

在原料倉庫里，記者看到一垛垛的原料袋上掛著不同的牌子，分別是待檢、合格和不合格三種。檢驗合格的原料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。一名工人用叉車將原料運送到進料口，另一名工人打開口袋，將原料倒進去，通過一根長長的管道，原料就進入了生產(chǎn)機器。旁邊的房間里，工人正在預(yù)混合小料。除了這個環(huán)節(jié)，其他生產(chǎn)過程全部由電腦控制完成，配料精度控制在3‰以內(nèi)。記者注意到，從原料入倉開始就有一個識別碼，小料添加劑也會跟隨添加的批次共用一個識別碼。當(dāng)二者開始生產(chǎn)混合時，電腦會顯示出這個識別碼，以便工人判斷混合是否正確。同時工人還會手工記錄下混入的小料添加劑的識別碼，從而完成雙重核驗。

飼料出廠前還需要再檢驗。在實驗室，記者看到近紅外分析儀、酶標(biāo)儀等先進的檢測設(shè)備。有了這樣的設(shè)備，正常檢測兩分鐘內(nèi)就能出結(jié)果，保證了每批次的產(chǎn)品都能做到有效檢測。

檢驗合格的產(chǎn)品通過輸送設(shè)備進入散裝倉。原料、成品的樣品至少留存3個月，添加的小料預(yù)混劑至少留存6個月。一旦發(fā)現(xiàn)成品有質(zhì)量問題，可以通過識別碼對生產(chǎn)過程進行追溯。如果原料出了問題也可以通過識別碼追溯產(chǎn)品的消費終端。這種雙向追溯在2小時內(nèi)就可以完成。

2015年11月，英聯(lián)動物營養(yǎng)(南通)有限公司以當(dāng)時全國最高分的成績通過了“農(nóng)業(yè)部飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范示范企業(yè)”驗收。英聯(lián)農(nóng)業(yè)中國聯(lián)贏事業(yè)部總經(jīng)理王大中告訴記者，即使在公司的全球體系內(nèi)，南通工廠的設(shè)計理念和質(zhì)量控制流程都是標(biāo)桿式的。每次集團要新建工廠，都會拿南通工廠做樣板。

良好營商環(huán)境促使企業(yè)不斷增資

提供安全的動物營養(yǎng)技術(shù)，推動中國飼料和食品供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展是英聯(lián)農(nóng)業(yè)的愿景。

“英聯(lián)農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展有兩個方向：一是戰(zhàn)略合作，通過與客戶建立合作伙伴關(guān)系，優(yōu)化供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供完整的供應(yīng)鏈解決方案。二是投入生產(chǎn)多維和預(yù)混料等高附加值產(chǎn)品，為飼料生產(chǎn)商和一條龍養(yǎng)殖企業(yè)提供高檔預(yù)混料、多礦、多維等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時把更多英聯(lián)農(nóng)業(yè)集團在全球生產(chǎn)的飼料原料和飼料添加劑引入中國市場，更好地服務(wù)客戶。”崔成表示。

近5年來，通過市場布局的逐步深化，英聯(lián)農(nóng)業(yè)在華業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從單純的成品飼料銷售發(fā)展成為集研發(fā)、采購、生產(chǎn)配套、售后等為一體的完整本土化體系。

2017年，英聯(lián)農(nóng)業(yè)繼續(xù)在如東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)增資，新建了一家壓片玉米廠，良好的營商環(huán)境是公司選擇繼續(xù)增資如東的重要原因之一。

“如東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、科技含量高、稅收貢獻多的優(yōu)質(zhì)重大項目提供產(chǎn)業(yè)扶持資金等優(yōu)惠政策，并出臺相關(guān)政策積極引進海內(nèi)外精英人才。”如東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會副主任倪德智告訴記者。如東在江蘇省內(nèi)率先實行了“聯(lián)合預(yù)審、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收”等放管服改革，努力實現(xiàn)“企業(yè)3個工作日內(nèi)注冊開業(yè)、5個工作日內(nèi)獲得不動產(chǎn)權(quán)證、50個工作日內(nèi)取得工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項目施工許可證”的改革目標(biāo)，以最大限度利企便民。這些都是吸引外商的重要因素。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。