每年的11月11日,“光棍節(jié)”的稱謂已經(jīng)消失殆盡,響徹四方的只有電商購物的狂歡。而每年的電商購物節(jié),更像是一場競跑,是各平臺(tái)商家之間速度與耐力的比拼。其中的焦點(diǎn)之戰(zhàn)便是天貓與京東,不同類型的電商平臺(tái),進(jìn)行著相同的角力。
雖然總的來說“雙十一”是天貓的主場,而“618”才是京東的生日主場,但在11月11日這天,雙方的競爭依舊激烈。反映在家電領(lǐng)域,更是如此。但既然是競爭,便會(huì)有伯仲之分。
結(jié)果到底如何?
在11月11日下午的“11.11京東全球好物節(jié)”媒體開放日發(fā)布會(huì)上,雖然戰(zhàn)斗才進(jìn)行到一半,但京東集團(tuán)高級(jí)副總裁、京東商城電子文娛事業(yè)群總裁閆小兵在的發(fā)言的最后用一段意味深長的話預(yù)測了結(jié)果:昨天晚上有一個(gè)廠家給我打電話,說你們賣的不錯(cuò),我說怎么不錯(cuò)?他說比對(duì)方賣的好得多。
那京東在家電方面的表現(xiàn)到底如何呢?
延續(xù)家電主場優(yōu)勢各品類銷售全面開花
據(jù)了解,11月11日0點(diǎn)開始,京東電器各品類產(chǎn)品銷售額就一路飆升,不斷刷新銷售紀(jì)錄。電視品類僅用36秒銷售額就突破1億元,最能體現(xiàn)家電行業(yè)消費(fèi)升級(jí)的平板電視,不僅11日當(dāng)日36秒銷售額破億,創(chuàng)維、TCL等品牌的全面屏電視銷售額同比都有3倍以上。電視新物種——激光電視的銷售也實(shí)現(xiàn)了暴增,爆品海信80英寸4K激光電視銷售額同比達(dá)到驚人的11倍;空調(diào)品類僅用40秒銷售額就突破1億元。截止上午10時(shí),單價(jià)6000元及以上的高端空調(diào)產(chǎn)品銷售額達(dá)到去年同期8倍,一級(jí)能效空調(diào)也達(dá)到了去年同期的4倍;冰箱與洗衣機(jī)的表現(xiàn)也相當(dāng)搶眼,僅僅3分鐘銷售額就達(dá)到3億元以上,500升以上的大容量冰箱銷售額已經(jīng)超過去年全天;
從公布的銷售數(shù)據(jù)來看,今年11.11期間京東帶電品類銷售額一直處于迅速增長的狀態(tài),帶電品類京東主場優(yōu)勢依然十分明顯。正如閆小兵在媒體開放日發(fā)布會(huì)上指出,不管是618還是11.11,京東都是帶電品類的主戰(zhàn)場,而競速排行榜也是各大品牌商競相角逐的焦點(diǎn)。
不久前,數(shù)家媒體聯(lián)合發(fā)布的《中國電器線上消費(fèi)趨勢調(diào)研報(bào)告》顯示,45.4%的用戶在購買電器產(chǎn)品時(shí),更加傾向于京東平臺(tái)。另一份由中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)研究院發(fā)布的《2018中國電器線上市場分析報(bào)告》則顯示,2018年1-9月,京東在電器線上市場依舊保持領(lǐng)先,占據(jù)線上市場超過一半的份額,表現(xiàn)十分搶眼。而在線上電器銷售份額遙遙領(lǐng)先的背后,是京東電器在產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、營銷等方面不斷創(chuàng)新的結(jié)果。
洞察消費(fèi)升級(jí)變化趨勢整合營銷滿足用戶需求
根據(jù)京東平臺(tái)銷售數(shù)據(jù),閆小兵深度解析了京東家電洞察到的消費(fèi)升級(jí)變化。他認(rèn)為變化主要體現(xiàn)在兩方面。
一是凌晨0點(diǎn)的訂單量非常迅猛。這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)爆款產(chǎn)品的購買需求以及迅速送貨的述求。消費(fèi)者希望能夠在購買后迅速地送達(dá)并使用。在電視機(jī)、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等品類上,凌晨的下單量較往年提高了很多倍。
“去年我們已經(jīng)認(rèn)為已經(jīng)到了一個(gè)頂點(diǎn),覺得很難突破,但是今年的11.11發(fā)現(xiàn)去年的記錄很快就被刷掉了。”閆小兵介紹說道。
第二點(diǎn)是消費(fèi)者在電商上購買的商品越來越新奇特,越來越高端化。新興的母嬰洗衣機(jī)、嵌入式洗碗機(jī)、大尺寸電視機(jī)等等增速都遠(yuǎn)超往年。例如最近的網(wǎng)紅產(chǎn)品”戴森卷發(fā)棒”,60%的產(chǎn)品都從京東平臺(tái)銷售。甚至戴森專門為京東投放了“戴森卷發(fā)棒”的朋友圈廣告,只為京東平臺(tái)導(dǎo)流。
圍繞消費(fèi)升級(jí)全面創(chuàng)新自營平臺(tái)自主優(yōu)勢發(fā)揮效力
媒體開放日現(xiàn)場,閆小兵也深度解析了京東電器各方面的創(chuàng)新優(yōu)勢和舉措。而相比于天貓平臺(tái),京東在家電方面最大的優(yōu)勢在于自營,而非像天貓一樣的第三方運(yùn)營。所以在產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、營銷等多個(gè)維度都有了自主創(chuàng)新的優(yōu)勢。
首先在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,反向定制和獨(dú)家供貨是京東電器帶給消費(fèi)者的最大福利。在消費(fèi)升級(jí)的大背景之下,京東在產(chǎn)品創(chuàng)新方面也不斷朝著高品質(zhì)、個(gè)性化、專業(yè)化方向去發(fā)力。比如京東家電根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功能和使用習(xí)慣等喜好,為家電產(chǎn)品打上獨(dú)有的京品家電標(biāo)簽,提升商品品質(zhì)的同時(shí),很好地滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
在服務(wù)創(chuàng)新方面,京東帶電品類一直致力于打造行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),這也成為領(lǐng)先對(duì)手的殺手锏。京東家電早在2013年就開始實(shí)施“30天價(jià)格保護(hù),30天質(zhì)量問題可退貨,180天質(zhì)量問題可換貨”的政策,樹立了家電服務(wù)標(biāo)桿。之后行業(yè)首創(chuàng)“家電選購指數(shù)”,并不斷升級(jí)迭代出“京東家電小秘書”等領(lǐng)先行業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目,形成服務(wù)和體驗(yàn)的綜合優(yōu)勢。
而在渠道上,京東不僅在線上發(fā)力,在線下也構(gòu)建起全新的消費(fèi)業(yè)態(tài),成為線上線下消費(fèi)的連接者。服務(wù)農(nóng)村市場的京東家電專賣店在全國已開一萬多家,這些家電專賣店也都加入到這個(gè)購物狂歡節(jié)中。
在營銷方面,京東電器深度洞察消費(fèi)者心理狀態(tài)和真實(shí)需求,讓用戶真正參與其中,打造出一種互動(dòng)體驗(yàn)式營銷。比如京東電器發(fā)起的“220V帶電新人類”項(xiàng)目,通過刷屏級(jí)H5和30支走心的廣告,讓“220V帶電新人類”迅速成為網(wǎng)絡(luò)熱詞。京東家電采用圈層營銷,通過社交大數(shù)據(jù)定義用戶標(biāo)簽,定向投放廣告,定向促銷信息傳播,把用戶精準(zhǔn)留存在站內(nèi)。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的崛起和線上線下融合趨勢的發(fā)展,高質(zhì)量消費(fèi)時(shí)代的到來已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí)。以京東為代表的電子商務(wù)平臺(tái)將產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、營銷創(chuàng)新作為消費(fèi)升級(jí)的幾大動(dòng)力,不斷推動(dòng)用戶消費(fèi)向著更加品質(zhì)、個(gè)性和專業(yè)化發(fā)展。
在11.11期間和其他平臺(tái)競爭的過程中,整個(gè)京東平臺(tái)在自營、流量、物流、專業(yè)性等多個(gè)維度實(shí)現(xiàn)了“人無我有,人有我優(yōu)”的戰(zhàn)略性領(lǐng)先優(yōu)勢。這些優(yōu)勢在家電領(lǐng)域得到進(jìn)一步放大后,成為了其能夠連續(xù)刷新銷售紀(jì)錄,多年保持“主場優(yōu)勢”的關(guān)鍵所在。(Velho)
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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