縣政府辦公室全面貫徹落實“三項機制”激發(fā)干部工作精氣神

建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是省委落實習近平總書記“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越的重要舉措，也是全面從嚴治黨新形勢下激發(fā)干部隊伍活力的制度創(chuàng)新。政府辦把貫徹落實“三項機制”作為重要政治任務，堅持對標相關要求，緊密結合工作實際，成立領導小組，研究制定了貫徹“三項機制”的配套實施辦法，引導全辦上下干部主動擔當、敢于創(chuàng)新，全力推進的良好工作氛圍。

一是鼓勵激勵增動力。建立鼓勵激勵機制，就是堅持正向激勵，充分釋放激勵導向效應，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。積極培樹先進典型，營造向標桿看齊、爭當先進的良好氛圍。突出選任激勵。樹立選人用人“風向標”，明確提名后備干部人選必須在年度目標考核中為優(yōu)秀等次，黨政正職評優(yōu)必須其所在單位考評為優(yōu)秀等次，領導班子評先必須其所在單位考核排名靠前，最大限度地調動和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

二是容錯糾錯除顧慮。建立容錯糾錯機制，就是鼓勵大膽探索、寬容改革失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。廣泛聽取各方面意見建議，準確界定干部錯誤失誤的性質與類型，努力做到定性準確、研判科學。強化結果運用,區(qū)分好失職與失誤、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私的界限，以“三項機制”的相關辦法為依據，善待試錯者，寬容失敗者，全力為先行先試、勇于擔當的人“兜住底”。對因政策銜接、改革創(chuàng)新等過程中出現(xiàn)失誤的干部，堅持客觀理性、公正使用。

三是能上能下加壓力。建立能上能下機制，就是健全完善干部“上”、“下”有序流動的體制機制，讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子。暢通“上”的渠道,細化“下”的標準,以科學評價考核為標尺，通過考核考評、量化指標、兌現(xiàn)獎懲，堅持把年終綜合考核和專項考核結合起來，明確“上和下”的具體情形和標準。樹立平庸者下、失職者下、不適者下的鮮明導向，建立更加科學、更具針對性和可操作性的評判機制，使“不適應經濟發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜擔任現(xiàn)任職務”的干部讓出位置。

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。