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海爾集團(tuán)周云杰:成功是過去式 改革永遠(yuǎn)在路上

發(fā)布時間:2018-12-06 09:03 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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中證網(wǎng)訊 (實(shí)習(xí)記者潘宇靜)12月5日,海爾集團(tuán)總裁、董事局副主席周云杰在2018中國企業(yè)家博鰲論壇發(fā)言時稱,海爾更是改革開放的受益者,成功是過去式,改革永遠(yuǎn)在路上。在貿(mào)易環(huán)境的大背景下,企業(yè)作為市場主體,不

中證網(wǎng)訊 (實(shí)習(xí)記者潘宇靜)12月5日,海爾集團(tuán)總裁、董事局副主席周云杰在2018中國企業(yè)家博鰲論壇發(fā)言時稱,海爾更是改革開放的受益者,成功是過去式,改革永遠(yuǎn)在路上。在貿(mào)易環(huán)境的大背景下,企業(yè)作為市場主體,不能怨天尤人,應(yīng)以歸零的心態(tài)做長期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備,從而開啟新一輪更加宏大的改革。

周云杰稱:“從國家層面,要以開放倒逼機(jī)制和體制的改革。從企業(yè)層面,在戰(zhàn)略上,要從線性管理轉(zhuǎn)型為非線性管理,從制造產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為創(chuàng)建生態(tài)的的平臺;在組織上,從封閉的花園變?yōu)殚_放的生態(tài)系統(tǒng),主導(dǎo)國際標(biāo)準(zhǔn)制定,實(shí)現(xiàn)技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化。在機(jī)制上,以用戶付薪顛覆傳統(tǒng)的企業(yè)定薪,讓每個人都成為創(chuàng)新主體,成為自己的CEO。”

他認(rèn)為,傳統(tǒng)時代需要產(chǎn)品品牌,主要體現(xiàn)在質(zhì)量和服務(wù)商,互聯(lián)網(wǎng)時代需要平臺品牌,主要體現(xiàn)在流量和交易商,物聯(lián)網(wǎng)時代則需要生態(tài)品牌,主要體現(xiàn)在終身用戶的數(shù)量和生態(tài)各方的增值共享。物聯(lián)網(wǎng)時代需要生態(tài)品牌,中國需要在世界上創(chuàng)造出更多的生態(tài)品牌。

此外,周云杰強(qiáng)調(diào)中國非常需要自己創(chuàng)新的技術(shù)。包括原創(chuàng)性的科技特別是發(fā)明專利的概念、專利的轉(zhuǎn)化率、專利的增長速度、綜合強(qiáng)度。


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