昨天華為的事情刷屏了。輝哥想說的是,其實(shí)看看商業(yè)史就知道,美國這一手其實(shí)都是老套路,為了維護(hù)自己世界老大的地位,對追隨者一向是不擇手段的。
一、上世紀(jì)80年代遏制日本半導(dǎo)體行業(yè)就是一例。
日本自打二戰(zhàn)戰(zhàn)敗之后就一門心思去掙錢,70多年的發(fā)展史中科技一直居于主導(dǎo)地位,股市、樓市漲了跌跌了漲,但依賴在科技領(lǐng)域的實(shí)力,即便有失落的二十年,也保持了不錯(cuò)的競爭力。
50年代,sony的創(chuàng)始人盛田昭夫到美國出差,引入了晶體管技術(shù),這主要用來制造當(dāng)時(shí)的高科技產(chǎn)品——收音機(jī),很快成為爆款,其他公司紛紛引入晶體管,開始一窩蜂地制造收音機(jī),本國消費(fèi)能力有限,就用于出口。
1959年向美國出口了400萬臺,6年之后達(dá)到了2400萬臺,不過美國業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為日本只是弄弄收音機(jī)之類的低端產(chǎn)品,對其構(gòu)成不了實(shí)質(zhì)性威脅。
更重要的是1959年,美國德州儀器的工程師Jack Kilby 發(fā)明了集成電路。到了1970年,IBM 宣布在新推出的大型機(jī)中將使用半導(dǎo)體存儲器, 半導(dǎo)體存儲器開始替代磁芯,在半導(dǎo)體存儲器中占據(jù)重要位置的DRAM內(nèi)存芯片,成為一個(gè)巨大的市場。
而不論是半導(dǎo)體還是集成電路,當(dāng)時(shí)的主要中心都在軍方,冷戰(zhàn)時(shí)期,這點(diǎn)是可以理解的,60年代,美國軍方的半導(dǎo)體需求超過了供應(yīng)量的50%,集成電路達(dá)到了72%。
日本一點(diǎn)也沒閑著,緊隨美國的腳步。
美國搞出來集成電路沒兩年,日本也做了第一塊集成電路。美國整出DRAM芯片不久,日本NEC也推出了自己的DRAM 芯片,不過技術(shù)稍遜。
此時(shí),美國開始搞事了。日本一個(gè)公司叫卡西歐,他們當(dāng)時(shí)主要生產(chǎn)計(jì)算器(現(xiàn)在也很多),高峰時(shí),他們公司的產(chǎn)品占了全美市場的80%,1972年,美國借口計(jì)算器傾銷,拒絕給日本提供核心 IC集成電路,日企大敗落,市場份額一個(gè)腰斬接一個(gè)腰斬,兩年后就降到27%。
日本急了,不給就自己造唄!他們當(dāng)時(shí)采用的也是國家隊(duì)的模式,成立了”DRAM制法革新”國家項(xiàng)目,怎么講?就是政府牽頭,聯(lián)合日立、NEC、富士通、三菱、東芝等等重要企業(yè),大家湊份子籌資737億日元設(shè)立研究所,其中光主管部門通產(chǎn)省就補(bǔ)助了291億日元,占39.5%。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家李斯特在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的國民經(jīng)濟(jì)體系》一書中提出了“踢開梯子”的說法,講的就是“一個(gè)人攀上高峰后,就會把身后的梯子一腳踢開,以免別人跟上來,以此來保證自己的優(yōu)勢”。
美國自打成了老大,就不斷踹梯子,防止后面的人跟上來,冷戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)都與此有關(guān),日本在80年代風(fēng)生水起,美國針對日本的汽車和芯片貿(mào)易制裁就沒停止過。
芯片戰(zhàn)爭的時(shí)間值得解釋下,1985年,是一個(gè)轉(zhuǎn)折的年份,之前日本憑借多年的積累正在“買下美國”,對美貿(mào)易順差極大,本國的房子、股市也都是飛漲,美國沒辦法,只好協(xié)迫日本簽訂“廣場協(xié)議”,核心就是逼迫日元升值,讓美元貶值,以此來增加美國商品的出口競爭力,平衡美國的國際收支,協(xié)議簽訂后,日元大幅升值,最終導(dǎo)致房地產(chǎn)泡沫破滅,迎來失落十年。
而美國政府采取的一貫手段就是“剝洋蔥”。啥意思呢?就是先提出一個(gè)原則性問題,里面對關(guān)鍵性問題一筆帶過,如果這個(gè)原則性問題獲得對方認(rèn)可,那就針對這個(gè)潛藏的關(guān)鍵問題提出具體建議,真是一個(gè)心機(jī)婊啊。
關(guān)鍵詞:芯片備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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