凱里市“一建三進(jìn)”推動易地扶貧搬遷社區(qū)組織建設(shè)

近年來，為實現(xiàn)移民搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富”，凱里市堅持把易地扶貧搬遷安置地黨的建設(shè)作為重要工作來抓，通過“一建三進(jìn)”工作模式，不斷增強易地扶貧搬遷安置地基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高移民搬遷群眾滿意度。

“一建”，即建強黨的基層組織。采取易地扶貧搬遷安置地社區(qū)組織覆蓋和工作覆蓋的方式，按照“易地扶貧搬遷安置點建到哪里，黨的組織和工作就要覆蓋到哪里”的工作思想，挨家挨戶進(jìn)行全盤走訪，摸清移民黨員情況底數(shù)，建立移民社區(qū)黨員花名冊和工作臺賬，選優(yōu)配強黨組織書記，配齊配強班子成員。目前已搬遷入住的上馬石、清江和冶煉廠3個易地扶貧搬遷社區(qū)均設(shè)立了黨支部，其他2個社區(qū)黨組織正在籌備中，其中設(shè)黨工委3個，黨支部9個，共有黨員158人，服務(wù)中心3個、社區(qū)居委會3個，分別從各社區(qū)所在的街道選派3名科級干部擔(dān)任易地扶貧搬遷社區(qū)黨工委書記。

“三進(jìn)”，即：一是推動公共設(shè)施建設(shè)進(jìn)社區(qū)。根據(jù)各易地扶貧搬遷社區(qū)的人口規(guī)模，建立“八室、一站、一廳、兩場所”(即：黨支部、居委會、居務(wù)監(jiān)督委員會辦公室、多功能室、圖書閱覽室、文化活動室、綜治中心室、老年日間照料中心室、衛(wèi)生健康服務(wù)站、社區(qū)服務(wù)大廳、體育活動場所和應(yīng)急避難場所)等公共基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)置便民服務(wù)大廳3個、國安商店3個、綜治服務(wù)大廳3個，正在建設(shè)清江移民小區(qū)幼兒園，已建成上馬石和白午幼兒園，優(yōu)先安排易地扶貧搬遷戶子女就近入學(xué)、入園。

二是推動公共服務(wù)覆蓋進(jìn)社區(qū)。凱里市落實“五有服務(wù)”，突出為民便民理念，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，為易地扶貧搬遷移民群眾享受便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的社會公共服務(wù)，每個社區(qū)均實現(xiàn)了“出門有園區(qū)”“出門有廣場”“出門有公交”“出門有商場”“出門有學(xué)?！薄俺鲩T有醫(yī)院”的服務(wù)全覆蓋。為提高易地扶貧搬遷移民群眾的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，利用“移民夜?！睂Π徇w群眾免費開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，并對參訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間給予每人每天40元生活費補助，積極為搬遷移民群眾提供適當(dāng)?shù)膷徫弧Ｄ壳?，凱里市累計組織開展易地扶貧搬遷就業(yè)培訓(xùn)班67期2500余人次，自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)2萬余人，實現(xiàn)了1戶1人以上穩(wěn)定就業(yè)，戶均就業(yè)率達(dá)100%，勞動力月收入2000至7000元。

三是推動公共財政進(jìn)社區(qū)。將社區(qū)組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費和社區(qū)干部、聘用人員的津補貼、工資、保險等福利待遇列入公共財政預(yù)算，確保易地扶貧搬遷社區(qū)每年工作經(jīng)費5萬元以上，支部書記、居委會主任月報酬不低于2000元。將公共財政投入到易地扶貧搬遷安置點建設(shè)和發(fā)展，積極開發(fā)易地扶貧搬遷社區(qū)公益性崗位，讓移民搬遷群眾在社區(qū)附近進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生和體育器材管理等工作。目前，已有30余名環(huán)衛(wèi)工人，正在招聘65名體育器材管理員，擬再開發(fā)環(huán)衛(wèi)、園林、物管、安保等518個公益性崗位，全部從易地扶貧搬遷戶中招聘。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。