陜西有色集團董事長馬寶平一行來公司調(diào)研

12月20日，陜西有色集團黨委書記、董事長馬寶平一行來公司調(diào)研并召開座談會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部室負責(zé)人參加座談。

會上，公司黨委書記、董事長陳濤對馬寶平一行的到來表示熱烈的歡迎，并對有色集團長期以來對榆林新材料集團的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。隨后，陳濤從公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)現(xiàn)狀、固定資產(chǎn)完成情況、成本分析、原材料采購及產(chǎn)品銷售、安全環(huán)保、黨建工作、需要集團協(xié)調(diào)解決的問題以及2019年的市場分析和整體工作規(guī)劃等九個方面做了簡要匯報，公司班子成員也結(jié)合自己的分管業(yè)務(wù)進行了詳細的匯報說明。

隨后，馬寶平對公司黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作分別提出要求。他指出，在黨建工作上，一要加強黨建工作，健全黨建組 織機構(gòu)，全面推動和實施黨要管黨要求。二要堅持全面從嚴治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，各級黨委和紀委要切實負起主體和監(jiān)督責(zé)任。三要全力維護職工合法權(quán)益，密切關(guān)注群眾的利益和呼聲，嚴厲打擊職工身邊的“微腐敗”問題。在生產(chǎn)經(jīng)營工作上，一要提高產(chǎn)品產(chǎn)量，增加營業(yè)收入；二要做好改革改制，加快新材料集團的注冊辦理，建立健全內(nèi)部管控模式，防范和化解管理漏洞和風(fēng)險；三要精心謀劃優(yōu)質(zhì)項目，做好投資風(fēng)險和項目運行成本的控制，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；四要加大科技創(chuàng)新力度，建立科技創(chuàng)新平臺，改造和升級現(xiàn)有技術(shù)，研發(fā)新型產(chǎn)品。

馬寶平指出，榆林新材料的目標是宏偉的，前景是廣闊的，我們要以問題為導(dǎo)向、以目標為導(dǎo)向，破解發(fā)展中存在的不平衡不充分問題，著力解決短板，實現(xiàn)新材料集團高質(zhì)量發(fā)展。

陳濤表示，馬寶平董事長為我們規(guī)劃了很大的發(fā)展藍圖，并在管理提升上為我們提出了新的要求，大家要對照目標任務(wù)、細化工作要求、推動工作落實、促進全面提升，齊心協(xié)力將公司做優(yōu)做強。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。