赫章縣“五強(qiáng)化五抓實(shí)”有序推進(jìn)群眾搬遷

年末將至，為順利完成易地扶貧搬遷年度目標(biāo)任務(wù)，赫章縣采取五項(xiàng)措施抓實(shí)易地扶貧搬遷工作。

一是強(qiáng)化協(xié)作配合，抓實(shí)主體責(zé)任。易地扶貧搬遷工程即是“一把手”工程，就是“一把手”抓、抓“一把手”。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和縣相關(guān)部門要多花功夫、多花時(shí)間、多花精力、多花力氣，切實(shí)肩負(fù)起易地扶貧搬遷的主體責(zé)任。同時(shí)以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)為主體具體負(fù)責(zé)，形成強(qiáng)大活力，確?！皩?duì)象鎖定、搬遷入住、舊房拆除、就業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)管理”等各項(xiàng)任務(wù)如期完成。

二是強(qiáng)化宣傳方式，抓實(shí)動(dòng)員引導(dǎo)。各工作專班熟練掌握搬遷對(duì)象的性情特點(diǎn)和社會(huì)背景，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，切實(shí)利用干部職工、親朋好友、民族代表、已搬群眾等群體，通過板凳會(huì)、院壩會(huì)、故事會(huì)等形式，多層次、多角度、全方位開展易地扶貧搬遷政策宣講，耐心細(xì)致幫助群眾算清經(jīng)濟(jì)賬、人生賬、子孫賬、教育賬。曉之以理，動(dòng)之以情，做好搬遷群眾的思想動(dòng)員工作，徹底解除他們的后顧之憂。

三是強(qiáng)化聯(lián)系包保，抓實(shí)合力攻堅(jiān)。成立由副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)為主體具體負(fù)責(zé)，縣直幫扶部門共同參與的易地扶貧搬遷包保工作組，共同負(fù)責(zé)整體推進(jìn)易地扶貧搬遷有關(guān)工作，同捆綁、同考核，同獎(jiǎng)懲、同進(jìn)退，統(tǒng)籌識(shí)別、搬遷入住、舊房拆除(復(fù)墾復(fù)綠)、就業(yè)建立機(jī)制，突出重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，整合全縣力量合力攻堅(jiān)，共同抓好搬遷工作。

四是強(qiáng)化后續(xù)扶持，抓實(shí)管理服務(wù)。各遷出鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和縣相關(guān)部門強(qiáng)力推進(jìn)“五個(gè)三”落實(shí)，緊盯易地扶貧搬遷脫貧目標(biāo)，精準(zhǔn)抓好后續(xù)扶持工作。充實(shí)工作隊(duì)伍、完善管理制度、明確工作職責(zé)，遷出遷入地齊抓共管，對(duì)搬遷群眾無縫隙管理服務(wù)，切實(shí)解決就醫(yī)、就學(xué)、就業(yè)和社會(huì)保障制度銜接等有關(guān)問題，提升搬遷群眾的獲得感和幸福感。

五是強(qiáng)化督查考核，抓實(shí)結(jié)果運(yùn)用。對(duì)標(biāo)對(duì)表，按照任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)易地扶貧搬遷工作的督查考核，將易地扶貧搬遷工作完成情況納入部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)季度考核評(píng)定，并作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，嚴(yán)格運(yùn)用結(jié)果。以督查倒逼工作落實(shí)，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門齊動(dòng)的工作局面，確保易地扶貧搬遷按時(shí)銷號(hào)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。