開灤集團唐山礦業(yè)公司堅持四輪驅(qū)動 全力助推安全生產(chǎn)

開灤集團唐山礦業(yè)公司堅持四輪驅(qū)動  全力助推安全生產(chǎn)

今年以來，開灤集團唐山礦業(yè)公司始終堅持以“安全生產(chǎn)一體化”理念為引領，瞄準目標，多點發(fā)力，積極采取針對性舉措，不斷提升礦井安全保障能力，為完成全年各項任務目標奠定堅實基礎。

強化現(xiàn)場安全管理，不斷提高安全可控度。組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項行動，分公司、專業(yè)、區(qū)科三個層面，按照不同周期和工作重點組織地毯式隱患排查，突出強化隱患問題整改，及時消除各類安全隱患。以三季度“安全行為規(guī)范季”為契機，通過加大違章查處力度、做實安全思想教育、強化糾偏幫教等有效措施，進一步提高員工安全思想素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為。牢固樹立“堅持安全為先、堅持嚴肅問責、堅持舉一反三”的生產(chǎn)事故處置導向，切實做到正確認識事故、認真分析事故、科學處理事故，為安全高效生產(chǎn)提供堅實保障。

狠抓安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，夯實安全工作基礎。突出強化工作壓力層層傳遞，全面推動安全生產(chǎn)標準化提檔升級，為安全生產(chǎn)提供保障。在公司層面，專門成立安全生產(chǎn)標準化辦公室，對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作進行科學系統(tǒng)的檢查指導；在區(qū)科層面，進一步強化組織保障，積極構建分工明確的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建責任體系，形成良好的推進工作格局；在班組層面，利用班隊長會、專題座談會等時機，重點研究解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中的困難問題，不斷提高班組自主達標管理水平；在員工層面，加大宣傳引導力度，切實將員工思想和行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作中，不斷提升工作質(zhì)量和效率。

加大管理創(chuàng)新力度，進一步提升安全管理水平。在推廣應用“生命鎖”的基礎上，逐步擴大“能源隔離”理念的應用范圍，在機械裝置、煤倉上口、液壓管路等關鍵部位，加裝相應防護設備設施，避免能量意外釋放導致的事故發(fā)生。建立實施班組輪值安全員管理模式，由班組員工定期輪流擔任安全員，充分調(diào)動廣大員工參與安全管理的積極性，促進員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。自主研發(fā)“雙規(guī)范”管理系統(tǒng)，全面動態(tài)地反映出各單位、各部門在查糾“三違”方面的相關數(shù)據(jù)信息，促進各級管理人員職能作用的發(fā)揮，全力保障安全生產(chǎn)。

積極開展特色活動，營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。常態(tài)化開展崗位描述活動，將“群安行動大舞臺”作為推進崗位描述工作的有效載體，充分發(fā)揮其內(nèi)容豐富、形式多樣、受眾面廣的優(yōu)勢，先后組織開展了綜采、掘進、機電等多場次崗位描述標準化展示，大力營造“以述促學，以學促安”的濃厚氛圍，全力打造本質(zhì)安全型操作員工。嚴把班組這一安全管理前沿關口，以開展“為你安全我問詢，為我安全你提醒”班組職工問詢安全、“安全誠信職工”評選、“三無”班組競賽等六大系列特色活動，引導班組員工自覺履行安全責任，嚴格規(guī)范自身行為，真正將“安全生產(chǎn)一體化”理念轉(zhuǎn)化為實際行動，杜絕各類事故發(fā)生。

（山礦公司）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。