武漢石化瞄準(zhǔn)高附加值產(chǎn)品 積極搶占市場

盤點(diǎn)2018年經(jīng)營數(shù)據(jù)，武漢石化上下倍感振奮——

原油加工首破800萬噸，達(dá)到802萬噸，比2017年增加10萬噸，原油加工負(fù)荷高于中石化平均水平；

乙烯產(chǎn)量88.4萬噸，第一次突破88萬噸，創(chuàng)歷史新高；

高標(biāo)號(hào)汽油、航空煤油等高附加值產(chǎn)品，產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。

緊盯市場積極應(yīng)變

2018年，石油化工市場，波譎云詭。產(chǎn)能過剩疊加需求疲軟，行業(yè)競爭加劇；國際油價(jià)大幅度波動(dòng)，年初高位震蕩，年底崩塌式下跌?！捌?、煤油、柴油，沒有一樣好賣。”1月17日，武漢石化計(jì)劃經(jīng)營處處長葉衛(wèi)東告訴湖北日?qǐng)?bào)全媒記者，“這逼得我們緊盯市場，積極應(yīng)變?！?/p>

在有限的市場，搶得一杯羹并非易事。葉衛(wèi)東介紹，在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，武漢石化瞄準(zhǔn)高標(biāo)號(hào)汽油、航空煤油等高附加值產(chǎn)品，積極搶占市場。

補(bǔ)高標(biāo)號(hào)汽油生產(chǎn)短板。全年生產(chǎn)95號(hào)、98號(hào)等高標(biāo)號(hào)汽油61萬噸，占比33.8%，較上年提高3.2個(gè)百分點(diǎn)。葉衛(wèi)東說：“95號(hào)比92號(hào)每噸出廠價(jià)高5%，98號(hào)比92號(hào)高10%。僅此一項(xiàng)，效益比計(jì)劃增加1800萬元。”

成品油中，航煤“含金量”高。做大航煤蛋糕，一方面積極爭取總部支持，航煤配額由6萬噸增至10.5萬噸。另一方面，加快出廠速度，單月航煤出廠量從0.9萬噸提高到1.2萬噸。

航煤配置計(jì)劃一般都是水運(yùn)到重慶。由于市場容量和運(yùn)力有限，航煤銷售計(jì)劃一季度只能勉強(qiáng)執(zhí)行一半?？焖賾?yīng)變，將部分航煤通過鐵路發(fā)往成都，航煤銷售大幅提高。全年航煤銷售創(chuàng)紀(jì)錄達(dá)到91萬噸。

高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量增加，2018年武漢石化效益繼續(xù)保持在中石化集團(tuán)第一方陣。

做強(qiáng)兩個(gè)“翅膀”

“市場瞬息萬變，唯有快速反應(yīng)，以變應(yīng)變。”武漢乙烯計(jì)劃生產(chǎn)部副部長張華說，原料，是乙烯最大的生產(chǎn)成本。2018年，石腦油價(jià)格大幅上漲，資源緊張，這使原料缺口本來就大的武漢乙烯，雪上加霜。

應(yīng)對(duì)市場變局，武漢石化做強(qiáng)兩個(gè)“翅膀”：一方面優(yōu)化原料供應(yīng)，一方面優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)。

4月乙烯9#爐投產(chǎn)后，8臺(tái)爐運(yùn)行，原料需求量增加萬噸。通過加大自產(chǎn)、沿江互供及進(jìn)口石腦油，確保乙烯原料供應(yīng)。原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化，液化氣投料比例提高了1.4%，C5投料比例提高了1.8%，全面提升了乙烯裂解原料質(zhì)量。2018年，乙烯產(chǎn)量達(dá)到88.2萬噸，乙烯收率（乙烯產(chǎn)量與投入原料比）提高至48.63%，創(chuàng)歷史新高。

一季度需求不旺，4月成品油庫存較年初漲了3萬噸。二季度，消費(fèi)旺季到來，兄弟企業(yè)裝置檢修，市場短期內(nèi)出現(xiàn)緊缺，成品油價(jià)格上揚(yáng)，快速吐出庫存6萬多噸。通過降庫存增效4000余萬元。

密切追蹤市場，觀大勢、判走勢。及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增產(chǎn)高價(jià)值產(chǎn)品。2018年，武漢石化高標(biāo)號(hào)汽油產(chǎn)量，位列中石化集團(tuán)前列。

練內(nèi)功提升競爭力

2018年底，武漢石化煉油部分完成機(jī)構(gòu)整合，18個(gè)處室合并成13個(gè)，12個(gè)生產(chǎn)車間整合成6個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行部，進(jìn)一步提升管理效率。

哪里有問題，改革的措施就指向哪里。2018年，武漢石化開展工藝報(bào)警推送，推廣《崗位標(biāo)準(zhǔn)操作法》，推行車間工藝評(píng)分排名，強(qiáng)化儀表隱患高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等，全力保證安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

安全環(huán)保就是企業(yè)競爭力。武漢石化努力打造高質(zhì)量發(fā)展的綠色企業(yè)。2018年，實(shí)現(xiàn)連續(xù)7年無上報(bào)集團(tuán)安全事故，裝置平均平穩(wěn)率較上年提高1.2個(gè)百分點(diǎn)。主要污染物排放總量持續(xù)下降，氨氮、二氧化硫和氮氧化物，分別較上年下降56.9%、18.7%和15.7%?；瘜W(xué)需氧量平均濃度始終低于40毫克/升，大大優(yōu)于國家60毫克/升的新標(biāo)準(zhǔn)。

優(yōu)化挖潛是企業(yè)增效不變的主題。2018年初，武漢石化共制定8大類55個(gè)子項(xiàng)300余條挖潛措施，每月考核跟蹤。將全流程挖潛著力點(diǎn)向基層延伸，推行“價(jià)值鏈管理”，挖掘裝置潛力。通過攻關(guān)，乙烯裂解裝置生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到100.65%，裝置負(fù)荷、乙烯產(chǎn)量同創(chuàng)歷史新高。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。