今年以來,特鋼產品市場競爭激烈,供大于求,產銷矛盾突出。國貿公司積極應對,依據(jù)階段銷售目標制定特鋼產品銷售增量策略,全力開拓特鋼產品市場,取得了階段性成果,特鋼產品銷售量同比增長15%。
根據(jù)特鋼產品的戰(zhàn)略品種、重點品種和發(fā)展品種,國貿公司提出保規(guī)模、調結構、增效益的增量思路和措施。在堅持地理核心市場、品種核心市場并重的前提下,該公司調整品種結構、銷售渠道結構、營銷手段,堅持產品差異化、品種規(guī)?;N售兩個方向,完善營銷政策,提高直供比例,以達到新增規(guī)模渠道的目的。
該公司根據(jù)銷售區(qū)域特點,改進商務政策,以開放求發(fā)展,制定產銷一體化推進銷售增量方案。充分發(fā)揮前沿分公司的堡壘作用,加強品種經銷商渠道的培育和直供顧客開發(fā),全力拓展新的直供渠道和二級經銷顧客,大力推廣產品、服務顧客。通過開發(fā)資金實力較好的二級加工服務商,加大模具鋼市場開拓力度,利用公司模具鋼成熟渠道,開發(fā)模具鋼企業(yè)配套使用的不銹鋼市場,并建立起與客戶的協(xié)作機制。
該公司嚴格執(zhí)行預付款政策,通過增加協(xié)議客戶保證金比例,控制資金風險,鼓勵顧客按期訂貨。在降低物流費用方面,該公司將特鋼產品庫存前移,推行三方庫、自備庫、共管庫等模式,有效利用電商平臺進行交易。
該公司還在縮短服務流程、提高響應速度等方面下功夫,在確保質量提升的同時,推行重要客戶每月一次定制服務機制。對產品異議做到24小時內現(xiàn)場確認,一周內完成常見異議處理,進一步增強客戶對攀鋼特鋼產品的信任度和滿意度。
來源:攀鋼日報
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