對宏興股份公司焦化廠成本計(jì)劃負(fù)責(zé)人而言,每個(gè)月“下計(jì)劃”是件頭疼事,既要把控全局,又要結(jié)合實(shí)際。他通常會為了某一項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃研究很久。然而,有一項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃幾年來他都不用考慮,永遠(yuǎn)都是100%,它就是化產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
近年來,該廠在不斷提升焦炭質(zhì)量、為高爐提供“優(yōu)質(zhì)糧”的同時(shí),明確提出對待化產(chǎn)品與焦炭要“一視同仁”,不能“厚此薄彼”,而且化產(chǎn)品質(zhì)量要實(shí)現(xiàn)100%。
化產(chǎn)品種類繁多,有焦?fàn)t煤氣、粗苯、液氨、硫銨、粗焦油等;影響化產(chǎn)品質(zhì)量的因素多樣,包括配煤結(jié)構(gòu)、裝備水平、人員操作等。因此,要實(shí)現(xiàn)“100%”的目標(biāo)并非易事。
讓人驚喜的是,焦化廠不僅做到了,還實(shí)現(xiàn)了客戶滿意度100%。
產(chǎn)品質(zhì)量控制涉及方方面面,焦化廠首先在提升崗位人員素質(zhì)上下功夫,定期組織開展技能培訓(xùn),持續(xù)推進(jìn)師帶徒工作,大力營造公平公正公開的技能等級評定環(huán)境,進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情,為提升化產(chǎn)品質(zhì)量提供人力保障。
與此同時(shí),該廠進(jìn)一步加強(qiáng)過程管控,推行班組、作業(yè)區(qū)、科室監(jiān)督檢查制度,對化產(chǎn)品中間過程進(jìn)行分級管理,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏;嚴(yán)格按照化產(chǎn)品質(zhì)量管理體系要求,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等,并組織相關(guān)人員每年進(jìn)行修訂完善,保證化產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
在此基礎(chǔ)上,焦化廠積極開展崗位創(chuàng)新、合理化建議征集以及工藝系統(tǒng)技術(shù)改造等,提升化產(chǎn)品裝備水平,補(bǔ)齊影響化產(chǎn)品質(zhì)量和回收率的短板:無水氨生產(chǎn)裝置2014年投產(chǎn)以來,生產(chǎn)的純度99.8%以上的高品質(zhì)無水氨滿足了能源中心煙氣脫硝需要;“二化產(chǎn)焦?fàn)t煤氣脫硫優(yōu)化改造”項(xiàng)目備用脫硫塔及再生槽正在進(jìn)行最后的安裝和接點(diǎn),項(xiàng)目將于今年年底建成投運(yùn);“酚氰廢水達(dá)標(biāo)處理回用”項(xiàng)目今年底投運(yùn)后將大幅降低焦化廠新水消耗;“一化產(chǎn)焦?fàn)t煤氣脫硫優(yōu)化改造”項(xiàng)目也在穩(wěn)步推進(jìn),計(jì)劃于2021年9月底建成投產(chǎn)……
該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,一系列項(xiàng)目建設(shè),不僅是焦化廠提高化產(chǎn)品質(zhì)量及回收率,降低焦炭成本的重要舉措,更是該廠解決發(fā)展瓶頸,主動(dòng)服務(wù)集團(tuán)公司“綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展”戰(zhàn)略大局的實(shí)際行動(dòng)。
來源:酒鋼日報(bào)
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