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海爾美國COO:推動智慧家庭業(yè)務在美本土化

發(fā)布時間:2016-01-13 06:46 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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身材高大、絡(luò)腮胡子的海爾美國分公司首席運營官(COO)KevinDexter,2016CES期間接受記者專訪時表示,海爾正推動智慧家庭業(yè)務在美國市場的本土化。今年CES上,海爾的展位達752平方米,重點突出智能家庭、智慧教育、整

身材高大、絡(luò)腮胡子的海爾美國分公司首席運營官(COO)KevinDexter,2016CES期間接受記者專訪時表示,海爾正推動智慧家庭業(yè)務在美國市場的本土化。

今年CES上,海爾的展位達752平方米,重點突出智能家庭、智慧教育、整體廚房的解決方案,還首次發(fā)布家居生活類機器人Ubot,讓它成為智能管家。“CES是全球最大的電子展,對國內(nèi)外的市場拓展都有利。”Kevin說,海爾在今年CES上還展出了電視、手機、電腦、白電及整體廚房的新產(chǎn)品。

他認為,“美國智慧家庭市場才剛剛開始,海爾利用展會可以尋找其它合作伙伴,一起向消費者提供解決方案。不只是我們的產(chǎn)品,還可以整合社會資源,比如海爾與蘋果HOMEKIT、谷歌都有合作智能空調(diào)。現(xiàn)在只是開始,未來會有更多產(chǎn)品放到智慧家庭里。”

Kevin還希望通過這次展會,更了解消費者需要,來改善海爾的產(chǎn)品。

海爾近年強調(diào)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、與用戶之間實現(xiàn)零距離。海爾美國分公司也在推進一個“零距離”項目。Kevin透露,這個項目主要聚焦大學生市場。“一直以來,我們經(jīng)過經(jīng)銷商推銷產(chǎn)品,我們現(xiàn)在直接與美國大學生溝通,它們可以通過我們的網(wǎng)站來購買產(chǎn)品。我們跟他們建立良好的關(guān)系,如與大學生組織保持聯(lián)系,這對我們設(shè)計今后的產(chǎn)品會有幫助。”

擴大在美國的投資

1999年海爾開始在美國設(shè)廠,2015年海爾美國進入新一輪發(fā)展。去年7月,海爾美國在印第安納州創(chuàng)立研發(fā)中心,為北美及南美市場提供定制化的家居解決方案;去年8月,海爾美國宣布,計劃拓展在克肖縣的冰箱制造業(yè)務,以更好地打造整體家居解決方案。海爾美國未來五年內(nèi)將追加投資7200萬美元,對目前價值4000萬美元的工廠進行擴建改造。

“海爾加強在美國的投資,擴大產(chǎn)能和研發(fā)投入,為了更好地實現(xiàn)本地化。”Kevin說。

目前,海爾在美國市場,與經(jīng)銷商及沃爾瑪?shù)热珖蓝加泻献?,主要銷售的產(chǎn)品包括冰箱、洗衣機、空調(diào)等。

去年加盟海爾之前,Kevin家里已有一臺海爾的小冰箱和酒柜,他的朋友家里也有海爾的大容積冰箱。他鼓勵海爾美國員工多嘗試自己公司的產(chǎn)品,并及時反饋產(chǎn)品的使用體驗。

Kevin坦言,在美國市場,海爾在合作伙伴、經(jīng)銷商、零售店中已有一定知名度,而在消費者中的知名度還有待提高。“我要面對的挑戰(zhàn)是,大家熟悉海爾的冰箱、酒柜、空調(diào),我們要更好利用現(xiàn)有的知名度,提供智能家庭、整體廚房的解決方案。”

把握智慧家庭機會

“我們會利用智慧家庭的資源,去推進美國本土化。”Kevin透露,最近海爾美國公司聘請了一位CTO(首席技術(shù)官),負責智慧家庭的項目,研究如何把智慧家庭在美國本土化。

與此相應的是,海爾在美國的研發(fā)中心也有一部分資源,專門用于智慧家庭這個戰(zhàn)略方向的研發(fā)。海爾還會利用全球性的資源,包括歐洲、中國、澳洲的研發(fā)中心,與美國當?shù)匦枨蠼Y(jié)合,更好地研發(fā)符合美國市場的產(chǎn)品。

“海爾在美國市場從小型產(chǎn)品開始”,Kevin說,下一步推崇的是智能、互聯(lián)的解決方案,如何利用現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展其它產(chǎn)品。“每年不同公司都有新的技術(shù),有的人不一定就適應某項技術(shù),我們希望更好地提供解決方案,希望讓新技術(shù)更加人性化。”

在Kevin看來,每個國家的發(fā)展方式、發(fā)展速度不一樣,所以互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也要因地制宜。海爾美國公司一直都在準備著,一旦智慧家庭市場、零距離項目發(fā)展到某一個程度,他們就會快速成長。“像從膠片相機到數(shù)據(jù)相機,一下子就改變了,我們要確保在準備狀態(tài)。”




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