四川長虹自主創(chuàng)新領(lǐng)跑中國智能家電

就在很多人對長虹的印象停留在國企、軍工、電視機(jī)等字眼時，長虹早就通過收購美菱、華意而形成了縱橫黑電(電視機(jī))白電(冰洗及空調(diào))的產(chǎn)業(yè)布局；依靠科技進(jìn)步、自主創(chuàng)新提升技術(shù)實力與產(chǎn)品品質(zhì)，將長虹版圖延伸到全球各大洲；通過智能戰(zhàn)略搭建三大平臺，較早的涉足信息產(chǎn)業(yè)并在家電企業(yè)中率先建起了自己的軟件開發(fā)、服務(wù)中心，成為領(lǐng)跑智能家電的行業(yè)先驅(qū)。

你以為長虹僅僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、顏值不高的老國企時，她早就構(gòu)建起了縱橫黑白的龐大家電帝國，銷售收入與品牌價值都雙雙沖破千億大關(guān)，悄然修煉成為家電行業(yè)中的“白富美”。

這一切轉(zhuǎn)變的背后，都離不開科技進(jìn)步、自主創(chuàng)新這兩個關(guān)鍵詞。

科技進(jìn)步帶來業(yè)績穩(wěn)步提升

2016年伊始，在人民大會堂舉行的2015年國家科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上，長虹空調(diào)與格力、美的一道，共同問鼎校驗企業(yè)科技創(chuàng)新能力的“國家科技進(jìn)步獎”二等獎。家電“三巨頭”中的格力、美的本來就以白電見長，以“黑電”起家的長虹獲勝，出人意料的同時，也讓人看到了長虹在科技進(jìn)步、產(chǎn)品研發(fā)方面的水平與實力。據(jù)統(tǒng)計，目前長虹公司專利申請總量達(dá)10800件，公司承擔(dān)國家、省、市重大專項超過270余個。

依靠科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新，“十二五”期間，長虹經(jīng)營規(guī)模連續(xù)保持高速增長。2011年，公司整體銷售規(guī)模723億，同比增長17.56%，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值632億，同比增長15.31%，2012年，整體銷售規(guī)模達(dá)到803億元，同比增長11.06%，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值720億元，同比增長13.95%；2013年，整體銷售規(guī)模實現(xiàn)916億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值810億元；2014年，整體銷售規(guī)模實現(xiàn)932億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值875億元。

2015年，既是長虹的改革元年，又是綜合實力不斷提升的一年。

這一年，預(yù)計公司全年工業(yè)總產(chǎn)值超930億元，同比增長6.8%，整體銷售規(guī)模突破1000億元；

這一年，長虹獲得了兩項國家科技進(jìn)步二等獎，一項四川省科技進(jìn)步一等獎。

這一年，長虹在中國電子信息百強(qiáng)排名實現(xiàn)新的突破，升至第6；在四川省百強(qiáng)企業(yè)中連續(xù)排名第一；在世界品牌500強(qiáng)中位列291名，入圍中國品牌千億陣營。

產(chǎn)品版圖不斷擴(kuò)大、業(yè)績穩(wěn)步提升的支撐，是科技進(jìn)步與自主創(chuàng)新。

從模仿到超越為中國制造“長臉”

2010年，冰箱壓縮機(jī)關(guān)節(jié)軸承技術(shù)還屬于獨家專利，被牢牢地把控在全球冰壓巨頭、巴西恩布拉科的手中，成為其稱雄全球市場的獨門絕技之一。之前的十幾年間，包括長虹子公司華意在內(nèi)的中國冰壓企業(yè)一直試圖破譯其中的密碼，卻始終未能突破。

這一年，華意再度將關(guān)節(jié)軸承技術(shù)列為年度攻關(guān)項目，由80后新生代科研人員擔(dān)綱大任。有了之前的技術(shù)積淀，這一次，只用了不到一年的時間，華意就夢想成真，一舉打破了恩布拉科在這一領(lǐng)域的技術(shù)壟斷，極大地提升了中國制造在國際上的競爭力。

在長虹，這種從模仿國外產(chǎn)品起步，通過技術(shù)進(jìn)步與自主創(chuàng)新，最終打破國外技術(shù)壁壘與壟斷，為中國制造添彩、為中國人“長臉”的案例很多。電視機(jī)、冰箱、空調(diào)、華豐連接器等產(chǎn)品，無一不顯示著這種技術(shù)引領(lǐng)下的卓越：

2015年，在行業(yè)整體下滑態(tài)勢下，長虹電視機(jī)繼續(xù)保持增長，公司在智能戰(zhàn)略牽引下，根據(jù)國內(nèi)存量市場特點，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，高清、大板、智能等帶動下，均價及零售額增幅逐步提升，較零售量增幅提升近4個百分點；在海外，重要市場集中在中非、歐洲、北美、南亞等，其中中非及南亞保持較高增速，分別同比增長94%及53%。

和電視機(jī)一樣，美菱冰箱也堅持智能變頻戰(zhàn)略，堅持產(chǎn)品高端差異化、中端系列化、低端通用化，跑贏大盤。盡管2015年國內(nèi)空調(diào)銷售形勢慘淡，長虹的海外銷售收入同比增長56%，其中中東地區(qū)收入累計增長高達(dá)63%。

相對電視機(jī)、冰箱、空調(diào)等終端產(chǎn)品，中間產(chǎn)品冰箱壓縮機(jī)一直是長虹“養(yǎng)在深閨人未識”的賺錢利器。2015年末，長虹旗下的華意、加西貝拉兩大壓縮機(jī)公司相繼被全球著名的家電制造商伊萊克斯和惠而浦評為優(yōu)秀供應(yīng)商。長虹的壓縮機(jī)研發(fā)團(tuán)隊，成為領(lǐng)跑全球冰壓行業(yè)的夢之隊。

智能戰(zhàn)略收獲嶄新碩果

基于對行業(yè)變化的認(rèn)知和理解，2015年，長虹在行業(yè)率先提出以人為中心的“IPP”聯(lián)接技術(shù)構(gòu)架，構(gòu)建了家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，于2013年發(fā)布了基于互聯(lián)網(wǎng)面向物聯(lián)網(wǎng)的“新三坐標(biāo)”智能戰(zhàn)略。

目前，公司正沿著“新三坐標(biāo)”(智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化)進(jìn)行資源配置和產(chǎn)業(yè)布局。在智能化方向，發(fā)布CHiQ電視、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品，涉足移動終端業(yè)務(wù)，做強(qiáng)智能終端；在網(wǎng)絡(luò)化方向，與IBM共建大數(shù)據(jù)分析中心，建設(shè)云計算平臺；在協(xié)同化方向，開展智慧小區(qū)下的智慧家庭項目，發(fā)展智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧娛樂和生鮮供應(yīng)等O2O業(yè)務(wù)，并與綿陽、廣元、湘西州、涼山州等就智慧城市達(dá)成戰(zhàn)略合作。

在智能戰(zhàn)略大框架下，依靠技術(shù)進(jìn)步與自主創(chuàng)新，長虹不斷優(yōu)化產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。過去四年，長虹公司彩電國內(nèi)智能產(chǎn)品占比已達(dá)80%，高于行業(yè)平均水平；美菱變頻冰箱銷售占比位列行業(yè)第二；華意公司從2013年起產(chǎn)銷規(guī)模穩(wěn)居全球第一；長虹佳華四年多來平均凈資產(chǎn)收益率接近30%，目前在IT同業(yè)排名中位列三甲；長虹新能源產(chǎn)業(yè)收入利潤穩(wěn)步增長，部分核心產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)排名前三。

為了讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展有完善的基礎(chǔ)保障，長虹還用心搭建三大能力平臺：以用戶為中心建設(shè)智能研發(fā)平臺，以大規(guī)模個人化定制為核心建設(shè)智能制造平臺，以重新定義長虹與客戶的關(guān)系為基礎(chǔ)打造智能交易平臺。智能研發(fā)、智能制造、智能交易三大平臺的建設(shè)，讓長虹的智能戰(zhàn)略走得更加穩(wěn)健。（中新網(wǎng)IT頻道）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。