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馬鋼一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)掃描

發(fā)布時(shí)間:2020-02-11 16:07 編輯:GC211 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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  春節(jié)假期以來,疫情依然嚴(yán)重,威脅到人們的生命安全,威脅到企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。為堅(jiān)決打好疫情阻擊戰(zhàn),保護(hù)職工的生命安全和切身利益,保障企業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行,最大限度減少企業(yè)損失,馬鋼眾志成城,一手織密防

  春節(jié)假期以來,疫情依然嚴(yán)重,威脅到人們的生命安全,威脅到企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。為堅(jiān)決打好疫情阻擊戰(zhàn),保護(hù)職工的生命安全和切身利益,保障企業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行,最大限度減少企業(yè)損失,馬鋼眾志成城,一手織密防控保護(hù)網(wǎng),一手力保產(chǎn)線穩(wěn)運(yùn)行,譜寫出“兩手抓”、“兩手硬”的壯麗凱歌。
  抗疫,有序有力
  “把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓!”馬鋼物流公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)防控疫情部署要求,利用微信工作群、OA平臺(tái)等宣傳渠道,及時(shí)向職工推送《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)手冊(cè)》等疫情防控科普知識(shí)。想方設(shè)法采購(gòu)防護(hù)口罩、消毒液、酒精等急需防護(hù)物資,滿足假日值班人員的防護(hù)需求和工作場(chǎng)所消毒需要,并加大公共區(qū)域、電梯間、衛(wèi)生間等場(chǎng)所的消殺工作。
  馬鋼銷售公司各子公司遍部全國(guó)各地,因工作需要人員流動(dòng)快,接觸人員廣,該公司把防疫工作作為頭等大事,以文件、微信、QQ等形式,下發(fā)公司制定的應(yīng)對(duì)措施,并積極主動(dòng)了解每位職工所處的位置、身體狀況、隔離時(shí)間、聯(lián)系方式等重要信息,做到一個(gè)人不能少、一條信息不能漏。馬鋼武漢公司為做好疫情防控,于去年12月31日就對(duì)員工發(fā)布了應(yīng)對(duì)疫情措施的《通知》,并積極采取了有效管用的防控手段。員工門于1月21日前陸續(xù)回馬鋼后,主動(dòng)隔離觀察2周,不與他人接觸,做好防護(hù)、隔離措施,并積極主動(dòng)到當(dāng)?shù)卣块T做好溝通、登記工作。武漢公司還每日通過網(wǎng)絡(luò)全部掌握每位員工動(dòng)態(tài),下發(fā)每日《防疫情況簡(jiǎn)報(bào)》。目前,39位員工(其中6位武漢籍以及多位湖北籍的員工)全部安然無恙渡過14天隔離期限,原地待命,隨時(shí)聽從銷售公司工作安排與調(diào)度。
  保供,迎難而上
  受疫情影響,各地裝、卸港口管控力度逐漸加大,特別是針對(duì)湖北籍船舶、隔離期內(nèi)船員均實(shí)行嚴(yán)格管控,導(dǎo)致運(yùn)力大量積壓、港口裝卸貨擁堵,物流公司廠內(nèi)庫存下降,對(duì)大宗原燃料保供產(chǎn)生了直接威脅。
  為了緩解用料緊張的局面,馬鋼物流公司加大對(duì)外信息溝通力度,使各合作承運(yùn)商及時(shí)了解馬鋼水運(yùn)物流疫情防控工作的意義。采購(gòu)物流部制定應(yīng)對(duì)措施:如增加海江分流,以補(bǔ)充直達(dá)運(yùn)力的不足;配合采購(gòu)中心及時(shí)鎖定資源,滿足水運(yùn)保供穩(wěn)定;協(xié)調(diào)港口優(yōu)先裝運(yùn)公司生產(chǎn)急需品種,配合卸載碼頭做好船員管控,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)緊急品種及時(shí)卸載,保障了公司進(jìn)口礦石庫存維持在110萬噸左右的高位。
  合肥物流堅(jiān)持參加與合肥板材公司每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì),了解生產(chǎn)狀況,及時(shí)協(xié)調(diào)和安排運(yùn)力,確保合肥板材基料和產(chǎn)品物流的順暢。
  上海駐點(diǎn)人員充分利用電話、微信等現(xiàn)代通信手段收集信息,編排發(fā)布鐵運(yùn)車流信息、卸車信息、庫存信息,根據(jù)碼頭動(dòng)態(tài)科學(xué)合理制定卸船及汽車運(yùn)輸計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)物流有序、保供有力。
  汽運(yùn)受限、目的碼頭停卸、周邊倉(cāng)庫庫存居高不下,導(dǎo)致鋼材產(chǎn)成品出庫大大受阻,對(duì)公司鋼材銷售物流帶來極大沖擊。
  大事難事看擔(dān)當(dāng),危難時(shí)刻顯能力。銷售物流部通過銷售公司與積極客戶溝通,將長(zhǎng)途汽運(yùn)受限的貨物就地倉(cāng)儲(chǔ);會(huì)同集港碼頭人員對(duì)倉(cāng)容進(jìn)行梳理,擴(kuò)大碼頭倉(cāng)儲(chǔ)能力,保障集港碼頭卸貨;配合銷售公司遍訪本市周邊車庫,增加倉(cāng)儲(chǔ)能力;密切跟蹤每條船舶運(yùn)行狀態(tài),采取多種措施增加運(yùn)力,以船代庫,減輕集港碼頭庫存壓力。
  針對(duì)合肥集裝箱國(guó)際港因合肥板材公司出現(xiàn)了疫情而拒絕接收合肥板材產(chǎn)品入庫的嚴(yán)重局面,銷售物流一面與公司一起和省港集團(tuán)積極協(xié)調(diào),一面緊急開通剛剛完成一期建設(shè)尚未正式投產(chǎn)的店埠河碼頭,確保合肥板材公司生產(chǎn)的需要。
  2月2日馬鞍山新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水路運(yùn)輸疫情防控工作的通知》,要求全市34家港口企業(yè)只保留9家半天生產(chǎn),其余一律暫停作業(yè),這將使馬鋼80%的礦石、30%的燃料、100%的熔劑中斷供應(yīng),馬鋼由水路發(fā)運(yùn)的占比高達(dá)45%的鋼材產(chǎn)品也將無法出運(yùn)。物流公司緊急向集團(tuán)公司匯報(bào)后,為集團(tuán)公司代擬了向市政府請(qǐng)求保持為馬鋼服務(wù)的四家港口企業(yè)24小時(shí)連續(xù)作業(yè)的報(bào)告。在得知市領(lǐng)導(dǎo)批示后,又在第一時(shí)間奔赴慈湖高新區(qū)、港航局、交運(yùn)局逐一審批,保證了相關(guān)港口的正常作業(yè),為馬鋼生產(chǎn)的正常進(jìn)行做出了應(yīng)有的努力。
  保產(chǎn),群策群力
  1月26日,面對(duì)疫情嚴(yán)重的勢(shì)頭,馬鞍山市政府決定全市公交路線、客運(yùn)專線、出租車、網(wǎng)約車私駕車全部暫停營(yíng)運(yùn)。這使得地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的馬鋼南山礦礦區(qū)防疫人員、防疫物資和連續(xù)生產(chǎn)的崗位職工通勤成了大問題。為打通交通命脈,確保防控工作絲毫不受到影響,確保崗位職工堅(jiān)守產(chǎn)線,南山礦動(dòng)力車間汽運(yùn)段在征得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意后,每天安排10輛大客、2兩中巴,往返礦區(qū)各條生產(chǎn)線,東到高采、西至尾礦、近到選礦、遠(yuǎn)到城門垌,在起點(diǎn)與終點(diǎn)之間和諧地鳴唱著平安、幸福。
  由于運(yùn)力頻次較高,駕駛員勞動(dòng)強(qiáng)度明顯加大,人手也比較緊張。年前不小心腿部受傷在家休養(yǎng)的客勤班黨小組長(zhǎng)尚顯虎得知這一消息后焦急不安,立即請(qǐng)求上崗。領(lǐng)導(dǎo)見他一副頂真的樣子,就讓他試試走幾步。他似乎有所準(zhǔn)備,走起來還真有點(diǎn)鏗鏘有力,領(lǐng)導(dǎo)只好同意他復(fù)工的請(qǐng)求,但只安排他打替班??伤趺匆查e不住,看見同事駕車回來,他便將早早配好的“84”消毒水端了出去,從方向盤到座椅把手,從車?yán)锏杰囃舛甲屑?xì)擦拭。50座的大客車一趟擦拭下來,里里外外是干干凈凈了,可他早已滿頭大汗,但他卻沒有一句怨言。
  春節(jié)到來之際,聘用的外來勞務(wù)人員紛紛回家探親了,再加上最近疫情依然比較嚴(yán)重,外來勞務(wù)人員無法趕來復(fù)工,崗位操作人手更加缺乏。為了先克服燃眉之急,客勤班長(zhǎng)韓春華主動(dòng)把夜班開吊車的活攬了下來。他說,我是班長(zhǎng),關(guān)鍵時(shí)刻,困難就應(yīng)該我先上,我的目的是讓大家更好地盡好責(zé),守好責(zé),擔(dān)好責(zé),大家都能齊心協(xié)力,就是對(duì)我的支持,也是對(duì)戰(zhàn)勝疫情最大地貢獻(xiàn)。韓師傅是多面手,他不僅能駕駛大客車,也能駕駛灑水車、中巴車,哪里人手緊張,他就會(huì)出現(xiàn)在哪里,這段時(shí)間,他經(jīng)常24小時(shí)泡在工作現(xiàn)場(chǎng),以人格的魅力鼓舞著身邊的同事。

       來源:中國(guó)冶金報(bào)

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