銀川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)：“機(jī)器換人”激發(fā)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能

沒(méi)有嘈雜的機(jī)器轟鳴聲，沒(méi)有工人忙碌的身影，干凈敞亮的車(chē)間里，一臺(tái)臺(tái)機(jī)器人在靈活自如地焊接、噴漆、打孔……3月7日，在寧夏力成電氣集團(tuán)車(chē)間內(nèi)，一條長(zhǎng)約40米的鈑金柔性生產(chǎn)線(xiàn)上，只有1名工人在電腦前監(jiān)控著生產(chǎn)線(xiàn)上的機(jī)器人在工作。

作為生產(chǎn)配電設(shè)備的寧夏力成電氣集團(tuán)，早在幾年前就開(kāi)始著手實(shí)施數(shù)字化工廠(chǎng)，打造“機(jī)器換人”的未來(lái)工廠(chǎng)。該公司技術(shù)中心主任徐志告訴記者：“公司每年科技創(chuàng)新投入達(dá)3000多萬(wàn)元。像我們的元件焊接、貼標(biāo)、涂漆，一條生產(chǎn)線(xiàn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以前需要10人，如今1臺(tái)智能機(jī)器人就能輕松搞定?，F(xiàn)在我們的16條柔性化生產(chǎn)線(xiàn)上，共有52臺(tái)機(jī)器人在工作。”

2月5日，寧夏力成電氣集團(tuán)接到給自治區(qū)第四人民醫(yī)院傳染病防治綜合樓配電供應(yīng)設(shè)備的命令。工程量大，時(shí)間緊迫。按照過(guò)去的安全施工要求，大概需要半個(gè)月的建設(shè)周期。但現(xiàn)在通過(guò)數(shù)字化的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，僅用了5天時(shí)間，寧夏力成電氣集團(tuán)就順利向工程方交付了42臺(tái)配電設(shè)備。

“這得益于數(shù)字化工廠(chǎng)的建設(shè)，我們的數(shù)字化工廠(chǎng)比以前減少用工50%左右，大大減輕了我們?cè)诜酪呶镔Y籌備上的采購(gòu)壓力和復(fù)工生產(chǎn)的人員缺口。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，目前企業(yè)車(chē)間內(nèi)已基本實(shí)現(xiàn)主要工序依靠智能制造，避免了人員密集?！霸诋?dāng)下的特殊情況，如果沒(méi)有數(shù)字化工廠(chǎng)，有訂單都不敢接”。

不碰面生產(chǎn)，打造復(fù)工生產(chǎn)的“頂配”

3月6日，在寧夏巨能機(jī)器人股份有限公司車(chē)間內(nèi)，小則幾米、大則幾十米長(zhǎng)的框架結(jié)構(gòu)的“大家伙”正在奮戰(zhàn)，而旁邊僅有3名工人在“監(jiān)工”。

“您放心，保證不耽誤發(fā)貨時(shí)間。”對(duì)照訂單，巨能機(jī)器人股份有限公司副總經(jīng)理麻輝親自致電每一位客戶(hù)，“這不僅是讓客戶(hù)放心，也讓客戶(hù)看到我們?cè)谶@個(gè)特殊時(shí)期抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力”。目前，生產(chǎn)車(chē)間正在趕制一筆外省的訂單。雖然生產(chǎn)時(shí)間緊、物流還未完全恢復(fù)，但整個(gè)廠(chǎng)區(qū)已是生機(jī)蓬勃。

作為“制造智能工廠(chǎng)的工廠(chǎng)”，寧夏巨能機(jī)器人股份有限公司在特殊時(shí)期承接訂單的底氣來(lái)自于智能化?！叭缃瘢覀兠總€(gè)產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)了全生命周期的可追溯性，生產(chǎn)狀態(tài)、性能參數(shù)等所有產(chǎn)品信息都能在我們的大數(shù)據(jù)庫(kù)里找到。”麻輝介紹，智能化車(chē)間里集中應(yīng)用了各類(lèi)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，數(shù)字化智能傳感器、視覺(jué)系統(tǒng)等數(shù)據(jù)采集技術(shù)隨處可見(jiàn)，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“萬(wàn)物共聯(lián)”。

千里之外，這邊輕點(diǎn)鼠標(biāo)，那邊產(chǎn)品的運(yùn)作情況、壽命、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間都能一目了然。而在車(chē)間內(nèi)，工人們利用智能操控各個(gè)系統(tǒng)，操作人員即使在同一個(gè)車(chē)間，也可實(shí)現(xiàn)“不碰面生產(chǎn)”?！八泄と说男袆?dòng)軌跡、工作時(shí)間、工作效率都可以通過(guò)系統(tǒng)來(lái)實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)了解，對(duì)管理層來(lái)說(shuō)是一個(gè)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌?！甭檩x告訴記者，這完全得益于智能化生產(chǎn)線(xiàn)的功勞。

機(jī)器賦能，危機(jī)中轉(zhuǎn)危為安的“護(hù)身符”

人員減負(fù)，機(jī)器賦能。“如果倒退回兩年前，疫情對(duì)企業(yè)的影響可能會(huì)更大?！?月6日，寧夏隆基寧光儀表股份有限公司生產(chǎn)副總賈國(guó)志感慨地說(shuō)，盡管目前生產(chǎn)線(xiàn)僅恢復(fù)了八成，但企業(yè)已經(jīng)可以開(kāi)足馬力應(yīng)對(duì)全部訂單。得益于智能化、信息化設(shè)備的大量應(yīng)用，公司在面對(duì)疫情下的復(fù)工生產(chǎn)和疫情防控工作都變得格外精準(zhǔn)而高效。

作為全區(qū)智能能源計(jì)量?jī)x表數(shù)字化工廠(chǎng)，走進(jìn)隆基寧光儀表股份有限公司內(nèi)，廠(chǎng)房各個(gè)角落的工作畫(huà)面實(shí)時(shí)投射在門(mén)口的大屏上，車(chē)間里的攝像頭不僅能輔助生產(chǎn)管理，還能自動(dòng)識(shí)別和抓拍未戴口罩、人員聚集等行為，一條線(xiàn)幾十臺(tái)設(shè)備，只要四五個(gè)人就能完成操作。

“這次危機(jī)也給我們敲響了警鐘。雖然復(fù)工時(shí)間不定、缺少人力的危機(jī)已經(jīng)化解，但這次經(jīng)歷再一次讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到，提高自動(dòng)化生產(chǎn)水平的重要性?！辟Z國(guó)志告訴記者，不知道下一次危機(jī)什么時(shí)候到來(lái)。但是只要走得快一點(diǎn)、技改速度再快一點(diǎn)，就能化危機(jī)為先機(jī)，進(jìn)而創(chuàng)造商機(jī)。今年要繼續(xù)加大科技創(chuàng)新的力度，進(jìn)一步提升生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化水平及效益，提高生產(chǎn)產(chǎn)能、提升產(chǎn)品質(zhì)量。

據(jù)了解，作為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，這幾家企業(yè)均是獲得國(guó)家發(fā)改委和工信部數(shù)字化工廠(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目支持。其中，寧夏力成電氣集團(tuán)同時(shí)擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和高原配網(wǎng)開(kāi)關(guān)設(shè)備制造關(guān)鍵技術(shù)國(guó)家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室的“身份證”，主持和參與起草了10余項(xiàng)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。寧夏巨能機(jī)器人股份有限公司承擔(dān)了國(guó)家智能裝備專(zhuān)項(xiàng)數(shù)字化車(chē)間2個(gè)項(xiàng)目、智能制造新模式、國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)、火炬計(jì)劃等多項(xiàng)科研項(xiàng)目。采訪(fǎng)中，銀川經(jīng)開(kāi)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在疫情嚴(yán)峻考驗(yàn)中，銀川經(jīng)開(kāi)區(qū)將繼續(xù)實(shí)行“真金白銀”的優(yōu)惠政策，繼續(xù)加大工業(yè)技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)更多企業(yè)“機(jī)器換人”，加快推動(dòng)智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用，讓更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效的同時(shí)，轉(zhuǎn)變管理及生產(chǎn)方式，提升應(yīng)對(duì)疫情等突發(fā)事件的能力。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。