寶鋼集團(tuán)下調(diào)215年產(chǎn)能目標(biāo)1400萬噸

繼武鋼集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)之后，寶鋼集團(tuán)28日也拋出了其最新的五年規(guī)劃，提出到2012年，粗鋼生產(chǎn)能力達(dá)到5000萬噸，2015年達(dá)到6600萬噸以上的目標(biāo)。與武鋼和鞍鋼相同的是，寶鋼的產(chǎn)能目標(biāo)也定在了6000萬噸以上。在國家一系列政策的規(guī)范下，寶鋼的發(fā)展思路也悄然發(fā)生變化，未來將摒棄原先以規(guī)模擴(kuò)張為主線的發(fā)展思路。從8000萬噸到6600萬噸雖仍保留集團(tuán)職務(wù)，但在徐樂江辭去上市公司董事長職務(wù)之后，寶鋼拋出的新發(fā)展規(guī)劃似乎已經(jīng)開始修正徐樂江的激進(jìn)式發(fā)展思路。2007年，徐樂江曾提出到2012年形成8000萬噸的產(chǎn)能規(guī)模，銷售收入達(dá)到500億美元以上，利潤總額50億美元以上，鋼鐵主業(yè)綜合競(jìng)爭力進(jìn)入全球前三強(qiáng)，世界500強(qiáng)排名進(jìn)入200名以內(nèi)。而目前，即便計(jì)入湛江項(xiàng)目的1000萬噸產(chǎn)能，寶鋼的現(xiàn)有整體產(chǎn)能（包括八鋼集團(tuán)和寧波鋼鐵）仍不超過4000萬噸。從這個(gè)角度來看，6600萬噸的目標(biāo)顯然要更為切實(shí)一些。對(duì)此，徐樂江在此前接受媒體采訪時(shí)表示，經(jīng)歷了國際金融危機(jī)以后，公司更加冷靜、謹(jǐn)慎的制定了發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)寶鋼最新的規(guī)劃，到2012年，粗鋼生產(chǎn)能力達(dá)到5000萬噸，2015年達(dá)到6600萬噸以上。在布局上，突出“兩角”（長三角和珠三角）的戰(zhàn)略基點(diǎn)，鞏固西部區(qū)域發(fā)展基礎(chǔ)，并將在滿足“布局符合、市場(chǎng)控制、資產(chǎn)協(xié)同、技術(shù)獲取、產(chǎn)品匹配、能力互補(bǔ)、海外市場(chǎng)進(jìn)入、產(chǎn)業(yè)鏈延伸”等八項(xiàng)原則的基礎(chǔ)上，有選擇、有原則地積極參與未來潛在的并購重組活動(dòng)。分析人士指出，從寶鋼的并購思路來看，與八鋼集團(tuán)同在新疆有布局的另一家央企新興鑄管可能也將納入寶鋼的重組視野，而與包鋼集團(tuán)的合作在2015年前恐怕仍是寶鋼的一大重點(diǎn)。告別新建擴(kuò)張寶鋼此次大幅度的修正產(chǎn)能目標(biāo)，其中一個(gè)重要原因在于對(duì)2010-2015年的鋼鐵行業(yè)的謹(jǐn)慎預(yù)期。寶鋼方面認(rèn)為，今后5年內(nèi)，世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇進(jìn)程崎嶇、多變而漫長；我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展方式實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)型，也將帶來較大的不確定性；在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、同質(zhì)化競(jìng)爭加劇、資源成本高企和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的背景下，中國鋼鐵業(yè)將進(jìn)入與低盈利時(shí)代相適應(yīng)的低速發(fā)展階段。雖然并未如寶鋼一般對(duì)未來5年的市場(chǎng)環(huán)境作出預(yù)判，但從武鋼和鞍鋼訂立的目標(biāo)也可看出對(duì)未來市場(chǎng)的謹(jǐn)慎。根據(jù)武鋼集團(tuán)的“十二五”規(guī)劃，公司鋼鐵主業(yè)規(guī)模在2015年將達(dá)到6000萬噸以上。實(shí)際上，除防城港項(xiàng)目外，武鋼旗下的其他產(chǎn)能均已達(dá)產(chǎn)或開工建設(shè)。鞍鋼則計(jì)劃在2015年鋼產(chǎn)量達(dá)到6000萬噸；鐵精礦自給率達(dá)到65％以上；在國內(nèi)形成東北、西南、東南沿海及華北的戰(zhàn)略格局。而從鞍鋼已公布的并購重組進(jìn)度和發(fā)展規(guī)劃來看，目前只有對(duì)身處福建的三鋼閩光未啟動(dòng)重組事宜。這意味著大型鋼鐵集團(tuán)在“十二五”期間的新建擴(kuò)張積極性偏低。此前，河北鋼鐵集團(tuán)董事長王義芳在接受提問時(shí)也表示，未來3-5年內(nèi)，公司沒有大規(guī)模新建產(chǎn)能的計(jì)劃。
 

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