張曉剛：探尋世界鋼鐵工業(yè)的方向

探尋世界鋼鐵工業(yè)的方向——專訪世界鋼協(xié)主席、鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛美國(guó)東部時(shí)間6月19日中午12時(shí)許（北京時(shí)間6月20日零時(shí)），正在紐約喜來登酒店舉行的“鋼鐵行業(yè)成功戰(zhàn)略第二十七屆會(huì)議”評(píng)出新一屆“威利科夫-肯伊弗森鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎(jiǎng)”（WillyKorf/KenIversonSteelVisionAward）。擔(dān)任世界鋼協(xié)主席的中國(guó)鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理張曉剛，成為第二位問鼎這一最高等級(jí)國(guó)際鋼鐵獎(jiǎng)項(xiàng)的中國(guó)大陸鋼鐵業(yè)領(lǐng)袖。同一天，張曉剛并沒有出現(xiàn)在美國(guó)紐約的頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，而是根據(jù)大會(huì)組委員邀請(qǐng)，提前為可能的獲獎(jiǎng)準(zhǔn)備了一份簡(jiǎn)短講話視頻。在鞍鋼科技館一間辦公室內(nèi)，張曉剛在緊張的工作之余接受了新華社記者的祝賀與專訪。在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多小時(shí)的交談中，記者不難洞察這項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)為什么青睞張曉剛？也深切感受他率領(lǐng)鞍鋼探尋世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展方向，提升中國(guó)鋼企國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的拳拳之心。記者：首先，祝賀張總獲得國(guó)際鋼鐵業(yè)的這一最高獎(jiǎng)項(xiàng)。您認(rèn)為近年來鞍鋼乃至中國(guó)鋼鐵業(yè)的哪些努力，符合這一獎(jiǎng)項(xiàng)的宗旨？獲獎(jiǎng)會(huì)給您個(gè)人，乃至鞍鋼帶來哪些影響？張曉剛：謝謝你們的祝賀！“威利科夫-肯伊弗森鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎(jiǎng)”是世界鋼鐵業(yè)很有分量的一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，按照組委會(huì)的說法，是表彰全球公認(rèn)的為世界鋼鐵業(yè)發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的領(lǐng)袖級(jí)人物。我能夠獲此殊榮，不僅是對(duì)我本人以及對(duì)鞍鋼集團(tuán)的肯定，也是對(duì)在世界舞臺(tái)上日益崛起的中國(guó)鋼鐵行業(yè)的認(rèn)可。所以，我認(rèn)為“遠(yuǎn)見獎(jiǎng)”不是頒給我個(gè)人的，而是頒給為中國(guó)鋼鐵業(yè)不斷強(qiáng)大而辛勤努力的中國(guó)鋼鐵人，我只是其中一個(gè)代表。眾所周知，中國(guó)鋼鐵業(yè)不僅在產(chǎn)量上連續(xù)16年雄踞世界第一，在質(zhì)量上也可以與世界上著名鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品和服務(wù)得到世界頂級(jí)品牌用戶的認(rèn)可，這是中國(guó)鋼鐵人多年努力的結(jié)果。此前，“遠(yuǎn)見獎(jiǎng)”曾頒給寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)謝企華，此次授予我，對(duì)中國(guó)鋼鐵業(yè)是一個(gè)激勵(lì)，中國(guó)企業(yè)未來將在世界鋼鐵行業(yè)發(fā)揮更大作用。記者：去年10月，您當(dāng)選為世界鋼鐵協(xié)會(huì)主席。履職8個(gè)月以來，您和你的世界鋼協(xié)團(tuán)隊(duì)做了哪些工作？有什么心得和體會(huì)？張曉剛：世界鋼協(xié)是一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)成熟的國(guó)際非政府組織，去年10月我當(dāng)選鋼協(xié)的輪值主席，任期是一年，這是中國(guó)大陸鋼鐵企業(yè)負(fù)責(zé)人首次擔(dān)任主席。其實(shí)，這個(gè)職務(wù)的象征意義大于實(shí)際工作，因?yàn)檫@個(gè)組織的日常工作主要由鋼協(xié)總干事來負(fù)責(zé)，我得按照世界鋼協(xié)的章程來履職，包括在一年任期內(nèi)主持召開4次大會(huì)，總干事每月都會(huì)向我匯報(bào)日常工作，就一些重大問題同我商量和征求意見。世界鋼協(xié)的一個(gè)重要職責(zé)，旨在宣傳和推進(jìn)引領(lǐng)鋼鐵業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和理念，而且很多項(xiàng)目都是多年來持續(xù)推進(jìn)的。比如鋼用住宅項(xiàng)目，現(xiàn)在多數(shù)國(guó)家建筑用材料都以磚混為主，鋼結(jié)構(gòu)較少，而鋼結(jié)構(gòu)拆掉之后可以重復(fù)利用，未來有望成為主流。比如汽車用鋼項(xiàng)目，我們推進(jìn)這一鋼種的輕量化、高韌性，這能減少能源消耗。我當(dāng)選鋼協(xié)主席，與鞍鋼在世界鋼鐵業(yè)的地位，鞍鋼的品牌影響力、認(rèn)可度有很大關(guān)系，日本新日鐵的董事長(zhǎng)就連續(xù)當(dāng)選過8屆鋼協(xié)主席。當(dāng)然，世界鋼協(xié)也特別注意其領(lǐng)導(dǎo)人的國(guó)際化理念和能力，鋼協(xié)主席要用英文主持國(guó)際會(huì)議，而且我作為鋼鐵專業(yè)博士，在技術(shù)上與國(guó)際同行們更有共同語言，平時(shí)他們不稱我“主席”或是“張總”，而是“DoctorZhang”。現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)鋼鐵行業(yè)的影響越來越大，當(dāng)鋼協(xié)主席讓我有更多接觸全球鋼鐵界精英的機(jī)會(huì)，通過深度交流，我很慶幸地注意到企業(yè)家們的很多觀點(diǎn)高度一致，比如對(duì)環(huán)境、對(duì)綠色制造，以及安全生產(chǎn)的追求等。此外，很多國(guó)外同行的高效、務(wù)實(shí)給我留下深刻印象，有的鋼企老總自己乘坐飛機(jī)、拉著行李箱就來開會(huì)，不帶秘書和隨行人員，開完會(huì)后自己打電話要出租車前往機(jī)場(chǎng)。記者：鞍鋼近年來在推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略方面大刀闊斧，也是您此次獲獎(jiǎng)備受國(guó)際同行認(rèn)可的一點(diǎn)。請(qǐng)您梳理一下，鞍鋼國(guó)際化戰(zhàn)略取得了哪些成績(jī)，我們很想分享一下你對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)遺憾之處的思考。張曉剛：鞍鋼外部依托跨行業(yè)國(guó)際間的合作、資本市場(chǎng)的合作釋放國(guó)內(nèi)的增長(zhǎng)壓力；國(guó)內(nèi)通過企業(yè)不斷的創(chuàng)新來整合內(nèi)部資源改變市場(chǎng)格局。鞍鋼近幾年一直實(shí)行積極的海外布局戰(zhàn)略，大多數(shù)投資和合資項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn)。我們科學(xué)規(guī)劃海外基地布局，利用現(xiàn)有海外項(xiàng)目，熟悉掌握海外生產(chǎn)基地建設(shè)運(yùn)作規(guī)則，提高國(guó)際化運(yùn)作水平。具體項(xiàng)目上，我們與澳大利亞上市公司金達(dá)必金屬公司合作，還有3個(gè)月，年產(chǎn)鐵礦石1000萬噸的卡拉拉鐵礦將投產(chǎn)，這是鞍鋼首個(gè)原料供應(yīng)基地，我們將以此為平臺(tái)構(gòu)建海外資源保障體系。今年我們收購(gòu)英國(guó)USS加工線三分之二的股份，與英國(guó)斯坦科集團(tuán)在英國(guó)成立了“鞍鋼（英國(guó)）控股公司”。此前，鞍鋼在西班牙建立了第一個(gè)海外銷售合資公司，在意大利建立了第一個(gè)海外鋼材加工生產(chǎn)線。這些國(guó)際化進(jìn)程完善了鞍鋼的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快整合布局。盡管國(guó)內(nèi)企業(yè)資金日益雄厚，并在本土市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，但多數(shù)中國(guó)企業(yè)在拓展海外市場(chǎng)的過程中接連受挫。缺乏國(guó)際知名度阻礙了他們的內(nèi)生式增長(zhǎng)，政治障礙則成為大手筆并購(gòu)交易的絆腳石。2010年鞍鋼參股在美國(guó)投資新建鋼廠，雖然投資規(guī)模僅有幾百萬美元，所涉產(chǎn)品并非前沿技術(shù)，但因50位美國(guó)議員聯(lián)合反對(duì)，目前推進(jìn)緩慢。此外在一些地方，我們嘗試性洽談幾個(gè)項(xiàng)目，但最后都主動(dòng)退出，因?yàn)楹芏囗?xiàng)目上午談判定下來的事，下午對(duì)方就變了。這樣的國(guó)際化我們寧可緩走，也一定要保證安全。一些發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)雖然市場(chǎng)巨大、投資成本低，但由于政治、法制環(huán)境的不確定性，投資風(fēng)險(xiǎn)巨大。相比之下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟地區(qū)投資雖然成本高，一旦簽訂合同后，都會(huì)履約辦事，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。近年來中國(guó)企業(yè)“走出去”成功的少、失敗的多，要進(jìn)行總結(jié)和反思，國(guó)際化課題很好聽，但是要審慎。鞍鋼還是選擇多條腿走路，既著眼于進(jìn)入發(fā)展中地區(qū)，又不放棄進(jìn)入發(fā)達(dá)市場(chǎng)。同時(shí)我們更愿意與成熟的跨國(guó)公司合作共建項(xiàng)目，他們?cè)趪?guó)際開發(fā)中比較有經(jīng)驗(yàn)，和他們合作能少走彎路，提高效率。記者：當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)低迷，鋼鐵業(yè)陷入價(jià)格下滑、需求不旺的困境。據(jù)據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)77家重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)統(tǒng)計(jì)，今年一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為-10.34億元，這是鋼鐵行業(yè)進(jìn)入新世紀(jì)以來第一次全行業(yè)虧損。在這一不利形勢(shì)下，鞍鋼如何保持競(jìng)爭(zhēng)力？張曉剛：目前鋼鐵企業(yè)生存發(fā)展的唯一出路就是提升競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，市場(chǎng)上原料和鋼鐵價(jià)格是相對(duì)剛性的，只有靠加強(qiáng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈整合和資源重新配置等方式來降低系統(tǒng)成本，提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取在較長(zhǎng)期的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中保證自己能活下來。為了適應(yīng)鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)的新變化和鞍鋼發(fā)展的新要求，近幾年鞍鋼把推進(jìn)變革創(chuàng)新、加速四個(gè)轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)持續(xù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為主攻方向。2012年，鞍鋼集團(tuán)提出“推進(jìn)變革創(chuàng)新、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”工作主線，加快推進(jìn)鞍鋼攀鋼實(shí)質(zhì)性重組整合、確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行、做到穩(wěn)中求進(jìn)。此外，鞍鋼充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過推進(jìn)變革創(chuàng)新、實(shí)施全系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、開展管理提升活動(dòng)等，圍繞降本增效、扭虧為盈這一中心工作，充分挖掘潛力，5月份實(shí)現(xiàn)當(dāng)月盈利。記者：鞍鋼鲅魚圈項(xiàng)目投產(chǎn)3年多了，目前運(yùn)轉(zhuǎn)情況如何？新工廠給鞍鋼帶來了哪些正面影響？張曉剛：鞍鋼鲅魚圈基地是中國(guó)落實(shí)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)建設(shè)的首個(gè)沿海布局鋼鐵基地。新廠坐落于東北第二大港營(yíng)口鲅魚圈，打破我國(guó)長(zhǎng)期在內(nèi)陸布局鋼鐵企業(yè)的瓶頸，借助物流優(yōu)勢(shì)打造原料、成品兩頭在外發(fā)展模式。在工藝流程上遵循短流程、低熱損原則，提高能源和生產(chǎn)效率。新廠年產(chǎn)鋼650萬噸，噸鋼產(chǎn)能占地面積、綜合投資成本均處于世界最低水平，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)年產(chǎn)1600噸鋼，高居全國(guó)第一?？梢院敛豢鋸埖卣f，鲅魚圈工廠的裝備技術(shù)水平是世界一流的。新廠自2008年9月建成就連續(xù)遭遇全球金融危機(jī)、世界經(jīng)濟(jì)二次低迷等不利因素，鞍鋼通過推行精細(xì)化管理，提升了它的運(yùn)行效能。鲅魚圈分公司采取一級(jí)管理事業(yè)部自主負(fù)責(zé)制，摒棄金字塔式組織架構(gòu)，采取扁平化管理，最大限度減少管理層級(jí)。今年以來，鞍鋼率先在鲅魚圈分公司實(shí)施成本模擬市場(chǎng)核算機(jī)制，根據(jù)市場(chǎng)成品價(jià)格，模擬倒推出煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，分?jǐn)偟矫總€(gè)作業(yè)區(qū)、班組頭上，這讓職工的節(jié)本增效意識(shí)大大增強(qiáng)。鲅魚圈基地投產(chǎn)3年多來，從生產(chǎn)磨合期、穩(wěn)定期進(jìn)入提升期，目前絕大多數(shù)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)在全國(guó)同行中高居前列，而且煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)成本均處于全國(guó)最好水平。今年3、4、5月份，新廠投產(chǎn)以來首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，在逆市中保持強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，成為全國(guó)同類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)鋼廠中唯一的盈利者。鞍鋼力求借助鲅魚圈新廠，在節(jié)能減排、綠色制造等全球鋼鐵發(fā)展方向上作出表率。目前新廠通過對(duì)生產(chǎn)廢棄物回收，實(shí)現(xiàn)了負(fù)能煉鋼，噸鋼耗新水全國(guó)最低、自發(fā)電量達(dá)到全部用電需求的70%以上，成為世界上第一座沒有自備燃煤電廠的鋼鐵項(xiàng)目。同時(shí)積極開發(fā)海水淡化應(yīng)用、沿海風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電等前沿清潔能源技術(shù)，研發(fā)強(qiáng)度高、韌性好、重量輕、壽命長(zhǎng)的新一代綠色鋼鐵產(chǎn)品?？傊阳~圈基地是集鞍鋼幾代人財(cái)富和智慧建設(shè)的樣板工廠。建國(guó)初，鞍鋼是共和國(guó)“鋼鐵工業(yè)長(zhǎng)子”，進(jìn)入新時(shí)期，鞍鋼借助鲅魚圈新廠，力求對(duì)內(nèi)繼續(xù)發(fā)揮對(duì)全國(guó)鋼鐵行業(yè)的引領(lǐng)作用，對(duì)外展示中國(guó)鋼鐵企業(yè)的良好形象。記者：不久前媒體報(bào)道武鋼面對(duì)當(dāng)前逆市投巨資養(yǎng)豬，開拓新市場(chǎng)。相比之下，鞍鋼幾年前就提出多角化發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前這方面做了哪些工作，效果如何？張曉剛：我國(guó)鋼鐵業(yè)經(jīng)過十幾年的高速發(fā)展，目前產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化突出，真正進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段。今后幾年，鋼鐵產(chǎn)品將保持微利運(yùn)行，像媒體所說的，一噸鋼鐵利潤(rùn)不及一公斤豬肉時(shí)代已經(jīng)到來，這需要企業(yè)在鋼鐵主業(yè)在外，開發(fā)出更多經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。前些年企業(yè)“多元化”發(fā)展模式盛行，而鞍鋼更注重“多角化”發(fā)展。多角化是一個(gè)形象說法，指圍繞鋼鐵主業(yè)，伸出一條條觸角，這一戰(zhàn)略下，鞍鋼不會(huì)大規(guī)模進(jìn)軍自己不熟悉的房地產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、煤化工、生物制藥等行業(yè)，包括養(yǎng)豬，而是注重圍繞鋼鐵生產(chǎn)的上下游鏈條，來發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，一來降低原材料成本，二來提高產(chǎn)品附加值。從2007年起，鞍鋼提出與全球頂級(jí)公司一起“登山”戰(zhàn)略，先后與貝卡爾特合資生產(chǎn)簾線鋼，與維蘇威合作開發(fā)耐火材料，與斯多伯格三一公司合作開發(fā)生產(chǎn)高檔煉鋼連鑄輔助材料結(jié)晶器保護(hù)渣。去年我們的礦渣開發(fā)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.5億元，成為眾多板塊中的一大亮點(diǎn)。今后幾年鞍鋼的自動(dòng)化公司也將迎來大發(fā)展，這家公司通過鞍鋼的信息化建設(shè)鍛煉了隊(duì)伍，儲(chǔ)備了技術(shù)，將面向市場(chǎng)開發(fā)鋼鐵生產(chǎn)的信息化軟件。鞍鋼將做大釩鈦產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展戰(zhàn)略之一。目前，年產(chǎn)7000噸的釩制品廠三氧化二釩擴(kuò)能項(xiàng)目已達(dá)產(chǎn)達(dá)效，規(guī)劃年產(chǎn)1.88萬噸的西昌鋼釩釩制品項(xiàng)目已經(jīng)投運(yùn)，攀成鋼轉(zhuǎn)爐提釩工程已開始試生產(chǎn)，規(guī)劃年產(chǎn)2000噸的釩制品廠釩氮合金擴(kuò)能工程已開始局部試車……預(yù)計(jì)在“十二五”末，攀鋼將成為世界規(guī)模最大、質(zhì)量最優(yōu)、品種最全、高附加值產(chǎn)品最多的釩制品供應(yīng)商。與此同時(shí)，攀鋼鈦業(yè)公司通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新，使鈦白產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，18萬噸/年鈦渣二期項(xiàng)目、1.5萬噸/年海綿鈦項(xiàng)目順利投產(chǎn)，10萬噸/年氯化法鈦白項(xiàng)目啟動(dòng)。未來鞍鋼還將進(jìn)軍金融業(yè)。目前已嘗試購(gòu)買保險(xiǎn)公司的股份，持有裝備制造企業(yè)的股權(quán)，不過在產(chǎn)融結(jié)合過程中，我們會(huì)步伐慢一點(diǎn)，避免投機(jī)，追求穩(wěn)妥。記者：鞍鋼擁有全國(guó)乃至全球最豐富的鐵礦資源，面對(duì)中國(guó)鋼鐵業(yè)鐵礦原料受制于人的局面，鞍鋼在進(jìn)一步發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)上有什么規(guī)劃？張曉剛：原燃料低成本是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略之一，我們正在推進(jìn)鞍鋼自有鐵礦擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。2010年，這一項(xiàng)目得到國(guó)家批準(zhǔn)，2011年已全面展開，促使鞍鋼將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前，鞍山地區(qū)鐵礦山改造建設(shè)已初見成效，大孤山鐵礦、東鞍山鐵礦二期擴(kuò)建等6個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)，齊大山鐵礦二期、鞍千礦業(yè)二期和關(guān)寶山等后續(xù)項(xiàng)目的前期工作已經(jīng)開始。此外，攀鋼釩鈦資源綜合利用及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃獲得國(guó)家批準(zhǔn)，1500萬噸/年鐵精礦擴(kuò)能規(guī)劃已啟動(dòng)，白馬二期主體工程已完工，尖山露天轉(zhuǎn)地下開采工程已開始試生產(chǎn)。記者：剛才張總對(duì)鞍鋼的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了全面梳理。最后一個(gè)問題，您認(rèn)為當(dāng)前中國(guó)鋼鐵行業(yè)存在哪些問題？國(guó)家應(yīng)堅(jiān)持哪些調(diào)控手段和目標(biāo)？張曉剛：總的來說，目前中國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化和品種的同質(zhì)化制約著國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升，中國(guó)鋼鐵企業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整。中國(guó)鋼鐵工業(yè)的調(diào)整跟世界其他國(guó)家有不同點(diǎn)。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天大家共同面對(duì)一個(gè)低潮，但是絕大多數(shù)國(guó)家，特別是像歐美、日本等，他們的發(fā)展程度比較高，而中國(guó)發(fā)展到這個(gè)階段，由于需求量高，現(xiàn)在面臨的是結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束的標(biāo)志是中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度提高，也就是說一定要有缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)消失，當(dāng)然消失的方式可能是多樣化的，例如破產(chǎn)、出售、重組等。記者：好的，感謝張總百忙中接受我們采訪，再次對(duì)您獲獎(jiǎng)表示祝賀！張曉剛：謝謝！相關(guān)鏈接“鋼鐵行業(yè)成功戰(zhàn)略會(huì)議”與“威利科夫-肯伊弗森鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎(jiǎng)”“鋼鐵行業(yè)成功戰(zhàn)略會(huì)議”是最具影響力的鋼鐵界會(huì)議之一，每年召開一次。“鋼鐵成功戰(zhàn)略會(huì)議”始于1985年，由世界鋼鐵動(dòng)態(tài)（WSD）主辦，其前身是WSD鋼鐵生存戰(zhàn)略會(huì)議，2000年改名為WSD鋼鐵成功戰(zhàn)略會(huì)議。該會(huì)議平均每年都有來自世界各地約1200位人士出席。世界鋼鐵動(dòng)態(tài)公司（WSD）是世界上最有影響力的鋼鐵信息服務(wù)商，總部設(shè)在美國(guó)。該公司專門針對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、區(qū)域鋼鐵市場(chǎng)發(fā)展，以及全球鋼廠動(dòng)向等議題深入及客觀評(píng)析，提供研究報(bào)告，極具參考價(jià)值。多年來，該公司以企業(yè)的前瞻性管理、規(guī)模以及從原材料到下游業(yè)務(wù)的整合程度為重點(diǎn)，依據(jù)鋼鐵企業(yè)規(guī)模、位于高速成長(zhǎng)市場(chǎng)及成熟市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位、創(chuàng)新能力、環(huán)境與安全、定價(jià)能力等指標(biāo)對(duì)全球鋼鐵企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)布《全球鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排序》?！巴品?肯伊弗森鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎(jiǎng)”由世界鋼鐵動(dòng)態(tài)和《美國(guó)金屬市場(chǎng)報(bào)》聯(lián)合評(píng)出?！睹绹?guó)金屬市場(chǎng)報(bào)》（AMM）創(chuàng)刊于1882年，以提供及時(shí)準(zhǔn)確的金屬市場(chǎng)信息著稱。AMM每日為其讀者提供獨(dú)家資訊和定價(jià)信息，在關(guān)注全球市場(chǎng)的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注北美市場(chǎng)。AMM的主要讀者群包括行業(yè)領(lǐng)袖、礦業(yè)企業(yè)的決策者和采購(gòu)人員、金屬產(chǎn)品終端用戶、金屬行業(yè)生產(chǎn)商和加工企業(yè)等。作為《金屬導(dǎo)報(bào)》（metalBulletin)媒體集團(tuán)旗下的刊物，AMM與其姐妹刊物一起為讀者提供全球市場(chǎng)的信息?！巴品?肯伊弗森鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎(jiǎng)”誕生于1991年，是為紀(jì)念1990年逝世的世界著名冶金專家、世界短流程鋼鐵制造技術(shù)的先驅(qū)——威利?科夫先生而設(shè)立的，由世界鋼鐵動(dòng)態(tài)公司主辦的WSD鋼鐵成功戰(zhàn)略會(huì)議上頒獎(jiǎng)。其全稱為“威利?科夫鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎(jiǎng)”。2002年為了表達(dá)對(duì)首次獲得鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎(jiǎng)的紐柯公司執(zhí)行總裁伊弗森先生為鋼鐵業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)的認(rèn)可，該獎(jiǎng)項(xiàng)更名為“威利科夫-肯伊弗森鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎(jiǎng)”。上海寶鋼集團(tuán)公司兼寶鋼股份董事長(zhǎng)謝企華曾獲得第15屆“威利科夫-肯伊弗森鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見獎(jiǎng)”。此次頒給鞍鋼總經(jīng)理張曉剛的原因是：鞍鋼在過去十五年里成績(jī)斐然，尤其是在張曉剛?cè)温毱陂g，鞍鋼日益具有全球視野，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)取得顯著成效。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。