湖南商人海外找礦 巴基斯坦建礦業(yè)工業(yè)園

在這個(gè)全球逐漸融合的社會(huì)，湖南人與世界互動(dòng)的方式也正在發(fā)生改變。湖南商人帶給世界的，不僅僅局限于過去的商品，還有資本、商業(yè)模式，甚至是世界觀。湖南人在海外“闖世界”，世界也在接納、適應(yīng)湖南人。系列報(bào)道共分四期，我們?yōu)槟v述，湖南人如何更新與世界溝通的方式，我們?yōu)槟尸F(xiàn)，在全球化的舞臺(tái)上，一個(gè)個(gè)湖南人的面孔：或自信，或迷茫。傳統(tǒng)外貿(mào)低迷，一群湖南人的新財(cái)富夢(mèng)想正在海外崛起。礦產(chǎn)成為這個(gè)夢(mèng)想的支點(diǎn)。從2010年12月在巴基斯坦穆罕默德扎伊部落合資成立第一家公司——科達(dá)利礦業(yè)有限公司開始，董事長王瑾已經(jīng)在巴基斯坦擁有了12個(gè)銅金礦礦權(quán)——幾乎控制了巴基斯坦六成以上銅金礦的開采權(quán)。這是一群人的財(cái)富夢(mèng)。近年來，湖南境外找礦熱逐漸興起。湖南省商務(wù)廳數(shù)據(jù)顯示，目前湖南在境外從事礦產(chǎn)資源和林業(yè)勘探、開發(fā)或加工的企業(yè)有105家，分布在25個(gè)國家和地區(qū)。2009年-2011年，湖南境外企業(yè)帶動(dòng)資源回運(yùn)約33億美元。A。礦夢(mèng)之初一場(chǎng)對(duì)話開啟境外開礦夢(mèng)2010年12月份，永州東安人王瑾由英語教師轉(zhuǎn)型為境外礦老板，這一年他剛好47歲。這次蛻變，始于2009年廣交會(huì)期間他和一名巴基斯坦客商的對(duì)話。“只看到我們的產(chǎn)品出口到你們國家，沒看到你們的產(chǎn)品運(yùn)到中國來？”王瑾問?！拔覀冇械V產(chǎn)。”客商答，“中國有一家企業(yè)在山達(dá)克采掘銅金礦，做得很成功?！边@條礦產(chǎn)信息引起了王瑾極大的興趣，這一年，恰是中國對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)由狂熱轉(zhuǎn)為理性的一年。王瑾分析，“如果再做純粹的出口貿(mào)易，將來沒前途?！被氐?a href="http://www.wqcgm.cn/city/changsha/" target="_blank">長沙后，他開始籌劃。2010年9月，王瑾和他的中方合作伙伴到了富含銅金礦的巴基斯坦穆罕默德扎伊部落。隨后，他們和穆罕默德扎伊部落簽了合作開發(fā)部落礦產(chǎn)的排他性框架協(xié)議。2010年12月，注冊(cè)資金為700萬人民幣的合資公司科達(dá)利礦業(yè)有限公司成立，穆罕默德扎伊部落以土地和資源稅參股，占30%的股份，中方股東占70%的股份。中國駐卡拉奇總領(lǐng)事館經(jīng)過嚴(yán)格審查，對(duì)該礦業(yè)項(xiàng)目下發(fā)了《支持函》。B。礦夢(mèng)版圖控制巴基斯坦六成銅金礦開采權(quán)2010年年底，回國后的王瑾有些忐忑。在一次偶然的會(huì)面上，王瑾和他的東安一中同學(xué)唐伯陽(化名)聊起了礦富夢(mèng)?！拔耶?dāng)時(shí)覺得是個(gè)好項(xiàng)目?！爆F(xiàn)任湖南凱達(dá)利礦業(yè)投資有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人唐伯陽回憶，“后來我也全程參與了?！?011年3月開始，唐伯陽重點(diǎn)研究巴基斯坦的礦業(yè)法、物權(quán)法、公司法、土地法等?！吧钊胙芯糠珊驼?，設(shè)計(jì)適應(yīng)巴基斯坦國情的商業(yè)架構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略，是我們短時(shí)間勝出的原因?！碧撇栒f。巴基斯坦60%以上的金屬礦集中在俾路支省查蓋地區(qū)下屬的科達(dá)利地區(qū)，而這個(gè)地區(qū)土地正好歸屬于穆罕默德扎伊部落?！?0%以上的巴基斯坦銅金礦的礦業(yè)權(quán)已被我們控制了?！蓖蹊f。之所以他們搶得先機(jī)，唐伯陽說，一些有實(shí)力的投資者以為巴基斯坦像傳聞那樣被戰(zhàn)火硝煙包圍，就放棄或者徘徊了，“而我們提前進(jìn)去了”。他介紹說，“巴基斯坦安全問題集中的地區(qū)離我們礦區(qū)的直線距離至少1700公里遠(yuǎn)”。C。礦夢(mèng)困局當(dāng)前最大的問題還是資金搶占礦權(quán)只是王瑾們礦富夢(mèng)的第一步。“當(dāng)前最大的問題還是資金。”王瑾說，“這些銅金礦的礦權(quán)全部要通過勘探的，有時(shí)一個(gè)礦權(quán)的勘探資金要幾千萬人民幣。12個(gè)銅金礦礦權(quán)勘探可能要投入6億人民幣左右，如果資金到位，最多兩年時(shí)間勘探完?！币话愣?，境外開礦的路徑是：占有資源——對(duì)資源進(jìn)行勘探、估算——算出儲(chǔ)量后，再跟別人合作開采、融資?！澳壳般~金礦還在勘探階段?！蓖蹊l(fā)現(xiàn)，“后續(xù)的開展過程中并不是一帆風(fēng)順，主要是文化上的沖突?！笔紫仁浅燥垎栴}。最開始礦區(qū)一開飯，周邊的人都來吃飯。王瑾所在的礦區(qū)原先只有30個(gè)工人，吃飯的達(dá)到了100-200人；吃飯成本比付工人工資的錢還多。公司的運(yùn)營成本一下子提高，后來經(jīng)過商量，干活的人才有飯吃。其次，保護(hù)問題。根據(jù)規(guī)定，巴基斯坦當(dāng)?shù)卣畷?huì)為中國的投資者提供武裝保護(hù)，一般會(huì)派30多個(gè)部隊(duì)人員到礦區(qū)駐扎，最多的一次還派了70多個(gè)人，這些人的吃飯等費(fèi)用不少。還有工人管理問題。當(dāng)?shù)毓と朔止っ鞔_，技術(shù)工人絕對(duì)不做普通勞工的事，開挖機(jī)的，碰到前面有塊石頭，要等到普通勞工來搬走?！耙?yàn)樗X得搬了石頭的話，身份就降低了。”王瑾說，“這給企業(yè)管理上帶來了難度?！盌。礦夢(mèng)之續(xù)希望建巴基斯坦湖南礦業(yè)工業(yè)園近一年來，王瑾和唐伯陽的時(shí)間，一半在巴基斯坦，一半在中國。路線是固定的，長沙飛成都，成都直飛巴基斯坦卡拉奇，5個(gè)小時(shí)左右?！皝砘囟己芊奖??！蓖蹊f，“感覺夢(mèng)想近了，但又不是太近?！焙诵膯栴}是——具體的儲(chǔ)量尚未探明，而他們又缺乏資金，唐伯陽非常希望有資金的老板加入，債券融資、股權(quán)融資都可以，更希望私募基金加入，“同時(shí)，希望湖南相關(guān)政府出面，在那邊建立一個(gè)巴基斯坦查蓋地區(qū)湖南礦業(yè)工業(yè)園”。據(jù)了解，目前，王瑾和他團(tuán)隊(duì)的部分礦權(quán)已經(jīng)跟湖南有色地質(zhì)勘探局、湖南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局、湖南省煤田地質(zhì)局等三家合作勘探開采。關(guān)于境外開礦，湖南省也有自己的規(guī)劃。省國土資源廳在今年8月提出，湖南將努力實(shí)現(xiàn)“358”工作目標(biāo)，即在亞洲、非洲、大洋洲、美洲建立起湖南急需礦種的海外供應(yīng)基地——3年內(nèi)，新增礦業(yè)權(quán)30處；5年內(nèi)，新增礦業(yè)權(quán)50處以上，提交大中型礦產(chǎn)地10-15處，建立國外礦產(chǎn)資源開發(fā)基地2-3個(gè)；8年內(nèi)，建立相對(duì)穩(wěn)定的國外礦產(chǎn)勘查開發(fā)格局，獲取優(yōu)質(zhì)礦業(yè)權(quán)80-100處，提交大型礦產(chǎn)地15-20處，打造一批礦產(chǎn)資源新基地，形成穩(wěn)定的國外資源勘查開發(fā)合作產(chǎn)業(yè)鏈。[找礦者說]優(yōu)勢(shì)：境外找礦資源好、門檻低業(yè)內(nèi)人士分析，當(dāng)前中國很好的礦產(chǎn)資源礦基本上被大型企業(yè)控制。至于在巴基斯坦從事礦業(yè)投資的優(yōu)勢(shì)，唐伯陽分析，資源特別好，門檻比較低。據(jù)介紹，在中國國內(nèi)拿到100萬噸的儲(chǔ)量銅金礦開采權(quán)，成本要超過10億元人民幣，在巴基斯坦成本只需1億人民幣左右，此外，對(duì)于境外投資項(xiàng)目，也有相關(guān)政策支持。省商務(wù)廳資料顯示，對(duì)上年度經(jīng)核準(zhǔn)中方投資額不低于100萬美元的境外投資項(xiàng)目的前期費(fèi)用給予適當(dāng)支持。風(fēng)險(xiǎn)：需做好政治、資金和技術(shù)保障不過境外投資礦產(chǎn)也需注意風(fēng)險(xiǎn)。唐伯陽提示有三大主要風(fēng)險(xiǎn)，第一，政治風(fēng)險(xiǎn)，一定要選擇與我們國家關(guān)系友好的國家；第二，資金支持，有些小公司開始預(yù)計(jì)不足，比如需要500萬才能采出礦，實(shí)際上只有200萬就去了，開到半路，資金鏈就斷了，之前的投入就打水漂了；第三，技術(shù)保障，要有專業(yè)的技術(shù)人員，技術(shù)的好壞，決定你選擇目標(biāo)的礦產(chǎn)質(zhì)量?！皬氖戮惩赓Y源類投資，風(fēng)險(xiǎn)有很多種。”商務(wù)部研究院對(duì)外投資合作研究所副主任周密建議，第一，對(duì)項(xiàng)目所在地的政治風(fēng)險(xiǎn)以及不穩(wěn)定因素要提前做好分析和預(yù)估；第二，適當(dāng)接洽和投資項(xiàng)目所在地方面的合作模式；第三，了解項(xiàng)目所在地的風(fēng)俗習(xí)慣，以免帶來不必要的障礙；第四，要摸透當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。