今年以來,為全面降低鐵精礦生產(chǎn)成本,金山店鐵礦持續(xù)做好各項業(yè)務(wù)回歸工作,先后對采礦工程、設(shè)備檢修、勞務(wù)外包等合同進(jìn)行全面清理,篩選出可全部回歸或部分回歸合同24項,初步預(yù)計全部回歸業(yè)務(wù)可為該礦節(jié)約經(jīng)營成本1600萬元。為最大幅度地降低鐵精礦生產(chǎn)成本,該礦及時成立了業(yè)務(wù)回歸辦公室,明確了具體的單位和責(zé)任人,確定了業(yè)務(wù)回歸的工作內(nèi)容、目標(biāo)、具體要求、承接單位及責(zé)任人,并制定了相應(yīng)的考核辦法。在具體的業(yè)務(wù)回歸工作中,該礦以“能自己干的事情自己干”為出發(fā)點,以節(jié)約生產(chǎn)成本為落腳點,從外委合同清理入手,在不影響正常安全生產(chǎn)的前提下,按照回歸業(yè)務(wù)的性質(zhì)、難度,分門別類,分步實施,逐步推進(jìn)。先后多次組織各部門負(fù)責(zé)人召開業(yè)務(wù)回歸專題會,全面清理采礦工程、設(shè)備檢修、勞務(wù)外包等各類合同,本著生產(chǎn)效益最大化的原則,全面壓縮各項費用。為做好井下中深孔業(yè)務(wù)回歸工作,該礦上半年對井下崗位人員進(jìn)行優(yōu)化重組,加強新上崗人員培訓(xùn),精心做好掘進(jìn)設(shè)備維護,開展中深孔崗位人員勞動競賽,定時通報各工段及個人實際完成量。通過這些措施并舉,井下中深空完成量逐月增加,現(xiàn)已經(jīng)完全滿足生產(chǎn)需求,實現(xiàn)該項業(yè)務(wù)的全面回歸,一年可為該礦降低生產(chǎn)成本近千萬元。在綠化保潔、門衛(wèi)等業(yè)務(wù)回歸項目上,該礦于10月份合計清退辦公樓及廠區(qū)綠化帶維護人員44人,清退礦、車間級門衛(wèi)37人,各單位的保潔綠化、門衛(wèi)工作全部由各級機關(guān)在崗人員負(fù)責(zé),全年可降低外委人員費用230萬元。為實現(xiàn)設(shè)備檢修業(yè)務(wù)的回歸,該礦在今年的年停檢修工作中,大幅度減少外委檢修項目,整合全礦檢修人力資源,首次實現(xiàn)跨車間檢修,實現(xiàn)全礦檢修一體化,與去年年停檢修相比,今年直接降低外委檢修費用90萬元。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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