煤和鐵的結(jié)合為鋼鐵生產(chǎn)帶來了什么樣的發(fā)展？

煤和鐵的結(jié)合構(gòu)成開創(chuàng)工業(yè)化道路的支柱之一。它是新時代的曙光。但當(dāng)時的人們并未意識到鋼鐵生產(chǎn)將會帶來一個什么樣的發(fā)展。煤的開采在傳統(tǒng)的礦業(yè)企業(yè)中常受到技術(shù)缺陷之苦。雖然挖掘的坑道并不深，但當(dāng)人們不斷往下采掘時，礦井的排水始終是一個難題。當(dāng)時提斗抽水以及簡單的木制水泵還不足以使采掘不受干擾。由于被地下水淹沒，造成礦坑時時停產(chǎn)。盡管有這些逆境，但在1700年左右，在大不列顛，每年已能開采200萬噸煙煤。這一數(shù)字與以后年代的開采量相比，顯得很小，但卻表明，18世紀(jì)初英格蘭和蘇格蘭已有1萬名以上的工人在礦上日夜工作，而這發(fā)生在工業(yè)革命開始前的幾十年里。應(yīng)當(dāng)說明，長期以來煤還是用手工挖掘、手工運送的，因此每個人的平均產(chǎn)量不可能很高。但礦業(yè)畢竟是第一批較大的企業(yè)部門之一。對煤日益增長的需要，促使那些有錢的大商人，投資購買新的礦山設(shè)備。因為由于煤炭消費的進一步增長，他們估計會從這些投資中獲得相應(yīng)的利潤。那些勘察出其領(lǐng)地有煤礦的土地主，對這種就在眼前的利益也很感興趣。在歐洲大陸開礦受領(lǐng)主的礦權(quán)限制，而英國則不同，地主可以對其地產(chǎn)自由處理。由于個人無法籌足開礦所需的資金，因此資本公司逐步建立。英國東印度商業(yè)公司就是一個先例。這些股份公司把新的礦山企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給一個由股東選出的委員會，由他們來監(jiān)督礦山的開采和經(jīng)營。由于進水，礦坑開采不時中斷，不僅引起礦工，而且引起投資者以及礦主的憂慮。因此從18世紀(jì)初起，不斷提出為礦山制造新的水泵系統(tǒng)。這個問題直到瓦特的蒸汽機誕生后，才得以很好的解決。
備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。