5月份,水鋼公司自發(fā)電量完成9981.44萬千瓦·時,較計劃多發(fā)電371.44萬千瓦·時,自發(fā)電率66.29%,日均321.98萬千瓦·時,日均多發(fā)11.98萬千瓦·時,突破歷史紀錄。
5月份,在3、4號高爐以及煉鋼生產連續(xù)、穩(wěn)定的情況下,能源事業(yè)部主要生產設備無故障、耽誤影響,全月穩(wěn)定運行,為發(fā)電量高產創(chuàng)下了良好條件。該事業(yè)部積極做好基礎管理工作,緊盯煤氣放散管理,每日檢查煤氣放散趨勢記錄并納入考核。設備檢修消缺成果逐步顯現,4號高爐放散塔電動閥門更換后減少泄漏量1萬立方米/小時左右,增加發(fā)電量5萬千瓦·時/天,9號發(fā)電機轉子檢修后,機組效率明顯提升,平均日發(fā)電量由32.8萬千瓦·時提高到39.75萬千瓦·時。
能源事業(yè)部加大重大風險管控,改變檢查模式,每周由黨政領導帶隊對重大風險運行參數、設備設施逐項檢查,當天總結,對查出的問題明確整改措施并限期整改。生產室、設備室對生產工藝、設備運行、煤氣放散等參數跟蹤檢查,數據出現異常時當天必須組織分析,制定措施,計劃整改。對生產綜合聯動調整,根據公司主要生產設備作業(yè)和檢修計劃,對煤氣平衡、發(fā)電負荷、低壓蒸汽平衡最大需量等提前做好預判、調整,能源綜合利用效率得到明顯提升。與此同時,下發(fā)了《能源事業(yè)部2020年“對標縮差爭創(chuàng)一流”勞動競賽》工作方案,對事業(yè)部所屬4個科室、7個作業(yè)區(qū)和防護站均下了7個產量指標、10個經濟技術指標、14個護航支撐指標。對科室、作業(yè)區(qū)管理(技術)人員履職履責不到位者,由黨政領導每周組織召開總結計劃會,對未按期“交賬”的責任人進行通報考核。
來源:首鋼日報
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