評(píng)論：沙鋼利用期貨保值 成為民營(yíng)中的戰(zhàn)斗機(jī)

 目前，民營(yíng)鋼企中的“戰(zhàn)斗機(jī)”——沙鋼集團(tuán)旗下上市公司沙鋼股份尚未公布2015年度業(yè)績(jī)預(yù)告。但根據(jù)此前媒體公布的數(shù)據(jù)，2015年沙鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2058.43億元、利稅47.4億元、利潤(rùn)18.97億元。
　　
　　據(jù)介紹，沙鋼能夠在鋼市“寒冬”中經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，很重要的一個(gè)原因就是節(jié)支降本、挖潛增效，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。沙鋼集團(tuán)近年來(lái)的降本增效方法很多，除了深度挖掘內(nèi)部潛能之外，利用期貨工具降低原料成本也是其降本增效的“利器”。
　　
　　鋼為解讀：作為鋼企中逆勢(shì)盈利的異類，沙鋼的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略其實(shí)是值得其他鋼企思考的，不過(guò)就期貨而言，鋼企參與期貨套保能不能獲得成功，很大程度上取決于套保的決策機(jī)制是不是高效靈活，沙鋼能夠在期市套保上做得風(fēng)生水起，也正是得益于他們有一個(gè)靈活的機(jī)制。

鋼為網(wǎng)

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。