海爾：與通用電氣家電的整合將是“輕度”的

收購?fù)ㄓ秒姎獾募译姌I(yè)務(wù)之后，海爾將如何整合跨太平洋兩岸不同環(huán)境下的龐大資產(chǎn)，一直備受關(guān)注。30日，青島海爾股份有限公司在對上海證券交易所問詢函的回復(fù)中稱，其提出了“輕度整合”這一理念并將以此指導(dǎo)整合計劃及其實施。

具體而言，海爾將與通用家電建立中美聯(lián)合整合團隊，充分發(fā)揮通用家電高管層和核心員工的主導(dǎo)作用，借鑒其對當(dāng)?shù)厥袌龅慕?jīng)驗，并配備青島海爾在海外聘請的專家和顧問，以應(yīng)對整合過程中可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。

所謂“輕度整合”的主要舉措包括：確保被并購方管理層充分參與;通過搭建品牌委員會機制，確保對并購方品牌價值的充分保護和升值;堅持并購后的本土化、獨立運營;并對關(guān)鍵能力的培育(如研發(fā)、品牌、先進制造)提供充分支持;提供更廣闊的全球范圍職業(yè)發(fā)展平臺，并保留現(xiàn)有的組織架構(gòu)和高管薪酬、考慮積極的人才保留計劃;評估兩家企業(yè)的文化共同點和差異點，通過內(nèi)部員工溝通和文化研討會等方式，實現(xiàn)最大程度上的文化融合。

海爾稱在整合跨境企業(yè)方面擁有非常豐富的經(jīng)驗和成功案例，此前就曾“輕度整合”了斐雪派克、三洋。斐雪派克的7位董事會成員中有5位為當(dāng)?shù)厝耸?，?012年并購后實現(xiàn)了核心管理層100%穩(wěn)定，斐雪派克、FPA也一致遵循管理獨立原則。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。