2016年開工破局 家電企業(yè)要抓哪些機遇？

從美的集團董事長方洪波發(fā)表《我變故我在》的新年開工提詞，到格力電器董事長董明珠大談轉型的最新內部講話，再到蘇寧云商董事長張近東開年立出的軍令狀等等，大佬節(jié)后開工便急于嗆聲，為何大佬們風格大變，不再是過去“要居安思危”、“競爭對手帶來的挑戰(zhàn)重重”等這類警惕之言，而是一番急于提振信心的表率?

其實，整個業(yè)內都十分清楚，自2015年至今，內外部需求不振、產能過剩、庫存過剩等矛盾一直成為家電行業(yè)的困局，雖然美的、格力們挺過了競爭激烈的2015年，但此時鎮(zhèn)定自若的背后，折射出的是大佬對2016年市場環(huán)境的一種警醒，他們都在為自己的企業(yè)打氣：越是艱難的環(huán)境，越要不放松而已。

可見2016年將是所有家電企業(yè)背水一戰(zhàn)的一年。往往挑戰(zhàn)與機會并存，大環(huán)境的常態(tài)化也孕育了一些新的機會和方向，對家電企業(yè)而言這些機會必須要把握和縱深布局。

從制造到智造!勢在必行

如果說工業(yè)4.0帶來的中國制造業(yè)向智造進行變革和轉型在2015年還處于起步階段，那么到了2016年，這種變革已經是一條必由之路。

一個很重要的原因在于，當下所有制造企業(yè)都在進行開源節(jié)流的調整，其中一個非常重要的環(huán)節(jié)便是對傳統(tǒng)制造的改造。招工難、人力成本逐年攀高、制造效率低、個性化需求突出、需求側變化多端等等綜合因素，倒逼企業(yè)在制造端要以一種更高效的制造方式將產品提供給終端市場。

海爾在2015年完成的冰箱、空調、洗衣機、熱水器四大互聯工廠，率先在行業(yè)內引發(fā)制造的變革，互聯工廠所實現的產品高品質、上市時間縮短、增加靈活性、可大規(guī)模訂制生產等讓企業(yè)的經營效益從制造端便開始。

繼而美的在2015年也完成了傳統(tǒng)工廠的轉型升級，以美的空調廣州和武漢工廠實現全智能化為例，兩大全智能工廠帶來的產品品質、生產效益的提升是立竿見影的。美的空調十年前的生產線，換型(生產A產品，轉到生產B產品，所需的時間)時間要45分鐘，一次組裝合格率只有97%，信息化品質控制點6，工人數量是160，沒有機器人，自動化率內機4%、外機8%。而在全智能生產線上，換型時間只要3分鐘，一次組裝合格率99.9%，信息化品質控制點是108，工人數量是51，機器人數量68。自動化率內機64%，外機65%。

這種從制造端就體現出來的效益對如今企業(yè)競爭力的提升不言而喻。所以在2016年，由制造向智造的升級轉變已經迫在眉睫，它將影響企業(yè)未來幾年的競爭。

用美的家用空調事業(yè)部總裁吳文新的話說：智能制造是中國企業(yè)未來發(fā)展的必由之路，不是你不做，而是必須做，時代會逼著你這么做。

二三線城市樓市去庫存新政機遇必須抓

家電行業(yè)去庫存化的同時，與行業(yè)息息相關的房地產行業(yè)在今年也有一些新的變化，這種變化蘊育的機會也是家電企業(yè)必須把握的。

據北京商報報道，山東、江西、山西等多個二三線城市近期密集出臺樓市新政策，目的是鼓勵引導農民進城購房等舉措，實施房地產去庫存行動。

江西省2月14日出臺20條舉措力助樓市去庫存，包括鼓勵農民進城買房、降低房貸首付比例、加大棚改貨幣化安置力度、嚴格控制土地供應等，效果不明顯將追責;2月3日，山西省住房城鄉(xiāng)建設暨黨風廉政建設工作會議召開，會議提出今年山西省將多措并舉，采取7條政策去商品房庫存，各市因地制宜，一市一策，千方百計增加商品房銷售、減少庫存總量。

房地產行業(yè)分析師認為，新年各地在密集發(fā)布去庫存政策，預計兩會前后各省都將針對房地產庫存出臺不同力度的政策，整體來看，房地產市場有望在一季度迎接一輪密集的政策寬松。

樓市的寬松勢必將直接影響家電行業(yè)的運行，尤其二三線城市也是家電企業(yè)市場割據要地，在此背景下，2016年需要家電企業(yè)著眼二三線市場，在品牌、品質、服務、渠道等各個環(huán)節(jié)進一步提升，抓住有效的市場機會。

在農村電商中做到“快!準!狠!”

如果有哪個企業(yè)還在強調電商是洪水猛獸，那么在當下市場競爭如此激烈的前提下就有些OUT了。如今，電商已經不是城里人的專屬，在廣大的農村，大舅大媽嬸嬸柏柏姨夫都已經知道網購這件事并學會購物了。

農村電商已經勢不可擋，國家對農村電商的發(fā)展扶持到了落地階段。2月17日，國家發(fā)展改革委與阿里巴巴集團簽署結合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點發(fā)展農村電商戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來三年雙方將共同支持300余試點縣(市、區(qū))結合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點發(fā)展農村電商。未來三年，阿里巴巴每年都會在國家發(fā)展改革委選定的約100個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點地區(qū)中，按照合作節(jié)奏設立約100個縣級服務中心和10000個村級服務站。

事實上，自2014年電商在農村刷墻行動開始后，很多家電企業(yè)開始主攻農村電商。武漢東洋櫻花電器有限公司的李杰告訴中國家電網記者，目前他已轉型負責公司的電商及服務農村電商，2016年春節(jié)后初八公司就開工了，開工后就急趕生產。年前公司銷售基本是零庫存，反而倒欠了很多預售產品。最主要的原因是公司做了差異化的電商產品，重視品牌戰(zhàn)略，主功電商各平臺及農村購買力需求，嚴控產品質量滿足電商物流問題，加大售后服務保障投入，實現了穩(wěn)步發(fā)展。

在整個電商渠道依舊維持增長的態(tài)勢下，農村電商如今是更大的藍海。2016年抓緊布局農村電商，做好O2O的物流和服務，也是家電企業(yè)必須把握的機會。不過企業(yè)需要警醒的是，在農村電商蓬勃發(fā)展期間，很多不成熟、不靠譜的電商平臺也在伺機而為，很多家電企業(yè)都有做電商做的虧損的經歷，因此，擦亮眼睛選擇成熟而可靠的電商平臺也很重要。

在服務業(yè)中尋找商機

有一項調查顯示，雖然中國的制造業(yè)仍處于收縮，但中國服務業(yè)在2016年1月份呈現出半年來最強擴張。經濟學家表示，“整體來看，服務業(yè)的快速發(fā)展在很大程度上抵消了制造業(yè)的下行壓力，表明經濟結構繼續(xù)優(yōu)化。”

家電行業(yè)中也有不可或缺的服務環(huán)節(jié)，產品服務、售后服務、物流服務，由大數據、智能家電/家居而延伸出來的相關服務對企業(yè)來說也有可挖掘的巨大空間。

機遇有很多，不只這幾種。而在尋找和把握機遇的過程中，沒有一成不變的企業(yè)就能成功的。最后引用方洪波的開年話：“我變故我在，只有改變，我們才可能應對快速的變化。”

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。