國產(chǎn)彩電成功上位 日系彩電漸退出舞臺

根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2016年第九周為止，國內(nèi)品牌的銷售量占比高達79%，比上一周微升1%，而國外品牌占比僅為21%，比上一周下降1%。

而國內(nèi)品牌的銷售額占總體72%，國外品牌占比28%，相比國外品牌，國內(nèi)品牌出現(xiàn)了量高額少的現(xiàn)象，而國外品牌憑借21%的銷售量獲得了28%的銷售額。

智能、低價、創(chuàng)新 國產(chǎn)電視成席卷之勢

2015年全年GPD增速放緩，彩電行業(yè)的增長也隨之變慢，互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)盈利模式，帶來了狂風暴雨，國內(nèi)各大彩電企業(yè)爭相加大轉(zhuǎn)型步伐，尋求突圍之道，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級及品牌競爭方面亮點迭出。

智能化成為彩電企業(yè)的發(fā)力點，以智能化為中心，電視內(nèi)容不斷豐富和完善，電視生態(tài)逐漸成熟，客廳經(jīng)濟價值開始顯現(xiàn)。智能電視作為家庭互聯(lián)網(wǎng)的重要入口之一，在智慧家庭生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)中尤為重要，成為企業(yè)戰(zhàn)略布局的必爭之地。

奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示：2015年中國彩電市場智能電視的市場規(guī)模為3414萬臺，市場滲透率為73%;預計2016年智能電視的市場規(guī)模將達3960萬臺，市場滲透率將達84%。

在2015年，彩電行業(yè)最大的轉(zhuǎn)變就是，從之前拼硬件轉(zhuǎn)向拼UI、內(nèi)容、應用，甚至出現(xiàn)了以內(nèi)容養(yǎng)硬件的方針，由此衍生出了價格戰(zhàn)，在硬件成為標配的背景下，價格、內(nèi)容成為“吸睛點”。

面對彩電紅海激烈的競爭，傳統(tǒng)彩電行業(yè)巨頭頻頻發(fā)招，擁抱互聯(lián)網(wǎng)開啟智能化轉(zhuǎn)型升級之路。傳統(tǒng)品牌與互聯(lián)網(wǎng)品牌不再是相互獨立與競爭的關(guān)系，彩電的品牌邊界逐漸模糊化，眾多品牌之間加速產(chǎn)業(yè)大融合，同時帶來了國產(chǎn)彩電的大席卷。

日系品牌萎靡加速 中日韓漸成中韓

2015年，全球彩電市場格局由“中日韓”變“中韓”。日系品牌日漸式微。美國全球統(tǒng)計機構(gòu)IHS公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年前三季度，海信電視全球銷量占有率為5.8%，躍居全球前三，全球五強品牌中國品牌占據(jù)兩席，分別是海信與TCL。而從國內(nèi)彩電線下市場表現(xiàn)看，中國品牌依然保持領(lǐng)先。

2015年，相繼10多家互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)進入中國彩電市場。海信電器總經(jīng)理胡劍涌認為，互聯(lián)網(wǎng)品牌對市場的沖擊是有的，但率先完成智能化轉(zhuǎn)型并擁有深厚技術(shù)底蘊的傳統(tǒng)企業(yè)依然可以保持自己的領(lǐng)先優(yōu)勢，電商不是互聯(lián)網(wǎng)品牌的絕對領(lǐng)地。

資深家電行業(yè)分析師梁振鵬在接受家電聯(lián)盟網(wǎng)記者采訪時指出，大部分日本公司存在著架構(gòu)臃腫、決策鏈條過長、經(jīng)營效率較低以及對民用終端消費反應速度慢等問題，而且他們對家電業(yè)的智能化、互聯(lián)網(wǎng)化、IT化趨勢把握不準，日本公司的家電業(yè)務(wù)已經(jīng)跟不上總體市場的節(jié)拍。

在這種市場環(huán)境下，日系企業(yè)近兩年不得不進行“去家電化”。2015年8月初，海信正式對外宣布以2370萬美元收購夏普墨西哥彩電工廠和夏普電視美洲地區(qū)(巴西除外)五年品牌使用權(quán)。

而遭遇等離子重創(chuàng)的松下，也于去年1月關(guān)閉了在中國的最后一家彩電工廠;去年初，東芝宣布徹底退出除日本以外的國際彩電市場，該公司在中國的彩電業(yè)務(wù)也交給了TCL。

中韓爭相蠶食份額 日系彩電一潰千里

目前，三星、LG分別是全球前兩大電視銷售企業(yè)，日企中僅剩索尼在勉強維持，而中國的TCL、海信、創(chuàng)維等則緊隨其后。韓國企業(yè)的特點是上下游產(chǎn)業(yè)鏈充分整合，其競爭優(yōu)勢一方面在于產(chǎn)業(yè)鏈，另外一方面在于品牌。

生產(chǎn)成本一直是中國電視企業(yè)的優(yōu)勢。在智能電視領(lǐng)域，中國企業(yè)領(lǐng)先韓國企業(yè)。隨著TCL、創(chuàng)維等國產(chǎn)企業(yè)加速國際化，中韓對決的格局將更加明顯，同時日企在彩電市場日益受到中韓的擠壓，市場份額被搶食。

第三方研究數(shù)據(jù)表明，繼2014年中國彩電市場負增長之后，2015年中國彩電市場銷量仍將繼續(xù)下滑1%。中怡康品牌中心總經(jīng)理左延鶴向記者指出，日企在海外市場的全面衰落為中國企業(yè)提供了國際化的機會，中國企業(yè)應當以日本企業(yè)的遭遇為教訓，以韓國企業(yè)的策略為借鑒，加速在全球的擴張。

由于面臨中國、韓國企業(yè)的價格競爭，日本企業(yè)不得不退出世界范圍的消耗戰(zhàn)，再加上相關(guān)政策的不得力，海外勞動人事費用大幅上漲，如今日系彩電或?qū)H剩索尼一家獨大，而其他企業(yè)逐步退出大陸市場。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。