如果以未來汽車為圓心畫一個(gè)圈,你會發(fā)現(xiàn)“兩李”常常碰面。
從2015年12月烏鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會,到今年北京的全國兩會,兩人都會不約而同地提到智能汽車。只不過,李彥宏說的是“無人駕駛汽車”,李書福專業(yè)地說“自動駕駛汽車”。雖然在外界看來,二者大同小異,都是智能化程度很高的汽車,但完全不是一回事。
去年底,李書福公開表示,百度和沃爾沃的自動駕駛汽車,是同樣的技術(shù)和不同的市場定位。首先,作為互聯(lián)網(wǎng)公司,百度研究的產(chǎn)品主要集中于互聯(lián)網(wǎng)和線上。這主要由其盈利模式?jīng)Q定的?;ヂ?lián)網(wǎng)公司谷歌和百度都希望通過線上賺錢。只有將互聯(lián)網(wǎng)和汽車連接起來,互聯(lián)網(wǎng)公司才能賺到錢。而汽車企業(yè)則不同,汽車是汽車企業(yè)最主要的產(chǎn)品,是本體。汽車企業(yè)主要的盈利渠道是賣車,只有提高用戶使用滿意度,才能獲得較高的銷售收入和利潤。
其次,從技術(shù)上看,二者的不同在于有選擇和無法選擇。吉利汽車旗下的豪華車品牌沃爾沃,已經(jīng)在瑞典進(jìn)行了智能汽車測試。沃爾沃智能汽車的定位是有人駕駛和無人駕駛混合。從技術(shù)上看,沃爾沃已經(jīng)具備了無人駕駛的功能,但仍然強(qiáng)調(diào)駕駛員必須坐在主駕駛座上,以防止萬一情況。而百度公司一直研究的只是單一自動駕駛功能(即無人駕駛)。
李彥宏勾勒出的無人駕駛,其實(shí)是目前汽車企業(yè)公認(rèn)的第五級。上汽集團(tuán)前瞻技術(shù)負(fù)責(zé)人曾向記者表示:“按照縱向、橫向(TimeForCollision,汽車距離<假設(shè)>發(fā)生碰撞需要的時(shí)間,和在發(fā)生碰撞前這一段時(shí)間的安全措施),上汽集團(tuán)將智能駕駛技術(shù)分為五級。”即,第一級,汽車在行駛中只能進(jìn)行縱向或側(cè)向某一方面的控制;第二級,行駛中的車可同時(shí)進(jìn)行縱向和側(cè)向的自動控制;第三級,在第二級基礎(chǔ)上,通過汽車“視覺”,汽車能感知所有環(huán)境;第四級,在第三級的基礎(chǔ)上,整個(gè)駕駛形成“閉環(huán)”;而第五級和四級的區(qū)別在于,第四級僅僅在局部路況(如高速公路,城郊或城區(qū))進(jìn)行,第五級則適用于全工況、全天候。
但事實(shí)上,李書福心目中的無人汽車在第五級之上。李書福此前對外表示:“我心目中的汽車是一個(gè)機(jī)器人,他應(yīng)該能自己駕駛,自己維修,自己加油,自己充電,可以成為人們的秘書、保安,非常智能化,不會給人帶來任何麻煩,不會傷害人,也不會污染環(huán)境,讓汽車成為一個(gè)空氣凈化器,又不消耗能源。”
此外,雙方對市場的敬畏不同。互聯(lián)網(wǎng)出身的李彥宏,顯然比當(dāng)年的李書福更無所畏懼。李彥宏認(rèn)為:“所有簡單重復(fù)性的腦力勞動將來可以被人工智能所替代的。駕駛工作是一個(gè)重復(fù)性的簡單的勞動,3至5年內(nèi),市場上無人駕駛汽車變成一個(gè)很常見的現(xiàn)象。”而浸潤于汽車產(chǎn)業(yè)多年后,李書福則變得冷靜,看到:“目前沃爾沃、特斯拉、奔馳具有半自動駕駛功能的汽車已經(jīng)上路。隨著相關(guān)技術(shù)的不斷研發(fā)、成熟和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,業(yè)界預(yù)期在未來10年之內(nèi)越來越多的半自動駕駛或高度自動駕駛汽車會推向市場。”
李書福的冷靜源于龐大的投入,源于對市場的深入了解。李書福稱,在智能互聯(lián)汽車技術(shù)上,沃爾沃已經(jīng)投入了110億美元研究相關(guān)技術(shù);至2016年,沃爾沃還將投入近200億人民幣,吉利汽車投入90多億,吉利和沃爾沃將相互協(xié)同,共同發(fā)展智能互聯(lián)汽車技術(shù)。
看上去,在變革面前,門內(nèi)人總是比門外人顯得冷靜。按照兩家企業(yè)的風(fēng)格,老李和小李的這場智能汽車PK仍將延續(xù)。無論誰贏,最終受益的將是消費(fèi)者。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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