兗煤自產(chǎn)煤銷量預(yù)計增13％

世界經(jīng)濟復(fù)蘇依然緩慢且不平衡，中國經(jīng)濟步入新常態(tài)，環(huán)保要求不斷提高，傳統(tǒng)能源消費比重進一步下降，煤炭行業(yè)市場競爭加劇。受市場倒逼和國家化解過剩產(chǎn)能、供給側(cè)改革等政策影響，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和質(zhì)量逐步改善，預(yù)計2016年國內(nèi)外煤炭市場供需矛盾或?qū)⒕徑猓?a href="http://www.wqcgm.cn/price/" target="_blank">價格有望探底趨穩(wěn)。

該公司稱，2016年是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略窗口期和逆勢趕超的發(fā)展機遇期，計劃銷售自產(chǎn)煤6827萬噸，這一計劃較2015年該公司實際自產(chǎn)煤銷量增長13.46%。其中：公司本部3415萬噸，山西能化120萬噸，菏澤能化330萬噸，鄂爾多斯能化600萬噸，昊盛煤業(yè)600萬噸；兗煤澳洲1134萬噸，兗煤國際628萬噸。

2015年該公司生產(chǎn)原煤6848萬噸，同比下降5.67%，本部礦井煤炭產(chǎn)量占比總產(chǎn)量的53.7%，下屬山西能化公司和鄂爾多斯能化公司大幅減產(chǎn)是其原煤產(chǎn)量減少的其中原因之一，2015年兩公司煤炭產(chǎn)量分別下降55.12%和56.11%。

受外購煤銷量同比減少2995萬噸或52.5%影響，2015年該公司銷售商品煤8724萬噸，同比下降29.1%，完成全年煤炭銷售計劃的71.5%。其中：銷售自產(chǎn)煤6017萬噸，完成全年自產(chǎn)煤銷售計劃的87.1%。

全年兗州煤業(yè)實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤8.6億元，同比下降60.2%；利潤總額15.1億元，同比下降53.7%。

申萬宏源分析認為，量價齊跌直接導(dǎo)致利潤總額的大幅下滑，但在煤炭業(yè)務(wù)營收大幅下降的同時，成本也大幅下滑，煤炭業(yè)務(wù)營收同比下降43.84%，而營業(yè)成本下降49.08%，毛利率提高7.42個百分點，使得公司煤炭業(yè)務(wù)保持盈利。

該公司營業(yè)成本大幅下降主要得益于外購煤成本下降60.94%，而自產(chǎn)煤成本下降25.57%。

受行業(yè)產(chǎn)能過剩和需求低迷影響，煤炭綜合售價下降21%。該公司本部商品煤銷售均價336元/噸，同比下降24%，兗煤澳洲均價411元/噸，同比下降11%；外購煤銷售均價455元/噸，同比下降18%，公司整體綜合銷售均價377元/噸，同比下降24%，扣除外購煤綜合售價340元/噸，同比下降17%。

由于外購煤銷售成本同比減少191.174億元以及深挖內(nèi)潛、降本增效措施，2015年其煤炭業(yè)務(wù)銷售成本為237億元，同比減少228.463億元或49.1%。

為推動“十三五”期間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)各項經(jīng)營目標，2016年，兗州煤業(yè)煤炭產(chǎn)業(yè)將合理優(yōu)化布局，有進有退，加快低效、無效資產(chǎn)退出。本部礦井確保接續(xù)穩(wěn)定，實施精益配采，實現(xiàn)效益最大化；陜蒙基地加快重點項目建設(shè)和達產(chǎn)達效，實現(xiàn)增量挖潛提效；澳洲基地強化產(chǎn)業(yè)資本運營，加快莫拉本礦井二期項目建設(shè)，實現(xiàn)優(yōu)勢創(chuàng)效資源擴能提量。煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)揮陜蒙基地規(guī)模效應(yīng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，培育高端精細化工產(chǎn)業(yè)集群。

同時優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，積極推進不良資產(chǎn)證券化，提升資產(chǎn)運營質(zhì)量；推動財務(wù)去杠桿化，擴大直接融資比例，將資產(chǎn)負債率控制在合理水平。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快煤炭潔凈利用、高效燃燒、改性替代等技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)科技創(chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品升級，加快推動公司由煤炭生產(chǎn)商向能源綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)經(jīng)濟運行有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)增長。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。