隆基股份李振國：光伏企業(yè)五年目標是擺脫補貼依賴

3月29日，由國家能源局指導，中國電力企業(yè)聯(lián)合會主辦的第八屆中國國際清潔能源博覽會（Clean Energy Expo China，簡稱CEEC）” 暨中國國際太陽能發(fā)電應(yīng)用展覽會在中國國際展覽中心隆重開幕。來自全國多個清潔能源重點發(fā)展地區(qū)、各大電力集團和多家光伏制造企業(yè)盛裝亮相，參與展出。

在此次展會上，新華網(wǎng)獨家專訪了西安隆基硅材料股份有限公司(簡稱“隆基股份”)總裁李振國。

新華網(wǎng)：我們注意到，在“十二五”期間，整個光伏市場發(fā)生了從量變到質(zhì)變的飛躍，但光伏本身仍然是相對小眾的行業(yè)，還需要國家給予持續(xù)的政策扶持，您認為這種狀態(tài)會維持多久？

李振國：光伏作為可持續(xù)發(fā)展、可穩(wěn)健投資的一個利國利民的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)階段從經(jīng)濟成本上是略顯高昂的，國家補貼的目的是加快產(chǎn)業(yè)成熟，從而在不長的時間里實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、經(jīng)濟化發(fā)展。在世界很多國家，光伏發(fā)電已經(jīng)是最便宜的一種能源供給，隨著我國政策和市場結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，企業(yè)的生存環(huán)境和技術(shù)水平會不斷提升，5年以后采用先進技術(shù)基本可以實現(xiàn)平價上網(wǎng)，對補貼依賴大幅降低。

新華網(wǎng)：您認為決定光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和成本水平的關(guān)鍵因素是什么？

李振國：關(guān)鍵在于持續(xù)的技術(shù)投入?？v觀世界各個成熟的大宗產(chǎn)業(yè)，發(fā)展到最后能夠取得長期競爭力的，靠的是難以復制的技術(shù)實力。國家通過先進技術(shù)示范，以市場引領(lǐng)的辦法來鼓勵企業(yè)向高技術(shù)發(fā)展，這是一種非常好的政策手段。隆基股份從一開始就特別注重技術(shù)實力的積累。在2008-2011年全行業(yè)非理性發(fā)展階段，隆基堅持高效率、高可靠產(chǎn)品供應(yīng)策略，形成了良好的市場口碑；在2012年全行業(yè)面臨深度調(diào)整期間，多數(shù)企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)，隆基在艱難時局下堅持生產(chǎn)和技術(shù)積累同步穩(wěn)定運行，當年研發(fā)投入占營收比例是4.9%，到2013、2014年研發(fā)投入占比提高到6.78%、6.9%的水平。在2015年公司營業(yè)收入增長61.6%的情況下，研發(fā)投入占比仍然達到了5.03%，過去這幾年最大的研發(fā)成果是將單晶這種高端技術(shù)產(chǎn)品實現(xiàn)了低成本規(guī)?；?yīng)，并且產(chǎn)品品質(zhì)比過去還有大幅提升。

新華網(wǎng)：2015年隆基旗下的樂葉光伏知名度快速上升，一舉扭轉(zhuǎn)了單晶組件長期出口歐美日等高端市場的局面，國內(nèi)市場的供應(yīng)格局因此發(fā)生巨變。隆基一直以來是全球最大的硅片材料制造商，為什么會加入到激烈競爭的組件環(huán)節(jié)？

李振國：隆基之所以成為最大的單晶硅片制造商，是因為有十幾年的單晶技術(shù)積累，而隆基的技術(shù)人才本身擁有好幾十年的技術(shù)積累。單晶硅片與半導體硅材料產(chǎn)業(yè)同出一脈，隆基在成立之初，聚集了當時全國四分之一的半導體行業(yè)專業(yè)人才，無論從基礎(chǔ)科學還是產(chǎn)業(yè)化設(shè)備技術(shù)方面都處于行業(yè)領(lǐng)先地位。在這個情況下，隆基希望能夠幫助下游的電池和組件產(chǎn)業(yè)提高技術(shù)水平，加快產(chǎn)業(yè)成熟發(fā)展，而整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的進化速度并沒有達到隆基的預期，所以我們通過自己運作的手段來實現(xiàn)這個目標。

新華網(wǎng)：自從2014年收購浙江樂葉以后，隆基去年成立了樂葉光伏科技有限公司，而樂葉光伏在2015年營收和利潤就占據(jù)了隆基的半壁江山，這已經(jīng)是一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的平臺，不是簡單的嘗試和對下游支持，您能否對產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的背景再講的詳細一些？

李振國：我們認為，一直以來中國市場、全球市場是以相對低效的產(chǎn)品為主導，隨著高端技術(shù)的平價應(yīng)用，占全球80%產(chǎn)能份額的低效產(chǎn)能，約40GW，將在未來5年內(nèi)被淘汰，將為新技術(shù)騰出巨大空間?，F(xiàn)有的低效產(chǎn)能認為高效發(fā)展速度很慢，也會因為已有投資的負擔問題，不會快速向新技術(shù)去延展。這對隆基是非常好的機會，我們要以最快的速度向全球推廣高效電池組件。全球還有十幾家單晶硅片企業(yè)，但前五家會占到70%。電池組件很分散，前十家占50%，我們認為未來5年前五家電池組件企業(yè)的份額會占70%以上，它們都會是高效組件，常規(guī)的都會被淘汰。

新華網(wǎng)：從現(xiàn)實情況來看，當初的預判似乎都實現(xiàn)了，國內(nèi)單晶市場份額也從2014年的5%~7%提高到2015年的15%，未來在產(chǎn)業(yè)布局上有哪些規(guī)劃呢？

李振國：實際上，產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度還是超出了我們的預判。去年國內(nèi)一線的大企業(yè)在單晶技術(shù)上都加大了投入，市場進化的速度非?？?，隆基在產(chǎn)業(yè)布局上也適應(yīng)了這一趨勢，2014年隆基硅片和組件產(chǎn)能分別只有3GW、200MW，去年一年就實現(xiàn)了硅片產(chǎn)能60%以上的增長、組件產(chǎn)能6-7倍的增長，今年硅片產(chǎn)能和組件產(chǎn)能將分別增長50%、200%以上，到2017年，隆基單晶硅片產(chǎn)能會達到12GW，旗下樂葉光伏單晶組件產(chǎn)能會達到6.5GW。隆基過去只有一個硅材料研發(fā)中心，如今布局了電池研究中心和組件研究中心，產(chǎn)業(yè)分布從過去集中于西部地區(qū)向東部地區(qū)延伸，并且在印度、馬來西亞的高端產(chǎn)業(yè)化項目也陸續(xù)投建。未來的光伏行業(yè)是國際化、科技化的，隆基一貫的可靠品質(zhì)會通過樂葉光伏這個品牌向全球延伸。

新華網(wǎng)：可以預見“十三五”期間全行業(yè)發(fā)展提速的前景，但是也擔心一個問題，過去幾年曾發(fā)生的產(chǎn)能相對過剩會不會再次影響行業(yè)的發(fā)展？

李振國：在2008-2013年，多數(shù)企業(yè)生存非常艱難，甚至不惜降低自身的品質(zhì)來控制成本，當時對行業(yè)發(fā)展的負面影響很大，質(zhì)量問題導致行業(yè)融資困難，形成了惡性循環(huán)。2013年國務(wù)院發(fā)文以后，工信部、發(fā)改委、能源局都相繼出臺政策，構(gòu)建良性的政策環(huán)境，鼓勵產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。2015年的標志性事件是國家光伏“領(lǐng)跑者”計劃的發(fā)布和實施，很快我們就發(fā)現(xiàn)，過去那些低端的產(chǎn)能不再被需要了，很多不是“領(lǐng)跑者”示范項目的地區(qū)也要求采用高效率、高可靠的先進技術(shù)產(chǎn)品。企業(yè)的擴張是建立在自身有能力持續(xù)提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，是建立在能夠穩(wěn)定盈利的基礎(chǔ)上。在良好的政策和市場氛圍引導下，盲目的低水平擴張是不會再出現(xiàn)了。另一方面，光伏補貼電價將來肯定會持續(xù)下調(diào)，這種終端的盈利壓力會傳到到制造端，制造企業(yè)在政策和需求兩頭影響下，只有幫助終端客戶降低發(fā)電成本。對客戶實現(xiàn)這種幫助，并不是靠降低產(chǎn)品品質(zhì)來實現(xiàn)的，因為品質(zhì)的瑕疵必然會帶來更大的成本增加。對組件企業(yè)來講，要通過品質(zhì)的提升和轉(zhuǎn)換效率的提升來分攤每瓦投資，從而幫助客戶早日擺脫補貼依賴，才能取得長久發(fā)展。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。