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鞍鋼:為產(chǎn)品質(zhì)量上“鎖”

發(fā)布時(shí)間:2016-09-14 00:00 編輯:GC211 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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9月初的一天,在鞍鋼股份煉鋼總廠煉鋼四作業(yè)區(qū),生產(chǎn)正在有條不紊地進(jìn)行著。甲班爐長(zhǎng)張國(guó)芳告訴筆者,他現(xiàn)在正在冶煉的是汽車板鋼,他說(shuō):這是鞍鋼的重點(diǎn)品種鋼,冶煉質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到鞍鋼產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)信

 

9月初的一天,在鞍鋼股份煉鋼總廠煉鋼四作業(yè)區(qū),生產(chǎn)正在有條不紊地進(jìn)行著。甲班爐長(zhǎng)張國(guó)芳告訴筆者,他現(xiàn)在正在冶煉的是汽車板鋼,他說(shuō):“這是鞍鋼的重點(diǎn)品種鋼,冶煉質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到鞍鋼產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)信譽(yù)。”只見他每冶煉完一爐鋼,就在電腦上將這爐鋼的關(guān)鍵工藝參數(shù)值和出鋼溫度等內(nèi)容一絲不茍地輸入到一張名為“煉鋼工序關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”的表格中。

從今年8月份起,該廠建立了26個(gè)重點(diǎn)品種鋼關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制體系,在每個(gè)節(jié)點(diǎn)為產(chǎn)品質(zhì)量上“鎖”。這也是該廠今年針對(duì)質(zhì)量問題拿出的重點(diǎn)舉措之一。

在生產(chǎn)技術(shù)室,筆者看到了完整版的煉鋼工序關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)體系。主管質(zhì)量工作的副主任吳世龍告訴筆者,這個(gè)體系由目標(biāo)體系、責(zé)任體系和評(píng)價(jià)體系3個(gè)部分構(gòu)成,爐長(zhǎng)填寫的是目標(biāo)體系表格。“整個(gè)體系將冷熱軋產(chǎn)品、中厚板產(chǎn)品、長(zhǎng)材產(chǎn)品等3個(gè)大類、26個(gè)重點(diǎn)品種鋼中影響質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)都囊括在內(nèi),有工藝標(biāo)準(zhǔn)、有責(zé)任追溯、有產(chǎn)品評(píng)價(jià)。”吳世龍說(shuō)。

煉鋼工序是鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,在當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,加強(qiáng)品種鋼的質(zhì)量控制刻不容緩。“唐復(fù)平董事長(zhǎng)在煉鋼總廠調(diào)研時(shí)對(duì)我們提出了更高的要求,這也成為我們努力的方向。”吳世龍告訴筆者,在鞍鋼集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)下,煉鋼總廠迅速行動(dòng)起來(lái)。他們?cè)谠?個(gè)重點(diǎn)品種鋼關(guān)鍵點(diǎn)控制體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展品種鋼的質(zhì)量控制范圍,細(xì)化責(zé)任落實(shí),為提高鋼水質(zhì)量保駕護(hù)航。

打開這份煉鋼工序關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)體系,可以看到,每個(gè)鋼種都列出了關(guān)鍵質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)。“以IF鋼關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為例,每一爐鋼水的綜合氧值、出鋼溫度、轉(zhuǎn)爐渣中氧化鐵含量多少以及在不在規(guī)定范圍內(nèi),爐長(zhǎng)都要記錄在案。對(duì)于參數(shù)不相符的,要對(duì)問題出現(xiàn)在哪里及時(shí)進(jìn)行分析。”吳世龍告訴筆者。

如果說(shuō)目標(biāo)體系是為一線操作者冶煉重點(diǎn)品種鋼豎起的“標(biāo)尺”、畫上的“紅線”,那么,責(zé)任體系就是給所有管理者敲響的“警鐘”。在責(zé)任體系中,每爐品種鋼每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都落實(shí)到具體責(zé)任人,上至總廠首席工程師、分廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人,下至作業(yè)區(qū)白班技術(shù)人員、當(dāng)班爐長(zhǎng),層層把關(guān),一級(jí)對(duì)一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí),確保質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。

“堅(jiān)持‘四個(gè)導(dǎo)向’(目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、從嚴(yán)導(dǎo)向)很重要,質(zhì)量管理工作更是如此。只有明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、建立評(píng)價(jià),才能把質(zhì)量管理落到實(shí)處。”吳世龍表示,除目標(biāo)體系、責(zé)任體系已經(jīng)在基層執(zhí)行外,鞍鋼股份產(chǎn)品發(fā)展部還將出臺(tái)相關(guān)的評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品種鋼的質(zhì)量評(píng)價(jià),為把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)再上一把“鎖”。(中國(guó)冶金報(bào))

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