美的智慧家居研究院已公司化運營

在美的集團大舉海外并購的這一年，其內(nèi)部一些組織機構也在悄然發(fā)生改變。

原美的集團旗下重要研究機構——美的智慧家居研究院，今年6月份開始已更名為美的智慧家居科技有限公司(以下簡稱“智慧家居公司”)，即公司化。這意味著，原來由集團直接投入的智慧家居研究院，現(xiàn)在作為集團旗下子公司，更多需要自主經(jīng)營，未來自負盈虧。

“公司化后就會有更多的嘗試和突破”，身份由原來研究院院長變?yōu)橹腔奂揖庸究偨?jīng)理的李強告訴記者，“智慧家居是未來的方向，智慧家居也離不開家電，美的是最大的家電品牌之一，有責任也希望能在這塊做些嘗試去突破。

李強表示，不管美的智慧家居未來做成何種模式，從集團層面須要產(chǎn)業(yè)化，這是成立智慧家居科技公司的目的。

成立公司后必然要有經(jīng)營的產(chǎn)品，那么智慧家居公司的產(chǎn)品都包括哪些?

據(jù)智慧家居公司運營總監(jiān)薛國棟向中國家電網(wǎng)記者介紹，現(xiàn)在公司最主要的產(chǎn)品是做模塊，比如WIFI模塊、語音模塊、藍牙模塊、通訊網(wǎng)絡模塊等等;還有面向2B業(yè)務的智能套裝產(chǎn)品，包括智能門鎖等安防產(chǎn)品、智能家電等;此外還包括語音盒子、智能秤、路由器等各類智能單品;智慧家居公司還搭建租賃平臺，比如向校園提供租賃洗衣機等;還提供物聯(lián)網(wǎng)解決方案。

以上這些產(chǎn)品是在原研究院公司化后進行一番能力梳理后可實現(xiàn)變現(xiàn)的智能業(yè)務。此前，研究院服務于美的集團各個事業(yè)部，幫所有事業(yè)部做智慧家居系統(tǒng)以及設備的云平臺服務。現(xiàn)在，智慧家居公司依然對各事業(yè)發(fā)揮智能管理的作用。

記者了解到，集團層面并不急于給智慧家居公司短期內(nèi)提出經(jīng)營指標。

美的集團副總裁王金亮告訴記者，目前美的對智慧家居投入很大，集團希望智慧家居公司化后能夠逐漸實現(xiàn)創(chuàng)新技術的產(chǎn)業(yè)化，這可能需要3-4年甚至更長時間。

“智慧家居公司化后確實對整個智能家居團隊形成一定壓力，但集團對整個考核指標是寬松的”，王金亮表示，目前沒有必須的經(jīng)營指標。

雖然目前集團未提出具體指標，但智慧家居公司內(nèi)部今年其實給自己定了一定的銷售目標。

在公司化后的初始階段，更大程度上美的系各事業(yè)部的合作就足夠智慧家居公司來消化，但接下來如何形成自己的競爭力進行外部市場的深度拓展是智慧家居公司需要考慮和面對的。

對此，薛國棟告訴記者，在對外拓展上目前公司也在做進一步的規(guī)劃和考慮，比如未來在套裝類產(chǎn)品上進一步拓展2C業(yè)務。事實上“美的”這個品牌就給公司帶來一定的優(yōu)勢。而從外部環(huán)境講，目前無論是阿里、華為等這些大咖，還是家電行業(yè)的企業(yè)，大家在智慧家居上都沒有成功的經(jīng)驗，都在摸索階段。

“看起來都是競爭對手，但這不是絕對的，美的是非常開放的”，薛國棟說。

“實際上對外運營是有一定的難度，但現(xiàn)在整個中國智能家居還沒有建立起一套成功的模式，大家都在探索，美的也必須探索，而我們不一樣的地方是完全開放共享。美的自己產(chǎn)業(yè)化，也完全開放化吸引合作。”王金亮也向記者這樣表示。

美的集團董事長方洪波今年9月份在談到智慧家居時曾這樣說過：美的能做的就是開放、協(xié)作、融入。未來美的在物聯(lián)網(wǎng)應用技術、大數(shù)據(jù)、云計算、操作系統(tǒng)、服務體系等很多方面都要對外深化合作。智慧家居不是某一個企業(yè)可以單打獨斗的，必須所有企業(yè)本著開放協(xié)作的基因共同打造。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。