今年以來,股份公司物資供應(yīng)公司結(jié)合實(shí)際,圍繞“保供、降本”的中心工作,積極應(yīng)對(duì)原燃料市場(chǎng)變化,精心組織,超前謀劃,聚焦服務(wù),出色完成燃料等物資的保供任務(wù),為各基地的生產(chǎn)順穩(wěn)奠定基礎(chǔ)。
積極應(yīng)對(duì),確保供應(yīng)順穩(wěn)。受煤礦企業(yè)實(shí)行減量化生產(chǎn)等因素影響,各品種資源嚴(yán)重緊張,價(jià)格普遍大幅上漲,煤炭采購(gòu)進(jìn)入近幾年資源組織最困難的階段。9月13日,物資供應(yīng)公司組織召開市場(chǎng)分析研討會(huì),圍繞國(guó)內(nèi)外原燃材料市場(chǎng)分析及價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行研討。交流中,考慮國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)特點(diǎn)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及環(huán)保等諸多因素的影響,對(duì)國(guó)內(nèi)外焦煤市場(chǎng)形勢(shì)及價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行分析研判,結(jié)合實(shí)際達(dá)成共識(shí)。該公司燃料室落實(shí)走動(dòng)管理,室主任率先帶頭走市場(chǎng),每名采購(gòu)員按區(qū)域分工,奔走在基地、采購(gòu)資源現(xiàn)場(chǎng)、車站碼頭等地,時(shí)刻掌控燃料采購(gòu)庫(kù)存、發(fā)貨、在途等信息。特別是在中秋、國(guó)慶雙節(jié)期間,煤炭企業(yè)限產(chǎn)力度大、范圍廣、執(zhí)行嚴(yán),在環(huán)渤海指數(shù)大幅上漲和資源連續(xù)漲價(jià)的條件下,燃料室10名采購(gòu)員輪流跑市場(chǎng),超前研判、實(shí)地調(diào)研、確定資源、跟蹤發(fā)貨,與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系,完善供應(yīng)鏈機(jī)制建設(shè),提前鎖定資源組織燃料采購(gòu),多策略滿足各基地生產(chǎn)燃料需求。
多措并舉,降低采購(gòu)成本。物資供應(yīng)公司結(jié)合各基地燃料庫(kù)存情況,在鎖定資源基礎(chǔ)上,利用漲價(jià)之前完成計(jì)劃發(fā)運(yùn),保證了增加耗用的需求;鎖價(jià)定量,部分資源在招標(biāo)價(jià)基礎(chǔ)上漲價(jià),及時(shí)鎖定了低價(jià)格資源,節(jié)約了成本;推進(jìn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,對(duì)實(shí)行量?jī)r(jià)掛鉤的供應(yīng)商適當(dāng)加大采購(gòu),在享受優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,完成供應(yīng);調(diào)整用料結(jié)構(gòu),通過市場(chǎng)調(diào)研及同行業(yè)使用情況進(jìn)行對(duì)標(biāo),建立市場(chǎng)資源狀況和同行業(yè)使用情況的日常動(dòng)態(tài)市場(chǎng)分析,在優(yōu)化用料結(jié)構(gòu)方面有所突破;充分發(fā)揮板塊采購(gòu)管理的經(jīng)濟(jì)效益,在日常信息交流機(jī)制的基礎(chǔ)上,對(duì)采購(gòu)品種的對(duì)標(biāo)、市場(chǎng)信息等進(jìn)行溝通交流,對(duì)優(yōu)質(zhì)的資源、渠道實(shí)施信息共享;提高資金使用效率,進(jìn)一步挖掘降成本空間,不斷提升跑贏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
加強(qiáng)研判,提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。三季度以來,經(jīng)過預(yù)測(cè),后期煉焦煤將連續(xù)大幅上漲,且資源緊張,對(duì)此,物資供應(yīng)公司竭盡全力鎖定穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)煉焦煤資源,全力增發(fā)煉焦煤、抵抗風(fēng)險(xiǎn)。通過組織增加汽運(yùn)、引進(jìn)新供應(yīng)商等方式增加采購(gòu),并以8月份價(jià)格提前鎖定9月份資源,在焦煤價(jià)格必然上漲和資源緊缺的形勢(shì)下,以較低成本超計(jì)劃完成采購(gòu)。在部分供應(yīng)商已明確9月份漲價(jià)后,物資供應(yīng)公司加強(qiáng)溝通,積極協(xié)調(diào),尋求水運(yùn)資源,為生產(chǎn)保供奠定基礎(chǔ),緩解資源不足。面對(duì)日趨緊張的煤炭市場(chǎng)和運(yùn)輸組織難度加大的形勢(shì),積極探索新的采購(gòu)渠道,主動(dòng)尋找港口現(xiàn)貨資源,滿足生產(chǎn)需求。在遷焦急需低硫焦煤資源滿足高爐需求的情況下,物資供應(yīng)公司尋求新供應(yīng)商鎖定資源,滿足遷焦生產(chǎn)需要。10月份,物資供應(yīng)公司采購(gòu)的原燃料完成采購(gòu)計(jì)劃總量,滿足了各基地需求。
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