鞍鋼股份煉鋼總廠向全年目標(biāo)發(fā)起總攻

　　距離2016年結(jié)束只剩短短的26天，在這最后的決戰(zhàn)階段，鞍鋼股份煉鋼總廠帶領(lǐng)全體職工，向著全年生產(chǎn)目標(biāo)發(fā)起總攻，堅(jiān)決咬住質(zhì)量指標(biāo)，嚴(yán)格控制成本指標(biāo)，全力沖刺全年目標(biāo)。

　　產(chǎn)量規(guī)模是實(shí)現(xiàn)成本指標(biāo)的基礎(chǔ)，也是奪取創(chuàng)效指標(biāo)的前提。為此，在生產(chǎn)組織上，該廠緊盯生產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)鑄機(jī)特點(diǎn)，做好生產(chǎn)調(diào)配，盡量減少因工藝造成的停澆、換斷面時(shí)間，最大限度發(fā)揮產(chǎn)能。在設(shè)備檢修維護(hù)上，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢力度，堅(jiān)決杜絕事故影響，同時(shí)，積極做好檢修生產(chǎn)組織，在確保檢修質(zhì)量的前提下，縮短檢修時(shí)間，做好全廠生產(chǎn)調(diào)配和計(jì)劃平衡，最大限度減少檢修對(duì)產(chǎn)量造成的不利影響。

　　在嚴(yán)酷的市場(chǎng)面前，成本是決定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。沖刺階段，務(wù)必持續(xù)推進(jìn)降本。該廠在挑戰(zhàn)產(chǎn)量目標(biāo)的同時(shí)，深入開展系統(tǒng)降本攻關(guān)，通過實(shí)施精細(xì)管理、優(yōu)化工藝控制、開展技術(shù)創(chuàng)新三種途徑，推進(jìn)實(shí)施30余項(xiàng)系統(tǒng)降本項(xiàng)目，全力降低冶煉成本。開展降低鐵水單耗、增加廢鋼單耗攻關(guān)，在降低生產(chǎn)成本同時(shí)，增加產(chǎn)量，保證股份公司備坯計(jì)劃完成，鐵水單耗較一季度降低19千克/噸。深入開展轉(zhuǎn)爐渣料減量攻關(guān)，降低入爐渣量;大力推廣吹氣趕渣工藝，降低扒渣鐵損;引進(jìn)鋼水罐下渣檢測(cè)裝置，減少鋼包剩鋼。一系列有力舉措正催生出降低成本的有效成果。

　　沖刺產(chǎn)量，嚴(yán)控成本，要始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為前提。煉鋼工序是鋼材產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在年底決戰(zhàn)之際，該廠咬住質(zhì)量指標(biāo)不放松，通過加強(qiáng)質(zhì)量控制，精細(xì)質(zhì)量管理，堅(jiān)決杜絕惡性質(zhì)量事故發(fā)生。加大工藝紀(jì)律檢查力度，充分發(fā)揮關(guān)鍵工藝節(jié)點(diǎn)體系作用，通過嚴(yán)格過程監(jiān)控，確保鋼水質(zhì)量受控。開展鑄坯清理質(zhì)量檢查，組織專業(yè)人員，深入一線，指導(dǎo)鑄坯清理，避免缺陷產(chǎn)生和傳遞。對(duì)重點(diǎn)品種鋼，嚴(yán)格執(zhí)行鐵水標(biāo)準(zhǔn)，為后道工序創(chuàng)造良好條件，保證鋼種品質(zhì)。針對(duì)冬季特點(diǎn)，制定質(zhì)量防范措施，通過細(xì)化鑄坯環(huán)冷工藝、制定裂紋敏感鋼坯運(yùn)輸細(xì)則等，預(yù)防冬季質(zhì)量事故。

　　來源：蘭格

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