福州市政府工作報告：新名詞 新亮點 新動力

窄帶物聯(lián)網(wǎng)、“一閘三線”工程、“窗口無否決權(quán)”機(jī)制……昨日上午，代市長尤猛軍向市十五屆人大一次會議作政府工作報告，一批新詞首次出現(xiàn)在政府工作報告中。新詞所指工作開展至今都不超過半年，值得榕城百姓期待。

新名詞：窄帶物聯(lián)網(wǎng)

報告出處：政府工作報告在產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效部分說，去年全國首家窄帶物聯(lián)網(wǎng)規(guī)?；逃镁衷隈R尾啟用。

名詞解釋：窄帶物聯(lián)網(wǎng)指接入速度為64Kbps及以下的網(wǎng)絡(luò)接入方式，其特點是功耗低、數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定，可應(yīng)用于智能抄表、物流監(jiān)控、環(huán)保監(jiān)控、安防監(jiān)控、車聯(lián)網(wǎng)、智能井蓋、智能路燈等領(lǐng)域。

工作亮點：去年6月下旬，市政府、省經(jīng)信委、華為技術(shù)有限公司、智潤科技有限公司在榕簽署窄帶物聯(lián)網(wǎng)項目合作備忘錄，合力在福州推進(jìn)完成全國首個窄帶物聯(lián)網(wǎng)實驗局建設(shè)和商業(yè)化部署。去年11月18日，我市全國首家窄帶物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模化商用局啟用，福州城市供水漏損治理項目成為首個承接項目，新一代智能遠(yuǎn)傳水表今年將在馬尾一小區(qū)運用，使繁雜的人工抄表變?yōu)闊o線自動抄表，還可對管網(wǎng)漏損情況作出實時反饋。

新名詞：“一閘三線”工程

報告出處：政府工作報告在“三農(nóng)”基礎(chǔ)不斷夯實部分說，去年我市“一閘三線”工程等69個重大水利項目加快建設(shè)。

名詞解釋：“一閘三線”工程是我市實施的福建平潭及閩江口水資源配置工程的簡稱，“一閘”即在大樟溪莒口建設(shè)攔河閘進(jìn)行蓄水作為本工程主水源；“三線”即三條引調(diào)水線路，一是閩江竹岐至大樟溪莒口引水線路，二是莒口至福清、平潭輸水線路，三是莒口至長樂、閩侯及南臺島輸水線路，三條引調(diào)水線路總長181.579公里。

工作亮點：“一閘三線”工程（長樂段）大華嶺輸水隧洞工程去年11月21日正式動工，標(biāo)志“一閘三線”主體工程正式動工?！耙婚l三線”工程完工后將顯著提升全市580萬人口飲水質(zhì)量，其中大華嶺輸水隧洞工程建成后可徹底解決長樂72萬群眾健康飲水問題。

新名詞：“窗口無否決權(quán)”機(jī)制

報告出處：政府工作報告在各項改革持續(xù)深化部分說，去年在行政審批中全面推行“窗口無否決權(quán)”機(jī)制。

名詞解釋：“窗口無否決權(quán)”機(jī)制指入駐各級行政（市民）服務(wù)中心窗口工作人員對于申請人提出的需求、訴求，特別是涉及非標(biāo)準(zhǔn)化的申請，不能簡單直接地說“不行”，其行使否決權(quán)必須得到批準(zhǔn)，并給申請人以合理解釋和引導(dǎo)的服務(wù)機(jī)制。

工作亮點：去年11月24日，我市召開推行審批服務(wù)窗口無否決權(quán)機(jī)制部署會，目前這一機(jī)制已在全市所有審批服務(wù)窗口推開，獲得群眾高度評價。

新名詞：福州兒科醫(yī)療聯(lián)合體

報告出處：政府工作報告在社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展部分說，去年我市組建福州兒科醫(yī)療聯(lián)合體。

名詞解釋：福州兒科醫(yī)療聯(lián)合體指以專業(yè)兒科醫(yī)院為中心，聯(lián)合縣區(qū)級醫(yī)院兒科及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)成立醫(yī)療聯(lián)合體，醫(yī)聯(lián)體成員間通過分享醫(yī)療資源，提升基層醫(yī)院兒科服務(wù)水平，使孩子在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院就可享受到專業(yè)兒科醫(yī)院的同質(zhì)服務(wù)。

工作亮點：去年6月，總投入2.07億元的福州兒童醫(yī)院新病房大樓正式啟用，福州兒科醫(yī)療聯(lián)合體同時成立，成員除中心單位兒童醫(yī)院外，還包括各縣（市）區(qū)其他19所醫(yī)院。兒科醫(yī)聯(lián)體打通預(yù)約掛號、分級診療與雙向轉(zhuǎn)診、檢驗及大型設(shè)備檢查與結(jié)果互認(rèn)、重癥危重住院患兒轉(zhuǎn)運、遠(yuǎn)程會診、信息共享6條綠色通道，將發(fā)揮福州兒童醫(yī)院專業(yè)優(yōu)勢，形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療格局，并在資金、人才、設(shè)備等方面對成員醫(yī)院提供相應(yīng)支援。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。