首鋼：礦業(yè)公司著力提高資源保障能力

　　礦業(yè)公司在認真貫徹落實首鋼“兩會”精神中，明確發(fā)展思路和措施，提出要弘揚和踐行偉大的長征精神，走好礦山人自己的長征路，2017年要以保生存、求發(fā)展為總基調(diào)，持續(xù)深入推進改革創(chuàng)新，群策群力做好六個方面的重點工作，不斷提升資源保障能力。

　　2016年，礦業(yè)公司干部職工傳承和發(fā)揚首鋼精神，開展“三個徹底改變”大討論，主動求變，用更高的工作標準克服自然稟賦的先天不足，堅持增強定力不動搖、堅持既定目標不動搖、堅持持續(xù)提高不動搖、堅持轉(zhuǎn)型提效不動搖，凝神聚力，砥礪前行，實現(xiàn)了在艱難困境中的穩(wěn)步發(fā)展。

　　2017年首鋼“兩會”召開后，在深入學習“兩會”報告中，礦業(yè)公司結(jié)合自身實際，形成了全年的工作思路：遵循“做精做強礦產(chǎn)主業(yè)、做深做專相關產(chǎn)業(yè)、剝離搞活社會公益事業(yè)、發(fā)展培育資源綜合利用產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“改善經(jīng)營、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為工作主線，礦產(chǎn)主業(yè)做足增量持續(xù)發(fā)展，相關產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級扭虧為盈，公益事業(yè)提質(zhì)提效合作共贏，不斷提高資源保障、應對市場風險、全要素效率、產(chǎn)品市場占有率、和諧發(fā)展的能力水平。

　　礦業(yè)公司提出，圍繞貫徹首鋼“兩會”精神，完成2017年任務目標，要群策群力，做好六個方面的重點工作。一是堅持思想引領，打牢生存發(fā)展行動基礎。要適應國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，圍繞效益效率最大、成本消耗最小、機制體制最優(yōu)，創(chuàng)新思維，將自身工作做到極致去直面應對市場;深入開展形勢任務教育，進一步凝聚共識，堅定信心，匯集力量，推動企業(yè)穩(wěn)中求變、變中求新、新中求進、進中突破，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二是加強管控導向，激發(fā)生存發(fā)展新動力。深刻領會首鋼“兩會”精神，強化全局管控、強化經(jīng)濟運行、強化改革發(fā)展、強化要素分析、強化激勵約束、強化轉(zhuǎn)型提效、強化班組建設;圍繞貫穿全年的38項重點工作、13項專項管控實施方案，激發(fā)新活力，釋放新動能，增強企業(yè)運營能力。三是注重經(jīng)濟效益，提升三大板塊發(fā)展實力。要進一步融入鋼鐵板塊，統(tǒng)籌謀劃，礦產(chǎn)主業(yè)提高資源保障能力，相關產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈，公益事業(yè)減負增效。四是強化精細管理，推動重點工作穩(wěn)步落實在安全、環(huán)保、資金管控、提升資產(chǎn)效率、設備管理科技創(chuàng)新及重點項目建設方面進一步錘煉內(nèi)功，以更高標準、采取更加有效的措施，實現(xiàn)本質(zhì)提升。五是錘煉三支隊伍，打造精干高效的經(jīng)營管理、專業(yè)技術和技工隊伍，提高干事創(chuàng)業(yè)能力。六是深化全面發(fā)展，煥發(fā)和諧礦山新氣象。推進企業(yè)文化建設，傳承和發(fā)揚首鋼精神、礦山傳統(tǒng)，講好“首鋼人故事”和“礦山人故事”用鮮活的事例凝聚人、鼓舞人。持續(xù)改善職工生活環(huán)境完善服務設施，提升社區(qū)宜居度。

　　來源：首鋼日報

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