本鋼礦業(yè)公司“三記重拳”搏出首季生產(chǎn)開門紅

面對市場“回暖”機遇，礦業(yè)公司充分發(fā)揮本鋼集團自有礦山資源優(yōu)勢，不等不靠、主動作為，打出“同一步調(diào)”“上下聯(lián)動”“各個擊破”三記重拳，實現(xiàn)了首季生產(chǎn)開門紅，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全部完成目標(biāo)計劃，其中鐵精礦超產(chǎn)2.29萬噸、球團礦超產(chǎn)0.98萬噸、生灰超產(chǎn)3.16萬噸。

“共持一把號，同唱一個調(diào)”是第一記重拳。今年以來，礦業(yè)公司在本鋼集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足整體、服務(wù)大局，始終把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)視為“團隊項目”，步調(diào)一致、整體行動，以清晰的思路抓好各項工作。為此，礦業(yè)公司干部職工理性決斷，通過召開經(jīng)濟分析會議，查找問題，弄清差距，研究對策，制訂措施；通過召開專業(yè)論證會，溝通交流，專家論證，“會診把脈”，科學(xué)驗證；通過召開指標(biāo)落實會議，明確任務(wù)，強化責(zé)任，周密部署，狠抓落實；通過召開黨委擴大會議，以及開展形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，堅定信心，勠力同心，攻堅克難，形成了企業(yè)上下一心、同唱生產(chǎn)主旋律的良好局面。

“上下聯(lián)動，協(xié)同作戰(zhàn)”是第二記重拳。礦業(yè)公司充分挖掘自身潛力，上下聯(lián)動，協(xié)同作戰(zhàn)。為此，他們結(jié)合自身實際制訂了詳細(xì)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，層層分解目標(biāo)，各單位也分別制訂了切實可行的保產(chǎn)措施。同時，礦業(yè)公司專門成立了生產(chǎn)協(xié)調(diào)組，不斷強化生產(chǎn)過程跟蹤協(xié)調(diào)管理，減少各種生產(chǎn)“小耽誤”，提高設(shè)備有效作業(yè)率，確保各項指標(biāo)超額完成任務(wù)。此外，進一步強化目標(biāo)管理，通過細(xì)化落實考核計劃、目標(biāo)計劃、攻關(guān)計劃三級計劃，并在全公司推行日分析、旬計劃、月總結(jié)，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)運行效率，實現(xiàn)全面超產(chǎn)。礦業(yè)公司通過上下聯(lián)動和協(xié)同作戰(zhàn)，確保了各項工作抓細(xì)節(jié)、抓深度，切實保證工作有章法，任務(wù)有進度。

“化整為零，各個擊破”是第三記重拳。礦業(yè)公司結(jié)合礦山發(fā)展實際，采取化整為零的方法，各個擊破。礦業(yè)南芬露天礦加強生產(chǎn)組織管理，按礦石類型組織鐵礦石分采、分運，鐵礦石旬計劃執(zhí)行率完成考核目標(biāo)，為礦業(yè)南芬選礦廠生產(chǎn)創(chuàng)造條件。礦業(yè)南芬選礦廠抓住制約生產(chǎn)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按礦石類型分流程處理，并不斷優(yōu)化流程工藝，提高磨機有效作業(yè)率，鐵精礦超產(chǎn)幅度較大。礦業(yè)歪頭山礦克服礦源不足的難題，以鐵精礦生產(chǎn)為核心，提高土場回收礦質(zhì)量，科學(xué)、合理、均衡、穩(wěn)定配礦，鐵精礦超計劃完成。礦業(yè)賈家堡礦結(jié)合自身生產(chǎn)實際，加強績效考核管理，以降低選比為中心，重點提高礦石入磨質(zhì)量，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。此外，礦業(yè)石灰石礦、礦業(yè)馬耳嶺球團廠、礦業(yè)汽運分公司等單位緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化科學(xué)管理，精心組織生產(chǎn)，也都圓滿完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)首季生產(chǎn)開門紅。

來源：本鋼官網(wǎng)

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