首鋼股份公司物資供應(yīng)公司高效協(xié)同保供應(yīng)

近期，由于遷焦炭化時(shí)間延長(zhǎng)，造成遷鋼焦炭供應(yīng)緊張。面對(duì)焦炭庫(kù)存處于警戒低位的嚴(yán)峻形勢(shì)，股份公司物資供應(yīng)公司各單位群策群力、高效協(xié)同，克難攻堅(jiān)、奮力“亮劍”破重圍，以多項(xiàng)措施為切入點(diǎn)，突出責(zé)任落實(shí)、確保生產(chǎn)順?lè)€(wěn)。 只爭(zhēng)朝夕打好焦炭保供“生命戰(zhàn)”。燃料室火速行動(dòng)，趕往中潤(rùn)煤化工公司，協(xié)調(diào)汽運(yùn)組織，最終協(xié)調(diào)汽運(yùn)焦炭計(jì)劃1萬(wàn)噸。為保汽運(yùn)焦炭按時(shí)到貨，儲(chǔ)運(yùn)室全員行動(dòng)，聯(lián)系車(chē)隊(duì)、協(xié)調(diào)場(chǎng)地、安排接卸，確保汽運(yùn)焦炭組織緊張有序。在焦炭庫(kù)存告急之際，載有2560噸的66車(chē)汽運(yùn)焦炭終于到貨，保證了高爐生產(chǎn)沒(méi)有受影響。儲(chǔ)運(yùn)管理室的職工徹夜組織裝車(chē)，協(xié)調(diào)接卸，處理臨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題；并在原材料作業(yè)區(qū)超前準(zhǔn)備，合理安排場(chǎng)地，第一時(shí)間將這66車(chē)焦炭平穩(wěn)落地。 全力以赴打好焦炭保供“主動(dòng)戰(zhàn)”。前往神華蒙西煤化公司，協(xié)調(diào)火運(yùn)焦炭。由于保南方救災(zāi)物資的需要，國(guó)鐵車(chē)皮十分緊張，批裝車(chē)極其困難。物資供應(yīng)公司燃料室反復(fù)與神華蒙西煤化公司協(xié)調(diào)，請(qǐng)求支持首鋼發(fā)運(yùn)，終于在6月16日—18日三天內(nèi)連續(xù)發(fā)出4列。當(dāng)18日第2列火運(yùn)焦炭到達(dá)后，經(jīng)營(yíng)管理室和生產(chǎn)設(shè)備室按照保供方案，加強(qiáng)指揮，精心組織，密切協(xié)調(diào)，使焦炭緊張的局面得到緩解。 決勝千里打好焦炭保供“阻擊戰(zhàn)”。他們長(zhǎng)途跋涉，前往長(zhǎng)治協(xié)調(diào)長(zhǎng)鋼公司的汽運(yùn)焦炭。長(zhǎng)治距遷安800多公里，這也是他們歷史上第一次從長(zhǎng)鋼公司拉運(yùn)汽運(yùn)焦炭，而且是在焦炭告急的突發(fā)情況下，事前毫無(wú)準(zhǔn)備。燃料室安排專人前往長(zhǎng)鋼駐廠盯發(fā)，專人負(fù)責(zé)進(jìn)廠接卸，分工明確，有條不紊，保證了長(zhǎng)鋼焦炭4天內(nèi)組織發(fā)出127車(chē)4060噸，對(duì)遷鋼焦炭的保供起到了關(guān)鍵作用。這期間，燃料室領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)放棄休息時(shí)間，統(tǒng)籌指揮，全力保焦炭資源的發(fā)運(yùn)。 齊心協(xié)力打好焦炭保供“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。這次焦炭保供中，物資供應(yīng)公司積極應(yīng)對(duì)，僅用72小時(shí)的時(shí)間，將命懸一線的焦炭庫(kù)存提升到安全保供水平。在與時(shí)間賽跑的過(guò)程中，物資供應(yīng)公司從科室到作業(yè)區(qū)再到班組，從領(lǐng)導(dǎo)到采購(gòu)員再到接卸工，上下同欲，高效協(xié)同，打了一場(chǎng)漂亮的焦炭保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。 來(lái)源：首鋼日?qǐng)?bào) 

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。