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“雙劍”破冰彩電市場 創(chuàng)維扭轉(zhuǎn)業(yè)界困局

發(fā)布時間:2017-07-26 09:48 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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剛剛過去的2017上半年,國內(nèi)彩電市場整體低迷已是不爭的事實。近日由中國電子商會(CECC)、中國電子技術(shù)標準化研究院(CESI)共同發(fā)布的《2017年1-6月中國彩電消費及下半年市場趨勢預(yù)測報告》數(shù)據(jù)顯示,2017年1~6月

剛剛過去的2017上半年,國內(nèi)彩電市場整體低迷已是不爭的事實。近日由中國電子商會(CECC)、中國電子技術(shù)標準化研究院(CESI)共同發(fā)布的《2017年1-6月中國彩電消費及下半年市場趨勢預(yù)測報告》數(shù)據(jù)顯示,2017年1~6月份,中國巿場彩電消費2400萬臺,呈現(xiàn)“量跌價漲”趨勢。在艱難面前,“久經(jīng)沙場”的國內(nèi)家電品牌如何應(yīng)對當前大勢?有國內(nèi)“電視一哥”之稱的創(chuàng)維,持“雙劍”開啟業(yè)界破冰之路。

劍指高端,大屏、高清、智能化提振市場動力

受原材料成本上漲、房地產(chǎn)市場調(diào)控等因素影響,上半年國內(nèi)彩電市場整體遇冷。但值得關(guān)注的是,在低迷的大環(huán)境下,大屏、高清、智能化電視銷量卻增長迅速,數(shù)據(jù)顯示,今年前五個月,55英寸及以上的大尺寸電視的份額基本維持在33%左右,對比去年1月份增幅達到52%。家電產(chǎn)業(yè)研究專家陸刃波指出:“彩電市場量跌價漲主要原因是大屏、高端彩電消費需求的攀升,表明彩電企業(yè)在高端市場的前瞻性布局已奏效。”

以創(chuàng)維為代表的家電巨頭正積極謀求高端電視市場領(lǐng)導(dǎo)地位,查閱2016/17財年業(yè)績,創(chuàng)維4K智能電視機于國內(nèi)市場的銷售量同比上升54%,其高端品牌的實力與地位不斷加強。布局高端市場,已成為國內(nèi)品牌家電品牌的共識,傳統(tǒng)彩電企業(yè)不斷以創(chuàng)新技術(shù)、人工智能、大屏產(chǎn)品發(fā)力中高端市場,而失去價格優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)也加速淘汰洗牌。

“雙劍”破冰彩電市場,創(chuàng)維扭轉(zhuǎn)業(yè)界困局

彩電智能化的發(fā)展,不但激活市場升級,更為行業(yè)帶來新的增長空間。去年創(chuàng)維智能電視業(yè)務(wù)收入大幅增長超過2倍至1.66億港元,創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司執(zhí)行董事/CEO、創(chuàng)維集團總裁、深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司總裁劉棠枝先生預(yù)測:“隨著智能電視業(yè)務(wù)的發(fā)展,在新一個財年智能電視業(yè)務(wù)收入可增加至3億元。”截至2017年5月31日止,創(chuàng)維在中國市場的智能電視機激活用戶數(shù)已達2300萬。

中產(chǎn)階級崛起、高端消費擴大,價格競爭向價值競爭回歸,為家電行業(yè)帶來新的機遇和動力。作為業(yè)內(nèi)極具前瞻眼光的家電品牌,創(chuàng)維還有更長遠的高端布局,持續(xù)深耕代表未來發(fā)展方向的顯示技術(shù)——OLED,創(chuàng)維逐步建立起“中國OLED第一品牌”的地位,并引導(dǎo)中國彩電業(yè)回歸技術(shù)進步的發(fā)展軌道上。

亮劍海外,中國家電企業(yè)駛?cè)肴蚩燔嚨?/p>

如果說國內(nèi)家電市場是急需突破的困局,那么海外市場就成為中國家電品牌尋求彎道超車的新增長點。2016/17財年,創(chuàng)維來自海外市場的營業(yè)額達125億港元,同比增加31.2%。其中,創(chuàng)維海外彩電銷量達694.1萬臺,按年增長57%。創(chuàng)維飄紅的海外業(yè)績,是中國家電業(yè)在全球崛起的寫照。

海外市場,無疑是創(chuàng)維發(fā)展的一條快車道,同時也是整個中國品牌發(fā)展的快車道。早在2000年左右,中國企業(yè)曾經(jīng)數(shù)次出海“蛇吞象”,包括聯(lián)想并購IBM電腦業(yè)務(wù),TCL并購湯姆遜家電業(yè)務(wù)等,但最終結(jié)果并不令人滿意。如今十幾年過去,中國企業(yè)已經(jīng)積累大量的出海經(jīng)驗,創(chuàng)維、海爾、TCL、美的、格力等眾多家電企業(yè)更在全球范圍內(nèi)形成一定影響力,曾經(jīng)一度遙遙領(lǐng)先的外資品牌家電已被本土品牌全面趕上來。

創(chuàng)維的國際化路徑有著清晰的布局和顯著成果,2014年收購南非廈華工廠和當?shù)刂译娖放芐inotec,快速拓展南非市場;2015年收購德國Metz,迅速在歐洲推行“Skyworth+Metz”雙品牌戰(zhàn)略;2015年收購印尼東芝TJP工廠,以印尼為據(jù)點輻射整個東南亞市場。有意將海外市場作為新增長極的創(chuàng)維,國際版圖不斷擴大,收獲豐碩的業(yè)績回報和品牌價值增益。

當前,2017年的“下半場”競爭已經(jīng)開啟,在國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向消費經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下,家電行業(yè)將繼續(xù)面臨各種挑戰(zhàn)。然而翻開中國家電業(yè)數(shù)十年的發(fā)展,哪一個時期沒有艱難?哪一個時期沒有挑戰(zhàn)?只是總有創(chuàng)維這樣的強者,能游刃于挑戰(zhàn)和機遇之間,行業(yè)巨頭,往往亦是這樣煉成。


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