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首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目啟動

發(fā)布時間:2017-08-04 00:00 編輯:GC212 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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摘要: 7月27日,首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目合同簽約,標志著該項目正式啟動。 7月27日,首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目合同簽約,標志著該項目正式啟動。 鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目,是首鋼鋼

     摘要: 7月27日,首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目合同簽約,標志著該項目正式啟動。
    7月27日,首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目合同簽約,標志著該項目正式啟動。
    鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目,是首鋼鋼鐵產(chǎn)銷歷史上一次管理變革加信息化升級改造的系統(tǒng)工程,涉及股份遷鋼、冷軋公司及京唐公司等多家單位,業(yè)務(wù)覆蓋了產(chǎn)供銷研及財務(wù)、成本、設(shè)備等核心業(yè)務(wù)管理。該項目將秉承集中一貫的管理理念,通過引入大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用等新技術(shù),建設(shè)一個基于冶金知識庫和商務(wù)智能的業(yè)務(wù)規(guī)范、流程統(tǒng)一、高度集成的鋼鐵智慧經(jīng)營管控平臺,提升首鋼“一業(yè)多地”一體化協(xié)同水平,提高精益化高端精品智能制造能力,增強市場化高效經(jīng)營運作能力,持續(xù)提升“制造+服務(wù)”的核心競爭力。
    著眼大勢,強化規(guī)劃引領(lǐng)。隨著改革的不斷深入發(fā)展,首鋼鋼鐵業(yè)的管理模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用戶檔次都發(fā)生了很大變化,且多地域、多界面的模式對板塊協(xié)同帶來巨大挑戰(zhàn),迫切需要結(jié)合環(huán)境變化和發(fā)展要求,探索運營模式上的變革,實現(xiàn)流程再造、組織優(yōu)化、管理提升。股份公司積極踐行板塊管理模式,聚焦鋼鐵產(chǎn)業(yè)綜合競爭能力的提升,著力打造一個快速適應(yīng)市場變化、運行高效的鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)平臺,并在“十三五”規(guī)劃中明確提出完成信息系統(tǒng)整合重構(gòu),實現(xiàn)效率的大幅提高及經(jīng)營業(yè)績快速上升的具體目標。為高標準完成規(guī)劃目標,19個月前,相關(guān)調(diào)研準備工作就已經(jīng)開展。
    嚴控風(fēng)險,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目是一項龐大的系統(tǒng)工程,需要周密計劃、系統(tǒng)設(shè)計、精心組織、穩(wěn)步推進。在可行性報告編寫和項目準備過程中,集團相關(guān)部門,股份公司、京唐公司等單位高度重視、認真組織、強化協(xié)同,邀請外部團隊交流達14次、205人次,赴對標企業(yè)調(diào)研12次、212人次,開展各類研討127次,形成文檔1354份,為項目啟動明確了思路、規(guī)避了風(fēng)險。除了成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,7月初,遷鋼公司、冷軋公司、京唐公司、銷售公司、首自信公司等單位還選調(diào)精兵強將組建了系統(tǒng)創(chuàng)新部,旨在發(fā)揚“以我為主”的責任意識,由首鋼自己的團隊來牽頭主導(dǎo)項目推進過程中現(xiàn)狀調(diào)研及需求分析、業(yè)務(wù)梳理,以及流程創(chuàng)新設(shè)計、組織機構(gòu)重構(gòu)方案設(shè)計和項目建設(shè)、驗收等核心工作內(nèi)容。真正將“要我變”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要變”這一關(guān)鍵成功要素落實在項目過程中,確保項目目標達成。
    對標先進,強化核心任務(wù)。鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目堅持與最先進企業(yè)對標,借鑒吸收最佳管理實踐,引入先進業(yè)務(wù)模型,以完成首鋼鋼鐵板塊中核心鋼鐵基地的管理變革為核心任務(wù)。項目建成后,將實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化、管控一體化和業(yè)財一體化的新模式,也將實現(xiàn)制造模式、采購、財務(wù)、營銷和數(shù)據(jù)標準的5個統(tǒng)一及合同、質(zhì)量、計劃和物料的4個一貫制管理,實現(xiàn)鋼鐵業(yè)供應(yīng)鏈體系的優(yōu)化及數(shù)字化水平的提高,將大幅提升首鋼汽車板、電工鋼、鍍錫板三大戰(zhàn)略產(chǎn)品的敏捷制造能力,提高快速響應(yīng)市場、滿足客戶需求的能力,增強首鋼鋼鐵核心競爭力。
    按照進度安排,首鋼鋼鐵產(chǎn)銷一體化經(jīng)營管理系統(tǒng)項目將在2年內(nèi)建成。

    來源:首鋼日報

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