【全球聚看點(diǎn)】聯(lián)創(chuàng)股份“高溢價并購”5人被判刑 并購風(fēng)險防范再引關(guān)注

鋼鐵快報：“判決的影響還是比較深遠(yuǎn)的。這給市場也提了一個醒，上市公司收購的時候應(yīng)當(dāng)進(jìn)行比較妥善的盡職調(diào)查。同時作為被收購對象也不能心存僥幸，財務(wù)造假一定會面臨監(jiān)管部門的處罰，如果嚴(yán)重的話還會涉及個人的刑事責(zé)任。這非常有力地震懾了這些潛在的、標(biāo)的公司原股東的造假動機(jī)?！?/p>

鋼鐵快報：“在并購的前期，收購任何一家企業(yè)前都會通過中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行周密、認(rèn)真的盡調(diào)，這個過程沒有錯，但很多隱性的東西沒辦法通過前期調(diào)查查出來?！?/p>

在其看來，防范并購風(fēng)險的重要舉措，一方面在于上市公司是否有能力進(jìn)行整合，通過一系列強(qiáng)有力的管控來避免風(fēng)險，另一方面要全方位考慮對賭指標(biāo)，而不僅僅是對利潤這一單一的指標(biāo)進(jìn)行對賭。

“并購過程中一定會存在風(fēng)險，甚至出現(xiàn)很多后遺癥，但并購重組是企業(yè)快速發(fā)展的重要輔助手段，企業(yè)做大做強(qiáng)，需要通過并購來獲取市場、獲取人才?！痹撋鲜泄靖吖鼙硎尽?/p>

深圳新財董網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長彭欽文則認(rèn)為，并購重組中的動機(jī)和策略很重要?！斑^去我們看到過很多的上市公司并購失敗的案例，這里面非常、非常重要的原因是在當(dāng)時的市場下，很多并購重組的初心和動機(jī)是有問題的。注冊制下，并購重組的動機(jī)應(yīng)該更多回歸到提升上市公司的發(fā)展質(zhì)量上面來，以產(chǎn)業(yè)整合為核心?！?/p>

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。