從微波爐到專業(yè)白電 格蘭仕創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

如今，國(guó)民消費(fèi)水平不斷提升，消費(fèi)者由原來的對(duì)必需品的追求轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)非必需品的追求，消費(fèi)方式由生存型消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橄硎苄拖M(fèi)，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的追求也不再滿足于功能和實(shí)用。

如果還有傳統(tǒng)制造型企業(yè)將口號(hào)定位在“我的下一代產(chǎn)品可以做得更便宜”，他們一定沒有意識(shí)到，90后作為未來消費(fèi)的主力軍，已經(jīng)從性價(jià)比消費(fèi)者變成了質(zhì)量消費(fèi)者。這個(gè)龐大的消費(fèi)群體要的是更好的品質(zhì)、更好的服務(wù)、更好的體驗(yàn)、更好的產(chǎn)品附加值。在這個(gè)大背景下，有一部分企業(yè)嗅覺靈敏，看到了巨大的機(jī)會(huì)。

作為“中國(guó)微波爐龍頭”格蘭仕在消費(fèi)升級(jí)的背景之下，從微波爐延伸到全屋精品家電，為更貼近消費(fèi)需求，格蘭仕所做的不是組裝工廠，而是涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的制造體系。正如格蘭仕集團(tuán)總裁梁昭賢所言，“現(xiàn)在的整個(gè)市場(chǎng)需求確實(shí)發(fā)生了很大的變化，過去粗放的生產(chǎn)模式，大規(guī)模、大庫(kù)存、靠壓貨，那個(gè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。”

消費(fèi)升級(jí)倒逼產(chǎn)品革新

目前，我國(guó)對(duì)制造業(yè)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)高度重視。我國(guó)制造業(yè)正從傳統(tǒng)的來料加工等中低端，朝著高端裝備制造、智能制造、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等中高端邁進(jìn)。這些中高端制造領(lǐng)域，需要更加精密的制造工業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，因此附加值更高，產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷提升。

清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心研究員袁鋼明表示，產(chǎn)品的更新、產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、需求的提升、收入的提高，都是消費(fèi)升級(jí)的動(dòng)力。家電產(chǎn)品是傳統(tǒng)消費(fèi)中最重要的部分，家電企業(yè)必須緊抓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品升級(jí)的需求，在功能和技術(shù)領(lǐng)域不斷拓展，把握住市場(chǎng)帶來的增長(zhǎng)機(jī)遇。

作為中國(guó)制造業(yè)的龍頭之一，格蘭仕在近幾年的發(fā)展中不斷加快升級(jí)的步伐。這種轉(zhuǎn)型是為了滿足消費(fèi)升級(jí)，第一時(shí)間把握住市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。“我們現(xiàn)在必須要重新思考如何快速生產(chǎn)、快速交貨，如何和消費(fèi)者互動(dòng)。如果說以前是以生產(chǎn)者為中心，那么今天就是以消費(fèi)者為中心，消費(fèi)者的需求倒逼生產(chǎn)者的生產(chǎn)。”梁昭賢表示。在格蘭仕看來，過去的使命是做好產(chǎn)品、普及消費(fèi)，現(xiàn)在的工作重點(diǎn)是做精產(chǎn)品、升級(jí)消費(fèi)。

對(duì)此，家電產(chǎn)業(yè)分析師陳劍波表示，目前家電產(chǎn)品面臨著同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，企業(yè)需要進(jìn)行多品類的升級(jí)，以迎合不同的消費(fèi)層次。

多數(shù)的家電企業(yè)，正在為了迎合消費(fèi)升級(jí)蓄勢(shì)待發(fā)，而格蘭仕一直走在消費(fèi)升級(jí)的最前端。2017年格蘭仕新推出了“微蒸烤一體機(jī)”以及小型洗碗機(jī)，正好順應(yīng)了時(shí)下年輕人的需求。格蘭仕表示，“不同的產(chǎn)品背后都有不同的消費(fèi)人群在支撐。這類產(chǎn)品為什么現(xiàn)在才推出市場(chǎng)，不是我們慢了，而是真正的需求才剛剛到來。”

工業(yè)升級(jí)堅(jiān)定精品戰(zhàn)略

從1978年創(chuàng)業(yè)至今，格蘭仕品牌已經(jīng)走過了將近40年。格蘭仕的專業(yè)和專注，在行業(yè)內(nèi)已很具名氣。堅(jiān)守著微波爐領(lǐng)域的研發(fā)和創(chuàng)新，格蘭仕牢牢占據(jù)著全球微波爐行業(yè)的龍頭地位。然而，如今的格蘭仕不再只是一家微波爐企業(yè)，而是已擁有全屋精品家電的一家綜合性白電品牌。

可以說，格蘭仕微波爐發(fā)展的歷史也是格蘭仕發(fā)展的歷史。格蘭仕的微波爐一出生就光彩奪人，1993年微波爐生產(chǎn)線投產(chǎn)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷量達(dá)到1萬臺(tái)，市場(chǎng)占有率達(dá)到了10%。到1995年，其微波爐的市場(chǎng)份額已達(dá)到25.1%。如今格蘭仕微波爐走過25年，市場(chǎng)份額更加穩(wěn)固。

作為廣東民營(yíng)企業(yè)和中國(guó)制造的代表，在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，格蘭仕通過規(guī)?；?、成本領(lǐng)先、薄利多銷的模式，迅速搶占市場(chǎng)，成為了銷量領(lǐng)先的“微波爐大王”。

隨著近幾年市場(chǎng)需求快速提升，品牌家電逐步打破過往的發(fā)展路徑，“價(jià)格戰(zhàn)”讓渡“品質(zhì)戰(zhàn)”。據(jù)日前發(fā)布的《2017上半年家電網(wǎng)購(gòu)報(bào)告》顯示，2017年上半年，廚電線上市場(chǎng)零售額達(dá)136億元，同比增加50.4%。格蘭仕敏感地捕捉到了市場(chǎng)的這一信息，以實(shí)施精品戰(zhàn)略、引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)、挖掘粉絲經(jīng)濟(jì)為抓手，走上了一條“質(zhì)造+智造”融合，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)道路。梁昭賢曾喊出“砸鍋賣鐵”也要進(jìn)行自動(dòng)化的聲音。

2016年7月，格蘭仕斥資數(shù)千萬，引進(jìn)微波爐全自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線，并正式投產(chǎn)。這在全球范圍內(nèi)屬于新創(chuàng)。據(jù)了解，生產(chǎn)節(jié)拍可達(dá)12秒/臺(tái)，日產(chǎn)量約5000臺(tái)，生產(chǎn)效率比之前提高38.89%，產(chǎn)品直通率超過99%。

同年10月25日，格蘭仕又宣布與世界領(lǐng)先的工業(yè)機(jī)器人品牌發(fā)那科達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，共同推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人及相關(guān)自動(dòng)化、集成化技術(shù)在微波爐、電蒸爐等白色家電行業(yè)的深入應(yīng)用。格蘭仕方面也表示，與發(fā)那科的戰(zhàn)略合作，是其制造體系落實(shí)精品戰(zhàn)略的重要舉措。雙方合作并非簡(jiǎn)單的機(jī)器換人，而是在格蘭仕全產(chǎn)業(yè)鏈垂直配套的基礎(chǔ)上精益求精。

在轉(zhuǎn)型求變的過程中，格蘭仕更加明確，只有持續(xù)不斷做出高水平的精品，才有企業(yè)的存在價(jià)值。“制造企業(yè)所有變革的要點(diǎn)，第一是品質(zhì)，第二是品質(zhì)，第三還是品質(zhì)。”梁昭賢一再?gòu)?qiáng)調(diào)。格蘭仕也指出，2015年提出精品戰(zhàn)略，聚焦研制高端主流制品，2016年初見成效，2017年將會(huì)在全產(chǎn)業(yè)鏈貫徹到底。

創(chuàng)新升級(jí)打造全產(chǎn)業(yè)鏈

經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳曉波曾表示，“如果中國(guó)的工業(yè)制造企業(yè)不升級(jí)的話，50%的企業(yè)會(huì)倒閉。”

從大規(guī)模的制造升級(jí)為精品化的制造;從加工組裝式的制造升級(jí)為產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降闹圃?從關(guān)注成本為中心的制造升級(jí)為關(guān)心用戶為中心的制造。這種自我革命無論是對(duì)于格蘭仕，還是中國(guó)家電制造產(chǎn)業(yè)，注定要打破傳統(tǒng)的利益格局、重構(gòu)新的價(jià)值驅(qū)動(dòng)體系，注定是一場(chǎng)大考。

著名家電產(chǎn)業(yè)觀察家秋實(shí)指出，中國(guó)的家電企業(yè)升級(jí)面臨著兩大問題，“一是技術(shù)創(chuàng)新能力有待提升。技術(shù)升級(jí)要注重研發(fā)隊(duì)伍，減少同質(zhì)化，避免惡性競(jìng)爭(zhēng);二是在全球品牌中的話語權(quán)有待提升，產(chǎn)品研發(fā)上要打造國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)。”

“只有徹底的轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，格蘭仕才能贏得更大的發(fā)展后勁，根本性地改變自身的經(jīng)營(yíng)狀況。”梁昭賢這一席話觸動(dòng)了格蘭仕的每一位員工。

近年來，格蘭仕在微波爐、電蒸爐、洗碗機(jī)等高端智能制造的基礎(chǔ)上，持續(xù)不斷地在生活電器等項(xiàng)目上引進(jìn)全球更先進(jìn)的裝備，一步到位提升制造能力。同時(shí)向全世界開放人才引進(jìn)通道，通過復(fù)合型人才，提高智能制造裝備的使用能力。在自動(dòng)化基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)工廠發(fā)展，通過機(jī)器人自動(dòng)化生產(chǎn)提升精品戰(zhàn)略實(shí)施效果，通過G+智慧家居平臺(tái)提升產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值循環(huán)效率。

值得指出的是，格蘭仕已經(jīng)從規(guī)?；圃熳呦虍a(chǎn)業(yè)鏈制造。提出要做全屋精品家電的格蘭仕也并非一蹴而就，在企業(yè)40年的發(fā)展長(zhǎng)河中，格蘭仕積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，從塑料、鋼材等基礎(chǔ)原材料的供應(yīng)鏈，到注塑、沖壓、鈑金、模具等生產(chǎn)各種家電必備的產(chǎn)業(yè)鏈流程，格蘭仕均實(shí)現(xiàn)了自主配套產(chǎn)業(yè)鏈。這樣全產(chǎn)業(yè)鏈自主布局，充分保證產(chǎn)品質(zhì)量，得以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品為周期的產(chǎn)業(yè)鏈制造。

在格蘭仕的生產(chǎn)鏈制造中，關(guān)注的不是產(chǎn)品制造的速度而是品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)的不是產(chǎn)品大規(guī)模制造而是品質(zhì)的精益化品質(zhì)化制造。從而一舉打破過去中國(guó)家電制造作為“世界工廠”的初級(jí)定位，開始推動(dòng)中國(guó)家電制造作為“世界中心”的新格局。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。