伏退“熱”不退 家用中央空調(diào)盡顯 “戰(zhàn)狼”本色

2017上半年，家用空調(diào)市場內(nèi)銷同比增幅30%，在炎熱天氣與消費升級的雙重助力下，空調(diào)廠商終于再次重溫“做夢也會笑醒”的美好，而比家用空調(diào)更“給力”的家用中央空調(diào)，同比增幅高達44%。

家用中央空調(diào)燃爆市場

“我要用最近一個流行詞來形容家用中央空調(diào)的增長態(tài)勢，那就是‘戰(zhàn)狼本色，燃爆市場’，”奧維云網(wǎng)空調(diào)產(chǎn)業(yè)研究院院長張彥斌喜滋滋道，“得益于人均可支配收入的連續(xù)增長以及房地產(chǎn)市場戶型改善等因素，家用中央空調(diào)呈現(xiàn)顯著增長態(tài)勢，2016年增幅10.5%，銷售額達734億元；2017上半年，同比增幅24.5%，達到450億。而下半年隨著裝修季、節(jié)點促銷等來臨，預(yù)計將與上半年持平，全年增量可期。”

據(jù)張彥斌介紹，水冷機、離心機、模塊機等大型商用中央空調(diào)增幅呈下降趨勢，而多聯(lián)機、單元機增速與增幅都非?？捎^。2017上半年，多聯(lián)機市場份額占比增加5.1%，增幅達50.7%；單元機市場占比增長1%，增幅19.3%，而許多主流空調(diào)企業(yè)已經(jīng)或正在將單元機甚至多聯(lián)機等戶式中央空調(diào)空調(diào)納入家用空調(diào)的銷售體系內(nèi)。

奧克斯便是首先開始這種嘗試的企業(yè)之一，奧克斯空調(diào)國內(nèi)營銷公司市場推廣部副經(jīng)理劉勇文親歷了這種改變：“之前我一直在家用板塊，現(xiàn)在轉(zhuǎn)入了商用領(lǐng)域。”在他看來，家商融合實現(xiàn)了利益互補，而這種互補首先體現(xiàn)在產(chǎn)品上，“隨著大家對家用中央空調(diào)認(rèn)知的提升，未來客廳和廚房可能裝分管機，而臥室可能裝分體機，有利于節(jié)約室內(nèi)空間。”家商融合有利于整合渠道，“原來，經(jīng)銷商要么專做家用，要么專做商用，但通過融合，大家既可以做家用又可以做商用，會提升共同的盈利空間。”此外，“通過兩者的融合，還可以共享媒體資源、客戶資源等，從而節(jié)約成本開支。”不過，他同時強調(diào)，家用中央空調(diào)與家用普通空調(diào)還是有不少區(qū)別的，所以在銷售模式和渠道拓展上，也應(yīng)有所側(cè)重。

海爾家用中央空調(diào)企劃總監(jiān)何崢透露，今年6月，海爾已經(jīng)將家用和商用空調(diào)產(chǎn)品融合在一起，利用普通家用空調(diào)的網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)家用中央空調(diào)的銷售。他還介紹，未來海爾還將打造“全屋集成”的概念，助力這種融合。

多重利好舍我其誰

張彥斌分析認(rèn)為，家用中央空調(diào)的燃爆式增長，應(yīng)該主要歸因于以下三方面。

首先，根本原因在于居民可支配收入的迅速增長。多年來，我國居民收入連續(xù)增長；2017上半年，居民人均可支配收入增加7.3%，這為家用中央空調(diào)走入家庭提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。從分區(qū)域銷售情況可見一斑，目前，經(jīng)濟水平較發(fā)達的東部沿海和華南是家用中央空調(diào)的主戰(zhàn)場，其中尤以華東地區(qū)的增長率和市場占比最為可觀。而就分省情況來看，位于華東的江蘇省，其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和消費水平都比較領(lǐng)先，在2017年上半年，家用中央空調(diào)的增長幅度也最大。其次，是北京，由于住房改造的增多疊加消費升級利好，家用中央空調(diào)的增幅也較為可觀。

其次，戶型結(jié)構(gòu)的變化則為家用中央空調(diào)走入家庭提供了客觀條件。2017上半年，我國90㎡以下普通住宅成交量減少8.5%，與之相應(yīng)的則是90㎡以上普通住宅增長21.5%，別墅、高檔公寓增幅27.2%。在較小房間，普通家用空調(diào)就可以滿足家庭制冷和取暖的需求，但隨著房間面積的增加，特別是大戶型或別墅、高檔公寓的出現(xiàn)，普通家用空調(diào)便難以滿足需求了。

第三，隨著民眾對家用中央空調(diào)了解的提升，各大廠家加速了小型戶式中央空調(diào)的布局，家商渠道的融合與中央空調(diào)的快速增長互為助力。

大金(中國)投資有限公司事業(yè)推進本部副本部長丁顥對此非常認(rèn)同，他指出：“大金在2002年左右便將家用中央空調(diào)引入了中國市場，因此我們在該領(lǐng)域還是比較有發(fā)言權(quán)額。”他介紹說，大金最初進入這一市場，便是覺得中國住房市場夠大，有潛在的容量需求，而且當(dāng)時已經(jīng)感受到中國消費者的消費力和消費意識有成長空間，而現(xiàn)在十幾年的耕耘迎來更美好的前景，“我們愿意不斷推動家用中央空調(diào)文化的向前發(fā)展。”

目前，就中央空調(diào)整體市場來看，格力、美的、大金、日立、海爾占據(jù)著前五位。而大金在多聯(lián)機領(lǐng)域占據(jù)第一位，其次日立近年來在多聯(lián)機上的發(fā)展也較快，之后便是格力、美的、海爾等企業(yè)，隨著國產(chǎn)系的進一步發(fā)力，國產(chǎn)品牌有望從目前55.5%的市場占比中獲得進一步提升。

張彥斌說，“家用中央空調(diào)對房地產(chǎn)的依賴程度比普通空調(diào)大，普通空調(diào)受天氣因素、隨機需求影響較多，但家用中央空調(diào)的需求是硬需求，因為它只有在新房裝修時才能安裝。而中央空調(diào)‘入戶’是一種消費升級的體現(xiàn)。未來還會保持較大較快的增長。不過隨著基數(shù)的增加，增長速率可能會降一點，2014-2016年，它的增幅達到34%，到2020年時，我們預(yù)判它的增幅會降到26%，但基數(shù)肯定更加龐大了。”

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。