電商巨頭康佳用多元化布局去迎接下一個(gè)37年

如今科技發(fā)展速度迅猛，越來(lái)越多的人開(kāi)始將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向智能領(lǐng)域，這種現(xiàn)狀無(wú)論是消費(fèi)者還是廠家都不可避免的遇到，所以對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，要想長(zhǎng)久的發(fā)展下去，改變思路、轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略方向則是必經(jīng)之路。

康佳公司這家傳統(tǒng)的老牌彩電制造企業(yè)，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)并不陌生，作為改革開(kāi)放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)，康佳曾以彩電業(yè)務(wù)為耀連年占據(jù)著該行業(yè)的寶座。自2003年開(kāi)始，康佳曾連續(xù)5年蟬聯(lián)彩電銷(xiāo)量榜首。2007年，康佳彩電總體零售量占有率為14.09%，高居國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)第一位。如今擁有37年漫長(zhǎng)歷史使得康佳在行業(yè)有著深厚的積累，因而在行業(yè)不景氣的當(dāng)下,能夠逆勢(shì)上漲。為保持下一個(gè)37年繼續(xù)輝煌,康佳進(jìn)行三大動(dòng)作。

機(jī)制改革

在去年年底，康佳集團(tuán)就著手對(duì)之前的固有機(jī)制進(jìn)行變革，通過(guò)“海選”機(jī)制從全球“康佳人”中篩選出全新的70后高管團(tuán)隊(duì)。

隨后，70后全新的領(lǐng)導(dǎo)班子，在2017年上半年交出了一份滿意的答卷，康佳營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)32.49%，在普遍疲軟的家電行業(yè)中，康佳用一份逆勢(shì)大增長(zhǎng)的成績(jī)單讓人們對(duì)這家老牌家電廠商重新投以關(guān)注。

資源優(yōu)化

為實(shí)現(xiàn)回?cái)n資金重新分配，實(shí)現(xiàn)資本效益的最大化，康佳集團(tuán)頂著巨大的壓力在近三年內(nèi)資產(chǎn)變現(xiàn)動(dòng)作屢見(jiàn)不鮮，積極推進(jìn)落實(shí)新業(yè)務(wù)。目前，旗下小家電、機(jī)頂盒業(yè)務(wù)的改制已經(jīng)完成；白色家電、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的改制方案正式獲批，正在推進(jìn)落實(shí)。

行業(yè)破局

當(dāng)下，智能制造和智慧家居成為家電行業(yè)的新風(fēng)口，然而尚沒(méi)有一家企業(yè)真正能吃到這兩塊大蛋糕，這給所有的家電企業(yè)都提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)，當(dāng)然也包括康佳。

因此，康佳將“多元化”上升為企業(yè)的戰(zhàn)略決策，以彩電主業(yè)進(jìn)行單點(diǎn)聚焦，在多個(gè)協(xié)同領(lǐng)域進(jìn)行“多點(diǎn)爆破”，目前已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，其中康佳互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略已成為中國(guó)智能電視互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的標(biāo)桿。

康佳正在加速變革的通道上，年輕化、市場(chǎng)化、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了康佳強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，新的團(tuán)隊(duì)有能力，也將眾志成城，同心協(xié)力抓好康佳的變革、發(fā)展。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。