沙鋼：用鋼鐵意志跨過(guò)那個(gè)“一步之遙”

    今年以來(lái)，受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)供求關(guān)系影響，全國(guó)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入“寒冬期”。在鋼鐵產(chǎn)業(yè)整體不景氣、國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)盈利能力普遍下降的情況下，江蘇沙鋼集團(tuán)直面困難、迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展。今年1至8月，沙鋼實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1511.5億元；利稅31.55億元，其中利潤(rùn)16億元。沙鋼集團(tuán)還連續(xù)第七年入圍世界500強(qiáng)榜單，且排名首次挺進(jìn)300強(qiáng)，位列第274位。

沙鋼集團(tuán)為何能頂住壓力？對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何判斷？如何從鋼鐵業(yè)寒冬突圍？帶著這些問(wèn)題，記者來(lái)到沙鋼集團(tuán)，深刻感受這個(gè)鋼鐵行業(yè)“領(lǐng)跑者”的最新脈動(dòng)。

“不能因?yàn)檫^(guò)剩

就認(rèn)為這個(gè)行業(yè)沒(méi)希望”

從1975年起步于一個(gè)小軋鋼廠，到2015年居世界500強(qiáng)第274位，沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮和沙鋼一路走來(lái)，對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的信心始終未變。

“我們認(rèn)為，鋼鐵行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，無(wú)論是工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+，還是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)等，都離不開這個(gè)基礎(chǔ)。鋼鐵行業(yè)在未來(lái)十年、二十年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，都是必不可少的。不能因?yàn)檫^(guò)剩，就認(rèn)為這個(gè)行業(yè)沒(méi)有希望了。鋼鐵企業(yè)要有信心，要毫不動(dòng)搖搞好鋼鐵。”沈文榮說(shuō)。

在沈文榮看來(lái)，這些年來(lái)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)裝備與世界先進(jìn)接軌，不斷創(chuàng)新工藝技術(shù)，優(yōu)化品種質(zhì)量，深化節(jié)能環(huán)保，發(fā)展電商平臺(tái)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為能夠主動(dòng)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，中國(guó)離鋼鐵強(qiáng)國(guó)僅“一步之遙”。因此，包括沙鋼在內(nèi)的中國(guó)鋼鐵企業(yè)要配合實(shí)施國(guó)家的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，為中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)拓展新興國(guó)際市場(chǎng)。今年上半年，沙鋼出口總量保持上升，達(dá)到294萬(wàn)噸，列全國(guó)第一，預(yù)計(jì)全年出口超過(guò)600萬(wàn)噸。

“走出去”需要進(jìn)一步塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。沈文榮指出，與世界最優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)相比，沙鋼還存在不少差距，例如，盡管沙鋼公司本部人均產(chǎn)鋼量為1300余噸，已經(jīng)為全國(guó)平均水平2倍左右，但是與韓國(guó)浦項(xiàng)人均1700余噸的產(chǎn)鋼量相比還存在一定差距。沙鋼要通過(guò)5年的努力達(dá)到這樣的水平，不然就沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)力。

鍛造更強(qiáng)大的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈

目前，沙鋼正在研究制定企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，總的思路可以概括為三句話：“做精做優(yōu)鋼鐵主業(yè)”、“做大做強(qiáng)現(xiàn)代物流”、“做好做實(shí)非鋼產(chǎn)業(yè)”。

“我們追求的，是一個(gè)‘大鋼鐵’的概念。以鋼為基，多元發(fā)展。”沙鋼集團(tuán)常務(wù)副總裁、黨委書記沈彬告訴記者，原來(lái)說(shuō)到鋼鐵，就是制造、銷售。現(xiàn)在隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，不管是延伸產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，還是金融投資，都已經(jīng)成為“鋼鐵”這個(gè)概念的有機(jī)組成部分了。

緊鄰沙鋼廠區(qū)，可以看到規(guī)模宏大的玖隆物流園內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、加工區(qū)、商務(wù)區(qū)等鱗次櫛比，布局有序。早在“十一五”末，沈文榮就預(yù)料到鋼鐵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈，所以作出了發(fā)展現(xiàn)代物流等非鋼產(chǎn)業(yè)的重大戰(zhàn)略決策。2010年12月，玖隆鋼鐵物流有限公司成立。2011年4月，玖隆物流園項(xiàng)目開工建設(shè)。到了2014年，玖隆鋼鐵物流有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入530億元。2014年12月29日，玖隆物流公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，中船集團(tuán)控股51%，沙鋼集團(tuán)持股49%，重組后公司注冊(cè)資本11.28億元，資產(chǎn)總額42.02億元。沙鋼集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理、玖隆鋼鐵物流有限公司總經(jīng)理張歷說(shuō)，重組后的玖隆物流公司，將努力發(fā)展為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的大型綜合服務(wù)企業(yè)集團(tuán)和物流服務(wù)品牌。

“沙鋼一直在有選擇地適度發(fā)展非鋼。”沈彬說(shuō)，“有選擇”就是重點(diǎn)選擇與鋼鐵主業(yè)關(guān)聯(lián)度大的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)；“適度”就是要保持鋼鐵的主業(yè)地位，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)型、貿(mào)易型、金融型、物流型等企業(yè)的并存共生、良性互動(dòng)。今年1-8月，沙鋼非鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效約占企業(yè)總效益的20%，未來(lái)5年，沙鋼要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)50%以上的效益來(lái)自非鋼產(chǎn)業(yè)。

“環(huán)保也是生產(chǎn)力”

今年7月份，全球最大金屬制品跨國(guó)公司貝卡爾特與沙鋼簽訂了全球供應(yīng)協(xié)議。在簽約儀式上，貝卡爾特首席采購(gòu)執(zhí)行官Ton Geurts表示，沙鋼堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的文化理念與貝卡爾特不謀而合，這奠定了雙方合作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“環(huán)保沒(méi)有最好、只有更好。”沙鋼集團(tuán)董事局常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛強(qiáng)調(diào)，“環(huán)保也是生產(chǎn)力”。

“十五”以來(lái)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，沙鋼在環(huán)保、節(jié)能、資源利用方面的技術(shù)改造投入超過(guò)60億元，實(shí)施了節(jié)能減排重大工程100多項(xiàng)，尤其是在新改擴(kuò)建項(xiàng)目中，沙鋼對(duì)環(huán)保設(shè)施投資比例超過(guò)30%。目前，沙鋼對(duì)所有污染源配置了較為完善的環(huán)保治理設(shè)施，其治理工藝和裝備水平居于國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。今年，沙鋼在全面進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，制訂了3年行動(dòng)計(jì)劃———計(jì)劃投資5.5億元，實(shí)施燒結(jié)機(jī)機(jī)尾除塵“電改布”、區(qū)域中水回用、卸灰點(diǎn)封閉等項(xiàng)目。

沈文榮認(rèn)為，對(duì)鋼鐵行業(yè)高能耗、高污染的偏見必須糾正，澄清認(rèn)識(shí)。鋼鐵作為關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)材料工業(yè)，生產(chǎn)流程自然不能夠與光伏、風(fēng)電、賓館服務(wù)業(yè)相類比。但縱觀鋼鐵行業(yè)發(fā)展歷史，再與世界鋼鐵實(shí)際情況橫向?qū)Ρ?，包括沙鋼在?nèi)的絕大多數(shù)中國(guó)鋼鐵企業(yè)通過(guò)大規(guī)模技術(shù)改造，實(shí)施節(jié)能環(huán)保工程，噸鋼能耗都從原先的1.5噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降到現(xiàn)在的500公斤左右，廢氣、廢渣等都能夠達(dá)標(biāo)排放，二次資源得到充分回收利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)不斷拓展延伸，企業(yè)新的綠色效益增長(zhǎng)點(diǎn)不斷出現(xiàn)。

來(lái)源：新華日?qǐng)?bào)

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。