新時代再出發(fā) 河鋼定位向高端

黨的十九大代表、河鋼集團黨委書記、董事長于勇同志在圓滿完成黨代會各項議程后回到崗位，第一時間將十九大精神傳達給每一位河鋼人。說起剛剛勝利閉幕的十九大，于勇深有感觸：“在雄偉莊嚴(yán)的人民大會堂，面對面聆聽習(xí)近平總書記代表十八屆中央委員會所作的報告時，內(nèi)心不只激動，而且震撼，總書記的報告旗幟鮮明、高屋建瓴、深邃精辟、氣勢磅礴，給全黨以核心的力量，給人民以信仰的力量，必將匯聚起全民族逐夢前行的磅礴力量。”

10月26日上午，于勇主持召開集團黨委常委（擴大）會，他強調(diào)，要緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以高度的政治自覺和飽滿的政治熱情，堅決貫徹落實黨的第十九次全國代表大會精神，在全集團上下迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢而不懈奮斗，以建設(shè)最具競爭力鋼鐵企業(yè)的優(yōu)異成績向黨中央交一份滿意答卷。

綠色發(fā)展響應(yīng)十九大精神

十八大以來，河鋼秉持“為人類文明制造綠色鋼鐵”的理念，強化國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打造行業(yè)綠色發(fā)展的“河鋼樣本”。河鋼積極貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策要求，提前、超標(biāo)準(zhǔn)累計淘汰煉鐵產(chǎn)能560萬噸、煉鋼產(chǎn)能684萬噸、軋鋼產(chǎn)能250萬噸。在此基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)國家和省委、省政府化解過剩產(chǎn)能決策部署，主動提出2016年-2017年再度壓減煉鐵產(chǎn)能260萬噸、煉鋼產(chǎn)能502萬噸的目標(biāo)，并于2017年9月底完成了年度壓減產(chǎn)能的目標(biāo)任務(wù)。

河鋼在業(yè)內(nèi)率先制定《綠色發(fā)展行動計劃》，明確了綠色發(fā)展的目標(biāo)和路徑，引領(lǐng)行業(yè)“綠色發(fā)展”。河鋼已在綠色發(fā)展方面積累了技術(shù)、人才、管理等突出優(yōu)勢，在國內(nèi)外形成了顯著的品牌影響力，主要節(jié)能環(huán)保指標(biāo)達到了行業(yè)一流水平。榮獲世界鋼鐵工業(yè)“可持續(xù)發(fā)展卓越獎”，核心企業(yè)被譽為“世界最清潔鋼廠”。綠色發(fā)展是理念，更是實踐；需要坐而謀，更需起而行。于勇表示，下一步，河鋼不但要形成以能源、水資源、固體廢物“循環(huán)圈”為核心的“綠色制造”體系，還將圍繞京津冀生態(tài)環(huán)境支撐區(qū)建設(shè)，依托綠色發(fā)展品牌效應(yīng)，引入社會資本，培育發(fā)展環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)，為進一步改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境做出重要貢獻。

科技管理創(chuàng)新?lián)屪ナ糯髾C遇

近幾年，河鋼堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，著力推進兩大核心工作：一是以技術(shù)進步為主導(dǎo)的產(chǎn)品升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，旨在釋放裝備潛力。二是以管理創(chuàng)新為主導(dǎo)的改革舉措，旨在釋放企業(yè)活力，提高效率，提高競爭力。

河鋼加強匯聚全球創(chuàng)新要素，在打造全球技術(shù)研發(fā)平臺上不斷取得重大突破。河鋼與東北大學(xué)聯(lián)合成立“河鋼東大產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”，加快推進34項產(chǎn)品升級和前沿關(guān)鍵技術(shù)課題研究，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)資源和科技資源的深度融合。河鋼還先后與中科院等國內(nèi)高端科研院所，以及浦項、西門子瑞典國家冶金研究院等國際一流企業(yè)和科研機構(gòu)，建立了17個國際國內(nèi)戰(zhàn)略合作平臺；與海爾、上重、中建鋼構(gòu)等高端用戶和用鋼企業(yè)聯(lián)合共建研發(fā)中心，共同為工藝技術(shù)優(yōu)化、新材料開發(fā)、智能制造、可持續(xù)發(fā)展、高端人才培養(yǎng)和國際學(xué)術(shù)交流提供了重要支撐。2014年到目前，河鋼高技術(shù)含量、高附加值的品種鋼比例從29%提升到65%，實現(xiàn)了汽車用鋼“整車造”，家電板知名家電品牌“全覆蓋”，河鋼成為了國內(nèi)最大的家電用鋼供應(yīng)商和第二大汽車用鋼供應(yīng)商。“十三五”以來，河鋼主持或參與國家重點專項課題已達14項，實現(xiàn)了歷史性突破。

近年來，河鋼圍繞全面建立與市場化體制機制，在組織運行模式、資金管控模式和資源配置模式等方面，有針對性地實施了一系列創(chuàng)新舉措，有效激發(fā)了企業(yè)活力。其中，全面實施以產(chǎn)線為獨立市場單元的組織結(jié)構(gòu)扁平化變革，徹底顛覆傳統(tǒng)的金字塔型直線職能制組織結(jié)構(gòu)，加快“去行政化”“去中間層”，解決產(chǎn)線與市場脫軌、領(lǐng)導(dǎo)層與產(chǎn)線脫節(jié)問題，全面提升市場響應(yīng)速度和資源配置效率。2016年，河鋼獲中國鋼鐵企業(yè)“競爭力極強”最高評級。

進入新時代后社會主要矛盾的變化給鋼鐵行業(yè)發(fā)展帶來重大機遇，于勇表示，下一步，河鋼將深入貫徹落實十九大精神，認(rèn)真分析深刻思考未來制造業(yè)發(fā)展趨勢，正確看待自身的發(fā)展并找準(zhǔn)自己的位置。特別是結(jié)合面對新形勢新任務(wù)和外部環(huán)境，科學(xué)謀劃下一步的重點工作。河鋼將進一步優(yōu)化客戶端結(jié)構(gòu)，全面推進無縫對接，提高效率、找準(zhǔn)定位、謀好布局。在未來投資方面，河鋼將會把投資重點、投資方向轉(zhuǎn)移到制造業(yè)近鋼領(lǐng)域、鋼鐵深加工領(lǐng)域中的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)及朝陽產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸相關(guān)領(lǐng)域方面尋求新的效益增長點。同時，不斷調(diào)整和改變投資方式，逐步搭建投資平臺，實現(xiàn)多元化投資，共同享受利益、承擔(dān)風(fēng)險。河鋼還將發(fā)揮優(yōu)勢構(gòu)建新時代創(chuàng)新型的金融體制，進一步提升金融板塊的創(chuàng)效能力。此外，河鋼將順勢而為積極謀劃戰(zhàn)略布局，不斷堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，求新求變求突破，不斷開闊眼界拓寬發(fā)展空間，實現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跟隨者向新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的領(lǐng)跑者轉(zhuǎn)變，成為新競賽規(guī)則的重要制定者、新競賽場地的重要主導(dǎo)者。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。