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全球裝備制造領(lǐng)域迎來“中聯(lián)重科時間”

發(fā)布時間:2014-09-09 11:02 編輯:bancai 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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  在國家力推企業(yè)升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,提升中國制造在國際分工中的地位之際,中國農(nóng)機行業(yè)也傳來捷報:8月20日,中聯(lián)重科并購奇瑞重工,目標指向全球領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)機械企業(yè)。  這是中聯(lián)重科繼并購德國M-TEC公司和荷蘭Raxt

    在國家力推企業(yè)升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,提升中國制造在國際分工中的地位之際,中國農(nóng)機行業(yè)也傳來捷報:8月20日,中聯(lián)重科并購奇瑞重工,目標指向全球領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)機械企業(yè)。    這是中聯(lián)重科繼并購德國M-TEC公司和荷蘭Raxtar公司后,又一次成功的并購,也是中聯(lián)重科堅持推進五大戰(zhàn)略的又一實踐。    在“全球并購浪潮”如火如荼的大背景下,這些戰(zhàn)略舉措預示著裝備制造領(lǐng)域?qū)⒂瓉?ldquo;中聯(lián)重科時間”。    中聯(lián)重科:新一輪變革浪潮中的弄潮兒    就在中聯(lián)重科宣布并購奇瑞重工的同一天,中國前商務部副部長魏建國在“2014年中國走向全球化高峰論壇”中指出,以中資為主要驅(qū)動力的全球第六次并購浪潮正在洶涌襲來。    統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示,2013年中國企業(yè)并購案例數(shù)量為1232起,同比增長24.3%。中國企業(yè)海外并購額增長30%,達到384.95億美元,連續(xù)第3年創(chuàng)造歷史紀錄。今年以來,中企海外并購仍呈上升趨勢。    種種跡象表明,以并購為主的“全球資源整合”的時代已經(jīng)來臨。在這個新時代里,中聯(lián)重科這些具備全球資源整合能力的世界一流企業(yè),正在通過不斷的全球并購,掀起新一輪變革浪潮。    此前,中聯(lián)重科董事長詹純新先生在公開場合表示,企業(yè)國際化絕不僅僅只是把產(chǎn)品賣到海外、把工廠建到海外,而是融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài),在全球范圍內(nèi)進行資源配置。    農(nóng)業(yè)機械背后的千億布局    中聯(lián)重科進軍農(nóng)業(yè)機械并非意外之舉。根據(jù)農(nóng)業(yè)機械協(xié)會公布的數(shù)據(jù),中國農(nóng)機市場規(guī)模2013年已達到3800億元,預計2018年將突破5000億元。    與之形成鮮明對比的是,隨著農(nóng)業(yè)規(guī)?;铀伲懈叨宿r(nóng)機需求日益增大,國內(nèi)農(nóng)機制造的短板也開始凸顯。    據(jù)農(nóng)機行業(yè)觀察者陳睿介紹,中國規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)產(chǎn)值之和僅相當于美國約翰·迪爾一家公司。    在詹純新看來,這正是公司進軍農(nóng)業(yè)機械的良機。    “目前的國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)就如同20年前的工程機械行業(yè),高端農(nóng)機由海外品牌一統(tǒng)天下,國內(nèi)企業(yè)集中在中低端領(lǐng)域廝殺,這給中聯(lián)重科留下巨大空間。”    “我們希望通過并購奇瑞重工,將中聯(lián)重科在工程機械行業(yè)積累的先進經(jīng)驗和資源高位嫁接至農(nóng)機領(lǐng)域,并整合雙方優(yōu)勢資源,進軍農(nóng)機行業(yè)高端市場,打破跨國龍頭們在這一塊的壟斷,沖刺農(nóng)機行業(yè)龍頭寶座。”    進軍農(nóng)業(yè)機械的背后是其發(fā)展戰(zhàn)略的深度調(diào)整。2013年,為彌補行業(yè)周期性帶來的經(jīng)營風險,詹純新和他帶領(lǐng)下的團隊果斷將公司發(fā)展重點由工程機械板塊轉(zhuǎn)型為工程機械、農(nóng)業(yè)機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、重型卡車和金融服務五大板塊齊頭并。    詹純新認為,五大產(chǎn)業(yè)板塊的戰(zhàn)略布局拓展了中聯(lián)重科未來的市場空間。把其他幾個產(chǎn)業(yè)板塊做好,未來可以再造兩個、三個甚至四個、五個中聯(lián)重科。    工程機械的前瞻性布局    五大板塊的發(fā)展戰(zhàn)略并不意味著中聯(lián)重科對工程機械板塊的放棄,相反,在市場調(diào)整和行業(yè)突圍的時間里,中聯(lián)重科挑起了振興行業(yè)的責任和壓力,詹純新認為,通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),工程機械依舊大有可為。    并購德國M-TEC公司和荷蘭Raxtar公司正是中聯(lián)重科借助資源整合,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的典型代表。    2013年12月,中聯(lián)重科宣布收購全球干混砂漿設(shè)備第一品牌——德國M-TEC公司。成立于1978年的M-TEC公司是德國品質(zhì)的縮影,是全球唯一同時具備研發(fā)生產(chǎn)干混砂漿站類設(shè)備及干混砂漿施工設(shè)備的公司。    詹純新說:“并購德國M-TEC,不僅要帶動國內(nèi)干混砂漿設(shè)備市場,還要實現(xiàn)協(xié)同效應,借此發(fā)展全球干混砂漿市場。”    在把目標指向全球干混砂漿設(shè)備第一品牌的同時,中聯(lián)重科也瞄準了全球最大施工升降機企業(yè)。    今年8月8日,中聯(lián)重科宣布并購荷蘭Raxtar公司。成立于1993年的荷蘭Raxtar公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的全球升降機領(lǐng)先企業(yè),覆蓋了施工升降機、傳輸平臺、貨梯和工業(yè)電梯領(lǐng)域,其施工升降機產(chǎn)品曾參與諸如美國紐約世貿(mào)中心等全球多個國際標桿項目的施工和建設(shè)。    中聯(lián)重科副總裁、起重機公司總經(jīng)理黃群表示,Raxtar和中聯(lián)重科的合作可以實現(xiàn)業(yè)務、銷售網(wǎng)絡(luò)上的互補,實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造上的提升,實現(xiàn)施工升降機技術(shù)從國內(nèi)領(lǐng)先到國際領(lǐng)先的跨越,極大地提升中聯(lián)重科升降機在全球市場的競爭力和品牌影響力。    在工程機械行業(yè)萎縮、產(chǎn)能過剩、競爭加劇等不利條件下,中聯(lián)重科的上述戰(zhàn)略舉措無疑代表了優(yōu)秀企業(yè)對行業(yè)發(fā)展的前瞻性思考。    “我每年都要在全球看幾十家企業(yè),只要有合適的對象,在合適的機會,我們就會出手。”從詹純新的此番表態(tài)來看,全球裝備制造領(lǐng)域的“中聯(lián)重科時間”才剛剛開始。

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