2024年武鋼有限這么干

2月2日，寶鋼股份武鋼有限舉行二屆八次職代會、2024年管理研討會、干部大會、一屆八次工代會。大會團結民主、求真務實、凝聚人心，激勵全體黨員干部攻堅克難、奮力前行，為建成“行業(yè)標桿、城市名片、員工驕傲”的一流企業(yè)不懈奮斗。寶鋼股份黨委常委、副總經(jīng)理，武鋼有限黨委書記、執(zhí)行董事劉寶軍出席會議并作總結講話。武鋼有限各級管理者和職工代表等以現(xiàn)場或視頻的方式參加會議。

會上作了題為《深化改革強動能勇戰(zhàn)危機育新機全力打造行業(yè)一流標桿企業(yè)》的工作報告。報告指出，2023年是武鋼有限承壓前行、難中求成、極具考驗的一年。在中國寶武和寶鋼股份的堅強領導下，武鋼有限堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以深化管理變革為引領，奮力在經(jīng)營提效、產(chǎn)品提質、環(huán)境提檔、市場拓展、風險防范上創(chuàng)新作為，有效應對各種困難和挑戰(zhàn)，超預期完成全年目標任務，交出了一份逆勢突圍、強勁發(fā)展的年度答卷。

2024年堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，認真落實中國寶武、寶鋼股份各項決策部署，鞏固拓展主題教育成果，堅持以“四化”為方向引領，以“四有”為經(jīng)營綱領，以“戰(zhàn)危機、保生存”為重要舉措，堅定不移深化“2+8”管理變革，不斷完善市場化運營機制，促進全員經(jīng)營、全面經(jīng)營，持續(xù)增強發(fā)展活力，全力打造行業(yè)一流標桿企業(yè)。

全體干部職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、勇爭一流，奮力譜寫“行業(yè)標桿、城市名片、員工驕傲”的一流企業(yè)發(fā)展新篇章，在寶鋼股份建設世界一流企業(yè)的偉大征程中作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績向新中國成立75周年華誕獻禮！

劉寶軍作了題為《不忘初心堅定信心變革創(chuàng)新勇戰(zhàn)危機為建成“行業(yè)標桿城市名片員工驕傲”的一流企業(yè)不懈奮斗》的講話，他指出——

直面挑戰(zhàn)，砥礪前行，充分肯定2023年工作成績

2023年，深化改革的共識在武鋼有限上下高度統(tǒng)一，市場化體制機制逐步健全完善，企業(yè)管理更加務實科學精細，各級領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，廣大干部員工克難攻堅的自信和能力大幅提升，積極向上、風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍不斷鞏固，黨的建設在改進中持續(xù)加強，這些都是公司勇創(chuàng)一流、浴火重生的寶貴財富和強大精神力量，我們必須始終堅持、大力弘揚。

堅定信心，勇戰(zhàn)危機，奮力完成2024年各項目標

要嚴格落實中國寶武“四化”發(fā)展要求和“四有”經(jīng)營綱領，堅持制造強國、鋼鐵報國的初心使命不動搖，堅持捍衛(wèi)經(jīng)營業(yè)績寶武第一梯隊的地位不動搖，堅持規(guī)模效率、調整結構、綠色低碳、智慧制造、技術驅動、機制變革不動搖，持續(xù)提升應對未來挑戰(zhàn)的核心能力，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，努力成為“行業(yè)標桿、城市名片、員工驕傲”的一流鋼企。

保持定力，久久為功，持續(xù)深化“2+8”管理變革

堅持實事求是，動態(tài)調整模擬經(jīng)營評價規(guī)則，不斷提升能力、調動活力、激發(fā)潛力；深化全面經(jīng)營，公司生產(chǎn)、設備、人力、財務、能源、運輸、安全等全員全要素全流程都要根植市場化思維；確保“橫向到邊、縱向到底”，尤其要提高與生態(tài)圈單位合作的市場化程度。

苦練內功，強化執(zhí)行，著力提升管理有效性

要從安全管理、費用管控、數(shù)字化轉型等方面向改革要效益，又要眼睛向內找準薄弱點，強基固本，強身健體，著力提高企業(yè)內在經(jīng)濟運行質量和管理有效性。

堅持黨的領導，加強黨的建設

要為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強政治保障，要全面提升黨建工作價值創(chuàng)造能力，持續(xù)推進全面從嚴治黨，充分激發(fā)干部人才隊伍活力，抓好宣傳思想工作。

上下同欲，自強不息，實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展

要充分發(fā)揮群團組織作用，加強民主管理，建立共同價值追求。要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持共創(chuàng)共享，用心用情用力解決員工急難愁盼問題，為員工搭建實現(xiàn)人生價值的平臺，不斷提升員工的獲得感、幸福感、安全感。

劉寶軍強調，改革驅動創(chuàng)新，創(chuàng)新驅動發(fā)展。市場化改革是大勢所趨、人心所向。從國家層面上說，在百年未有之大變局的時代關頭，要為實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化，增強責任感、使命感，勇當頂梁柱；從集團層面上說，前不久召開的黨的一屆八次全委（擴大）會、二屆二次職代會旗幟鮮明提出要推進市場化改革；從股份層面上說，正在大力推進產(chǎn)銷研一體化實體化等改革；從公司層面來說，我們將深化2+8管理變革，推進市場化從內部向外部延伸，推動競爭機制由公司驅動向經(jīng)營體驅動轉變。

過去一年，我們最重要的收獲就是信心的增強、能力的增強，培養(yǎng)了大家的市場化意識，形成了市場化的文化。我相信，將這些固化下來作為底氣，全體員工團結奮斗，我們將無往而不勝！

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。